金蝶攜手眾多企業管理者走進九三集團，領航企業數字化轉型新征程！

當前，全球科技革命與產業變革加速演進，數字化轉型已成為推動企業高質量發展的關鍵驅動力。近日，攜手眾多500強及消費行業頭部企業，“2024金蝶大型企業客戶成功老友會暨走進九三集團”于冰城哈爾濱盛大舉辦，業界翹楚與行業精英匯聚，共赴這場數字化思想盛宴，共商企業發展大計、同繪行業創新藍圖。

九三集團副總裁林彥超，九三集團數控部總監魯文雷，新奧集團財務共享中心總經理丁桂環，中國信通院云計算與大數據研究所政企數字化轉型部主任徐恩慶，金蝶中國助理總裁、大型企業事業部副總裁薛峰，金蝶中國大型企業客戶成功部總經理徐昊，金蝶中國消費行業事業部總經理梁威，金蝶中國大型企業客戶成功部副總經理蔡瑾釗，金蝶中國消費行業事業部副總經理方略，金蝶軟件黑龍江省公司總經理張亞朋等共同出席會議，與與會者一起探秘九三食品智能工廠，分享了數實融合、行業趨勢以及最佳實踐，生動詮釋數字化提升效能、推動創新、重塑產業格局的強大生命力。

九三集團副總裁林彥超為大會致辭，他談到，糧食安全至關重要，九三集團作為首批國家級農業產業化重點龍頭企業，始終不忘“為社會提供健康食品”的初心，牢記“振興民族大豆產業”的使命，聚焦主責主業，對標世界一流水平，堅定不移地走創新驅動發展之路。面對數字化、智能化的歷史機遇與變革挑戰，九三集團積極投身轉型，攜手金蝶在管理信息化、業財一體化、供應鏈管控等方面創新突破，實現全鏈條信息化升級與業財稅一體化管理；金蝶帶給九三的不止是數字化解決方案，更是破舊立新、擁抱變革的理念。未來，期待雙方進一步加強合作，九三集團也將持續奮進，不斷完善產業鏈，向世界一流邁進，為強國復興添磚加瓦。

九三集團副總裁林彥超

金蝶中國助理總裁、大型企業事業部副總裁薛峰在致辭時表示，國家大力推進現代化產業體系建設，數字化管理已成企業發展關鍵。金蝶與九三集團攜手20多年，從K/3系統到深度應用EAS系統，再到如今的金蝶云·星瀚，雙方合作內容從財務、供應鏈等一直延伸到制造、HR等多個核心領域，助力九三集團從多方面提升業務協同與管理水平。不僅如此，近年來金蝶已幫助沙鋼集團、通威股份、云南中煙、海信、華為、招商局、通用技術集團等眾多央國企、500強企業實現數字化能力升級與重構，更是不斷加強服務模式的創新。金蝶不斷以實力證明，中國軟件具備服務世界一流企業的產品品質和交付能力。我們期待與更多企業合作，以創新之力助力企業智能化轉型、躋身世界一流。

金蝶中國助理總裁、大型企業事業部副總裁薛峰

洞察趨勢，方可掌握先機?，F場，中國信通院云計算與大數據研究所政企數字化轉型部主任徐恩慶帶來《大型企業數字化轉型趨勢洞察》，他表示，隨著國內數字經濟的蓬勃發展，數字產業化和產業數字化發展態勢良好且產業數字化能量巨大；數字中國建設在基礎設施、體制機制、國際生態合作等方面取得了積極進展，新質生產力加速形成且數字技術成為其鮮明特征。在此背景下，企業數字化是實現數字經濟騰飛的基石，特別是在AI、大模型技術迅猛發展的當下，企業需跟上時代步伐。大型企業數字化轉型應聚焦管理、運營、底座、IT架構、IT研發、安全、信創、人才、企業級AI、數字原生等關鍵領域，借助企業架構與業務流程變革方法的加速落地，最終實現深化轉型。

中國信通院云計算與大數據研究所政企數字化轉型部主任徐恩慶

作為中國糧油行業唯一獲得中國工業領域最高獎“中國工業大獎”的企業，從東北黑土地走出的民族品牌，九三集團走在了數字化轉型的前列，深刻認識到實現農業現代化科技賦能是必由之路。在堅持自主創新的核心基礎上，九三集團積極攜手前沿科技力量，引入先進技術與工具，全力打破傳統產業架構與運營模式的束縛，向著平臺化、一體化、智能化的戰略方向奮勇邁進。

九三集團數控部總監魯文雷在演講中表示，集團將數字化戰略列為重要發展方向，在混改后的三層架構經營模式下，數字化發揮著保障制度與戰略落地、資本運作高效的關鍵作用。圍繞大豆加工構建業務協同聯動機制，九三確立了“331工程”整體戰略目標，以“蒼穹平臺+星瀚+EAS Cloud，基于雙模IT思想構建九三集團‘云+端’技術架構，實現‘管控在端 業務在云’、兼顧集團管控穩態安全與業務敏捷響應需求”為路徑推進數字化建設，目前已取得階段性成果，實現了業財人資稅一體化、提升成本管控智能化水平、應用多款財務機器人提高工作效率、推進資金數字化管控、完善人力系統、開展數字化工廠試點建設及大數據分析管理等。九三集團與金蝶合作已久，雙方合作不斷深入且成效顯著，未來期待進一步深化合作，借助 AI等前沿技術提升企業競爭力，創造更多價值。

