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生產出來的產品,首先是裝在箱子里,這個箱子送貨過后,箱子拿回來的,這個箱子也不是根據單據來的,可以事先定義箱子的條碼、主檔什么的嗎?
可以使用條碼規則為:物料編碼、規格型號等簡單且統一的數據。當每次掃描時都可以掃描到這些通用數據,當然數量得是自己維護了。掃描配置那里也可以配置成無源單掃描,或者是選單掃描這樣可以看到每單的細節
隨著科技的不斷發展,財務數字化轉型已經成為企業發展的必然趨勢。而智慧財務系統作為企業數字化轉型的重要工具之一,正在發揮著越來越重要的作用。
財務工作當然不只是一個人就能夠完成,一般小型公司可能只有一個財務人員,那么中型公司一般會有三到五位財務人員,大型公司會有一個財務部,那么財務部組織架構與崗位職責都是什么呢?小編來和大家介紹一下。
提高財務管理水平是很多企業都想做到的事情,但是收效卻甚微。有的企業,雖然一直在這方面花費精力,但是效果真的不理想。那么,是否有什么有效提高財務管理水平的具體措施呢?如果大家都能夠借鑒一下的話,是不是會得到什么的作用呢?
隨著企業的競爭越來越透明化、作為企業的內部管理同樣也需要不斷的提升工作效率,以前看似不太重要的倉庫管理對于現在企業來說,正是管理轉型的好部門。
隨著現代信息技術的發展,倉儲物流管理也不再局限于物資保管,更多的是運用現代技術提高倉儲效率,實現自動化倉儲。
隨著制造業企業業務競爭的加劇,客戶定制化訂單將變得常態化。外部定制化的訂單與內部生產標準化之間的核心矛盾將長期存在。由此可見產品可配置管理至關重要。
數字化時代,企業之間的競爭早已不僅僅是原來的產品和價值鏈的競爭,還伴隨有運營體系和企業管理的競爭。不少企業為了解決企業運行不暢的問題,往往會在管理上下功夫,認為只需要各部門各盡其責,企業就可以實現高效運轉。