AI+管理 成就不凡：2025企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型論壇成功舉辦

AI賦能 一流財(cái)務(wù)

會(huì)議伊始，廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、院長(zhǎng)、教授丁友剛在致辭中表示，當(dāng)前全球化格局正在深刻重構(gòu)，智能化浪潮蓬勃興起。特別是今年以來，以Deepseek為代表的大模型技術(shù)取得突破性進(jìn)展，不僅引領(lǐng)了技術(shù)創(chuàng)新浪潮，更將財(cái)務(wù)管理推向變革前沿，為財(cái)務(wù)管理帶來技術(shù)革命與管理范式的雙重重構(gòu)。它突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的職能邊界，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)在智能算法中的深度整合與價(jià)值挖掘。這種變革不僅是效率的飛躍，更是企業(yè)戰(zhàn)略思維的進(jìn)化。學(xué)院期待與各界攜手，以政策為導(dǎo)向、技術(shù)為動(dòng)能、實(shí)踐為基石，共同助力“AI+管理”從理論愿景轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，讓財(cái)務(wù)數(shù)智化成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營(yíng)中心總裁趙燕錫在致辭中表示，AI會(huì)重塑運(yùn)營(yíng)、提升效率；重塑業(yè)務(wù)模式、提升效益；重塑決策模式，提升決策效果。時(shí)代的浪潮下，金蝶一直是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)中勇于創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先的領(lǐng)跑者。2011年，金蝶在業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)云轉(zhuǎn)型，目前已成為企業(yè)管理云服務(wù)的首選品牌。AI時(shí)代，金蝶正從一家云服務(wù)公司向一家企業(yè)管理AI公司轉(zhuǎn)型，在PaaS層面，金蝶提供以大模型為核心的企業(yè)級(jí)AI平臺(tái)；在SaaS層面，金蝶利用新一代AI技術(shù)踐行新一代應(yīng)用范式，通過構(gòu)建多種領(lǐng)域AI管理助手，為企業(yè)帶來更高效、更智能的管理體驗(yàn)。

AI+財(cái)務(wù) 成就不凡

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障。廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理研究所所長(zhǎng)陳菡表示，財(cái)務(wù)的本質(zhì)是對(duì)現(xiàn)實(shí)的抽象建模。從結(jié)繩記事到復(fù)式簿記法，財(cái)務(wù)致力于企業(yè)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)抽象為數(shù)字化的財(cái)務(wù)語言。在大模型時(shí)代，這一本質(zhì)得到進(jìn)一步升華——通過“數(shù)據(jù)+算法”的深度結(jié)合，財(cái)務(wù)建模從簡(jiǎn)單的記錄核算升級(jí)為智能化的價(jià)值推演。企業(yè)需要構(gòu)建“財(cái)經(jīng)數(shù)智大腦”，將業(yè)務(wù)規(guī)則、管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可計(jì)算的模型參數(shù)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能映射。這要求財(cái)務(wù)人員既掌握建模思維，將商業(yè)問題轉(zhuǎn)化為算法問題；又保持人文視角，讓冰冷的數(shù)字傳遞管理的溫度。

金蝶中國助理總裁、星瀚產(chǎn)品部聯(lián)席總經(jīng)理宛濤表示，AI時(shí)代的企業(yè)管理本質(zhì)構(gòu)建“數(shù)字神經(jīng)中樞+人類戰(zhàn)略智慧”的混合智能體，在未來工作的協(xié)同方式不再是人和工具的協(xié)同，而是人和另一個(gè)智能體的協(xié)同，這是企業(yè)基因的重構(gòu)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也會(huì)發(fā)生變化。金蝶研究了CGMA、ACCA、APQC等國際權(quán)威組織的財(cái)務(wù)管理和流程分類框架，并結(jié)合32余年財(cái)務(wù)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，以及與數(shù)百萬家客戶企業(yè)實(shí)踐，總結(jié)出一套財(cái)務(wù)管理框架，將財(cái)務(wù)管理劃分為作戰(zhàn)、記錄和支撐三層體系。過去，財(cái)務(wù)大量的人力、物力都集中在記錄系統(tǒng)里面，而對(duì)于作戰(zhàn)體系投入較少；AI時(shí)代下，財(cái)務(wù)所掌握的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超過去的核算信息，已經(jīng)具備了高效決策的能力，這就是超越的財(cái)務(wù)，而記錄體系的工作也將逐步被智能化取代。企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入更多資源構(gòu)建支撐體系，財(cái)務(wù)管理要做到“深挖洞，多打糧”。

攜手標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)

會(huì)上，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)李雪輝在主題為《AI賦能財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展的實(shí)踐探索》的分享中表示，瑞金醫(yī)院一直積極探索財(cái)務(wù)管理的數(shù)智化創(chuàng)新，通過應(yīng)用NLP、知識(shí)圖譜、大數(shù)據(jù)、RPA等新興技術(shù)，成功構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的包含數(shù)字員工能力中心、電子憑證標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、電子會(huì)計(jì)檔案、智慧司庫等智能應(yīng)用系統(tǒng)的瑞金模式智慧財(cái)務(wù)體系，推動(dòng)了財(cái)務(wù)職能從“價(jià)值守護(hù)”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來瑞金醫(yī)院將繼續(xù)推動(dòng)以AI為驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)智能化升級(jí)，短期聚焦借助AI賦能提升財(cái)務(wù)管控能級(jí)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效和財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造；中長(zhǎng)期著力構(gòu)建AI智慧化大腦，提供輔助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高效決策的重要工具，顯著提升財(cái)務(wù)價(jià)值增值。

招商局財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家郝志越表示，凡事豫則立，不豫則廢，財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的重要組成部分，在企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃下，提前做好統(tǒng)籌，編制合理的建設(shè)規(guī)劃，才能牢牢掌握財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，確保財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)良性、可持續(xù)性發(fā)展。攜手金蝶，招商局充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)。例如，通過智能財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算自動(dòng)化、資金結(jié)算線上化和稅務(wù)管理智能化，顯著提升了資金風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性，為高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。