九三集團數控部總監魯文雷

作為能源行業的佼佼者，面向智能時代，新奧集團積極推動智能化轉型。新奧集團財務共享中心總經理丁桂環談到，新奧與金蝶合作已久，從單機版財務軟件開始，逐步推進財務信息化、數字化建設，在各階段有諸多重大項目里程碑。在智能報銷方面，通過與金蝶合作實現了移動化、一站式商旅等功能，多系統集成融合，提升了審核標準化規范化，建立員工費報信用管理，進行多維數據分析以降低費用和守護合規；而智慧稅務平臺建設則實現了業財稅一體化，從發票開具到納稅申報全流程管理，打通多系統實現數據統一，注重稅務風險合規管控。新奧集團系統復雜、點多面廣且集成系統多，金蝶提供的包括日常運維、全面巡檢、顧問駐場、個性化服務等在內的專屬服務，讓雙方合作更加緊密且富有成效。

新奧集團財務共享中心總經理丁桂環

活動現場，“數字化轉型卓越領航獎” 隆重頒布。長城物業集團股份有限公司、重慶醫藥（集團）股份有限公司、吉林云天化農業發展有限公司、江蘇沙鋼高科信息技術有限公司、九三糧油工業集團有限公司、深圳能源集團股份有限公司、松雷商業集團有限公司、通威股份有限公司、廈門國貿集團股份有限公司、新奧集團股份有限公司憑借在數字化轉型征程中的卓越表現脫穎而出，摘得榮譽。相信其數字化轉型實踐案例將化作行業奮進動力，鼓舞更多企業勇攀高峰、競逐卓越，推動行業創新生態蓬勃發展、活力奔涌。

“數字化轉型卓越領航獎” 頒布

當下，人工智能、大數據、物聯網等前沿技術呈融合加速、創新迭代之勢，推動企業管理從傳統經驗驅動向數據智能決策轉變。金蝶深耕企業數字化領域多年，以敏銳的市場洞察力和卓越的技術研發能力，持續推進產品創新，致力于為企業提供數字化解決方案，已幫助超過740萬家企業、政府和組織構建可組裝EBC（Enterprise Business Capability，企業業務能力）。

論壇上，金蝶中國大型企業客戶成功部總經理徐昊發表《大型企業數字化轉型實踐——從ERP到智能EBC》主題分享。在當今復雜多變的商業環境下，企業面臨內外部諸多挑戰，隨著國家政策推動產業轉型升級和信創要求，企業數字化轉型成為關鍵，要從ERP向智能EBC轉變，“架構思維+平臺化工程”是解決之道。

金蝶積極順應這一趨勢，金蝶云可提供新一代智能EBC服務，具備高性能、高穩定架構和敏捷創新能力，并運用AI重構平臺。在AI創新方面，金蝶云·蒼穹作為新一代企業級AI平臺，具備財務大模型等諸多關鍵能力，蒼穹APP也為企業提供了智能移動應用，推動企業管理智能化。同時，在云業務模式下，金蝶積極構建領先的客戶成功體系，實現從被動到主動服務轉型，并提供個性化專項服務和大客戶專屬服務。未來，我們期待與更多企業同行，采用雙模應用轉型路徑和融合共創建設思維助力企業比肩世界一流，共同推動數字化建設邁向新高度，實現共建共贏。

金蝶中國大型企業客戶成功部總經理徐昊

金蝶中國消費行業事業部總經理梁威從行業發展趨勢與企業數字化建設挑戰入手，詳細分析了數字化建設的體系、理論與戰略。梁威表示，針對當前企業數字化建設面臨的諸多問題，金蝶提出了一套數字化建設頂層設計體系，包括業務戰略、數字化戰略、4A架構設計、變革項目建設和持續運營等環節。業務戰略需考慮企業內外部環境及戰略調整優化；數字化戰略應以提升業務能力為核心，從ERP向智能EBC轉變，明確業務能力地圖，發揮差異化競爭優勢；4A架構設計涵蓋業務、數據、應用和技術架構；而項目成功則需考慮技術、業務知識、團隊組織、變革管理、組織溝通等綜合因素，推動全員參與數字化建設，重視持續運營以實現數字化價值最大化。目前，金蝶已助力白象食品、今麥郎、蒙牛、九三集團、益客集團等眾多消費品行業龍頭企業全面數字化建設。

金蝶中國消費行業事業部總經理梁威

最后，圍繞大型企業數字化轉型、新質生產力、業財融合、降本增效等熱點話題，聚焦消費行業企業轉型特性，在主持人金蝶中國大型企業客戶成功部副總經理蔡瑾釗的帶領下，與會企業進行了一場深入的互動交流，共研新時代企業數智解法，激發企業創新活力。

值此產業升級關鍵節點，此次會議的圓滿舉辦為大型企業在數字化轉型征途上注入智慧源泉、明晰方向坐標、匯聚奮進合力。金蝶期待與更多企業攜手并進、共同成長，用數字化技術構建企業新質生產力，幫助企業穿越周期、構建韌性，引領企業于新時代創新浪潮中領航致遠、續寫華章，讓中國企業在全球崛起！