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免費領(lǐng)取數(shù)智指標(biāo)分析內(nèi)容包,一鍵開啟業(yè)務(wù)洞察!

作者 biyi | 2024-12-24
393 瀏覽

水的流動不僅賦予生命以活力與蓬勃,更蘊藏著驅(qū)動萬物生長的磅礴能量。同樣,數(shù)據(jù)的流動仿若水流,它不僅帶來深刻的洞察與無盡的智慧,還蘊藏著激發(fā)創(chuàng)新、優(yōu)化運營的巨大潛能。正如水能精準(zhǔn)滋養(yǎng)萬物,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)亦能為企業(yè)決策注入鮮活的生命力,提升運營效率,并揭示新的增長契機。

 

在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型征途中,積極運用數(shù)據(jù)、全面融入數(shù)據(jù)已成為廣泛共識。要讓數(shù)據(jù)真正活躍起來,發(fā)揮其最大價值,企業(yè)需著手構(gòu)建一套健全的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理與分析平臺,同時促進跨部門間的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同合作,確保數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部自由流動,成為驅(qū)動創(chuàng)新與發(fā)展的不竭動力。

 

為讓企業(yè)的數(shù)據(jù)價值盡快得到釋放,金蝶云·星空旗艦版為企業(yè)免費提供了一套涵蓋財務(wù)、供應(yīng)鏈2大領(lǐng)域、6個數(shù)據(jù)工作臺的指標(biāo)看板,包括:銷售指標(biāo)工作臺、采購指標(biāo)工作臺、庫存指標(biāo)工作臺、應(yīng)收款管理工作臺、應(yīng)付款管理工作臺、出納管理工作臺。

 

6張數(shù)據(jù)指標(biāo)看板 詳細(xì)解讀

 

①銷售指標(biāo)工作臺

 

銷售指標(biāo)工作臺的儀表板通過多個關(guān)鍵指標(biāo)和圖表,為企業(yè)提供了全面的數(shù)據(jù)洞察,幫助銷售管理實時監(jiān)控銷售狀況、客戶關(guān)系、訂單管理、退貨情況以及應(yīng)收賬款等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

 

?? 實時決策支持:通過實時數(shù)據(jù)了解銷售趨勢,及時調(diào)整策略。

?? 客戶關(guān)變化分析:跟蹤新客戶增長和現(xiàn)有客戶的活躍度,優(yōu)化市場拓展和客戶維護。

?? 訂單與退貨管理:監(jiān)控訂單量和退貨情況,預(yù)測需求,改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)流程。

?? 產(chǎn)品表現(xiàn)分析:識別暢銷產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品組合和營銷策略。

?? 供應(yīng)鏈優(yōu)化:通過退貨物料統(tǒng)計,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,減少浪費。

 

②采購指標(biāo)工作臺

 

 

采購指標(biāo)工作臺幫助采購管理實時監(jiān)控采購狀況、供應(yīng)商關(guān)系、訂單管理等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

 

?? 供應(yīng)商管理:跟蹤活躍供應(yīng)商和新增供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系。

?? 訂單與金額管理:監(jiān)控采購訂單數(shù)量和金額,預(yù)測需求,優(yōu)化庫存管理。

?? 成本控制:監(jiān)控應(yīng)付賬款和采購入庫單金額,降低采購成本,改善現(xiàn)金流。

 

③庫存指標(biāo)工作臺

 

 

通過分析本組織當(dāng)月的采購入庫、銷售出庫任務(wù)量及趨勢,以及各部門的其他出入庫統(tǒng)計,企業(yè)能夠優(yōu)化庫存管理、提升運營效率、發(fā)掘暢銷產(chǎn)品及潛在市場需求、促進跨部門協(xié)同合作,并有效監(jiān)控異常出入庫情況以預(yù)警供應(yīng)鏈風(fēng)險,從而為企業(yè)帶來更加穩(wěn)健、高效和可持續(xù)的發(fā)展。

 

④ 應(yīng)收款管理工作臺

 

 

