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客戶實踐 | 乘“數”而上,精益管理,海順線纜出海開新局

作者 biyi | 2025-01-20
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當前,正值新質生產力加速驅動新舊動能轉換的關鍵節點。隨著城市化進程的加快和新型城鎮化建設的推進,電纜行業作為電力、通信、建筑等多個關鍵領域的基石,其重要性日益凸顯。隨著政府強化電網基礎設施建設等一系列利好政策的出臺,電線電纜行業迎來了前所未有的發展機遇。
在此背景下,山西海順線纜有限公司憑借運城市煤電鋁材、運輸裝備制造等產業集群的獨特優勢,搭乘時代快車,實現了跨越式發展。一家普通的電纜廠,如何成為區域龍頭,并一步步走向全國乃至國際市場?從落后的生產管理模式到先進的數字化工廠,海順線纜的成功秘訣何在?能為轉型升級的制造業企業提供什么啟示?

早在上世紀九十年代,山西海順線纜有限公司創始人侯鈞平就憑借勤勞和智慧成為了人人艷羨的萬元戶,然而他并未止步于此。2003年,在一次偶然的機會中,侯鈞平接觸到了電線電纜這個行業,憑借商人獨有的敏銳洞察力,他迅速捕捉到了這個行業隱藏的巨大商機。于是,他毅然決然地與幾位志同道合的朋友攜手,共同創立了海順線纜。
在愛人的支持下,侯鈞平拿出了家里所有的積蓄,并多方籌措資金,全力投入到企業的生產運營中。創業初期,他身先士卒,白天奔波于市場,尋找潛在客戶;夜晚則親臨車間,與工人們并肩作戰,隨時解決生產中遇到的各類問題。就這樣,侯鈞平帶領大家不分晝夜地苦干了兩年,終于迎來了回報,公司的產品逐漸獲得了市場的認可,實現了從0到1的華麗蛻變。
技術創新與高端化發展是電纜行業的重要方向。侯鈞平深信,企業的出路就是老板的思路,一個企業應當始終以質量求生存、以科技求發展。面對資金挑戰,他毅然決定斥巨資聘請知名企業的資深經理人,并組建了一支由多年經驗的熟練工人構成的生產及質檢團隊。隨著產品線不斷拓展,海順線纜迅速成長為區域知名品牌,先后獲得“山西省名牌產品”、“山西省著名商標”等榮譽,并逐步從當地走向全國。
隨著企業的不斷壯大,侯鈞平始終保持警醒,深知停滯不前就意味著被市場淘汰。因此,他多次率領團隊外出考察學習,積極吸納同行業的先進技術。在硬件設施上,他前瞻性地引入了智能化、數字化設備,比同行提前三年采用了智能機器人進行打盤及包裝等作業,顯著提升了生產效率。在軟件層面,他致力于完善業務、財務、生產一體化信息管理,讓數字化與智能化為企業保駕護航。

近年來,海順線纜業務迅猛增長,使得原有的ERP系統顯得功能單一,難以支撐企業的發展需求。業務流程亟需優化整合,因為當前鏈條存在缺陷,導致多個部門間數據斷層,業務數據存在信息孤島,嚴重影響了數據的時效性和準確性,進而阻礙了管理層對生產、采購、銷售、物流等關鍵環節的全面監控與即時管理。
另外,侯鈞平期望通過技術革新,激發員工工作的主動性,實現任務與流程的自動化推進,如庫房自動備料、生產任務智能分配等,以此提升生產積極性與整體效率。
隨著自動化設備的引入,原有的基于Excel和紙質文件的生產管理方式顯得尤為落后,數據管理碎片化、孤島化,繁重的統計工作不僅浪費了大量人力資源,且與現代化生產線格格不入。同時,車間原有物料領用和消耗缺乏管控,財務部門在收集成本數據時面臨巨大挑戰,需長時間手工核算成本,導致結賬周期長,效率低下。
在當前激烈的市場競爭環境中,侯鈞平深刻認識到企業必須走精益管理之路,用數字化來提升企業的運營和管理效率。“如果企業不進行數字化轉型,在市場上就沒有競爭力。”他希望通過全面的數字化升級,將先進的管理理念融入日常運營,實現嚴格的流程管控、過程數據透明化,逐步推進數字化工廠建設,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
通過金蝶云星辰+云蝶輕制造融合方案,海順線纜成功實現了業務流程的高度規范化、標準化及一體化管理,并實現了業務數據的全方位、多維度展示。企業內部各部門信息資源得到有效整合,促進了信息跨部門流通與共享,提升了信息的準確性和時效性。通過生產進程及數據可視化管控,海順線纜成功打造了一體化的數字工廠,為企業降本增效提供了堅實的支撐,整體運營效率提升了2-3倍。

| 業務流程規范化
圍繞供應鏈、生產、財務三大平臺,集成化部署ERP系統,實現了業務與財務的無縫對接與一體化管理。全面規范了公司的整體業務管理流程,確保供應鏈管理和生產運營均按照標準流程執行。同時,促進了信息的跨部門共享與流通,極大地提升了整體業務管理效能與水平。
系統自動派工
根據云蝶MES系統的自動派工策略,系統能夠自動實現工序轉移與任務分配,確保合理、高效地分配生產任務,有效規避了人為因素可能引發的錯誤與延誤。通過自動調度和優化任務,系統實時監控生產線負荷狀態,避免資源閑置或過度消耗,從而實現資源利用的最優化,降低生產成本。此外,管理層可以更好地了解車間生產的具體情況,并基于相關數據作出更加高效且準確的管理決策。
軟硬一體,生產全過程管理
生產部門員工使用云蝶MES系統+車間報工機,精準記錄各工序的實際生產時長、產量等數據,有助于深入分析工序時間。移動端提供簡潔直觀的操作界面,使工人能夠輕松、快捷地完成報工,顯著提升了報工效率。同時,車間報工機能夠實時捕捉生產線上的關鍵數據,如生產進度、工序完成情況等,實現了生產過程的實時監控與管理可視化。
全過程生產成本分析
實現生產成本核算自動化,系統能夠快速提供各種成本數據,支持多維度的成本分析,提升財務人員工作效率。同時,系統能夠直接準確地反映出成品的真實成本,為企業制定科學合理的生產成本分析計劃提供了有力依據。企業能夠實現全面的綜合管理,確保生產成本的控制與優化精準無誤。
“在今年大環境不佳的情況下,我們仍然走在行業的前列,我們的整體效益明顯高于同行,主要原因就在于我們堅定不移地推進自動化與數字化轉型。”發現并深耕優勢領域,實施精益管理,保持高度專注,這正是海順線纜的成功“密鑰”。
緊抓時代機遇,為海順線纜筑牢了電纜業務的底盤。但是,下一個風口在哪里?怎樣才能立于不敗之地?隨著新能源、智能電網等領域的快速發展,以及“一帶一路”倡議帶來的海外市場拓展,電纜產品的國際貿易日益頻繁。海順線纜也不斷尋求新的增長點和發展機遇,逐漸走出國門,不斷擴大國際業務。

同時,智能化、綠色化也是電纜行業未來發展的重要趨勢。“把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手中。我們的電纜企業需要加強技術創新和品牌建設,提高產品質量和服務水平,才能更好地跟海外電纜企業同臺競技。”談及海順線纜未來新的發展方向,侯鈞平信心十足。“我一直相信,做電纜是一件難而正確的事情。”
 
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