應(yīng)收賬款指標(biāo)工作臺的儀表板展示了企業(yè)的財務(wù)應(yīng)收賬款管理狀況,包括已到期應(yīng)收賬款金額、財務(wù)應(yīng)收單統(tǒng)計、本月到期應(yīng)收款、本年到期應(yīng)收款余額、應(yīng)收賬款核銷狀態(tài)、賬齡分析以及TOP20往來單位應(yīng)收款余額排名。

 

這些數(shù)據(jù)幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握各時段到期應(yīng)收款項,及時催收,有效改善現(xiàn)金流狀況,確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)健。通過賬齡分析,識別長期未收款項,制定針對性催收策略,減少壞賬損失,提高應(yīng)收賬款回收率。及時發(fā)現(xiàn)潛在的應(yīng)收賬款風(fēng)險,如大額逾期未收款,提前采取措施,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

 

⑤ 應(yīng)付款管理工作臺

 

 

這些數(shù)據(jù)不僅幫助企業(yè)精準(zhǔn)掌握應(yīng)付賬款的分布與趨勢,及時發(fā)現(xiàn)潛在的支付風(fēng)險,還能優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,比如通過與供應(yīng)商溝通調(diào)整結(jié)算方式,以減少異常應(yīng)付情況的發(fā)生。同時,應(yīng)付賬齡分析圖表提供了賬款回收周期的直觀展示,有助于企業(yè)制定更合理的資金安排和信用政策,提升資金使用效率,確保企業(yè)健康穩(wěn)定的財務(wù)運營。

 

⑥ 出納管理工作臺

 

 

通過分析出納管理的指標(biāo),企業(yè)能夠獲取關(guān)于財務(wù)狀況的深入洞察。具體而言,每月待付款申請金額趨勢圖幫助企業(yè)掌握未來的現(xiàn)金流需求,合理規(guī)劃資金安排;收款單統(tǒng)計則提供了收款情況的概覽,有助于企業(yè)及時催收款項,改善現(xiàn)金流狀況。同時,界面上的重點關(guān)注賬戶、付款單統(tǒng)計等數(shù)據(jù),以及異常提示和指標(biāo)值正常區(qū)間的對比,都為企業(yè)提供了風(fēng)險預(yù)警和決策支持,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險,提升財務(wù)管理效率和資金利用效率。

 

 

上述免費內(nèi)容包

如何獲???

 

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有更多指標(biāo)分析需求

怎么辦?

 

如果現(xiàn)有的指標(biāo)分析看板未能完全滿足企業(yè)的需求,或者企業(yè)需要更多樣化的指標(biāo)看板來輔助決策管理、進行深入的洞察分析、設(shè)置指標(biāo)預(yù)警及執(zhí)行歸因分析等功能,那么建議采用旗艦版指標(biāo)平臺工具,以實現(xiàn)更全面和定制化的數(shù)據(jù)分析與管理。

 

 

指標(biāo)平臺五大能力

?? 智能預(yù)警:系統(tǒng)自動定位問題并播報預(yù)警信息,實時提示實際表現(xiàn)與目標(biāo)之間的差異。

?? 多維分析:通過多維度、多角度的深入剖析,告知用戶問題的本質(zhì)及發(fā)生了什么。

?? 智能診斷:通過洞察和分析問題的發(fā)生根源,告知用戶問題為何出現(xiàn)。

?? 智能決策:通過智能分析提供針對性建議,指導(dǎo)用戶應(yīng)采取的行動。

?? 任務(wù)閉環(huán):從任務(wù)創(chuàng)建到個人跟蹤,確保每個環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行,形成完整的行動閉環(huán)。

 

 

 

在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的時代,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前布局?jǐn)?shù)據(jù)分析能力,盡早利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。這意味著不僅要迅速采用預(yù)置的數(shù)據(jù)分析工具和指標(biāo)看板,及時捕捉業(yè)務(wù)動態(tài),還應(yīng)在這些基礎(chǔ)工具不能完全滿足需求時,前瞻性地借助更強大的平臺工具進行擴展。

 

通過早期規(guī)劃和逐步深入的數(shù)據(jù)應(yīng)用策略,企業(yè)可以確保在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力,實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的智能預(yù)警、多維分析、智能診斷及智能決策,最終形成高效的任務(wù)閉環(huán)管理,提升整體運營效率和決策質(zhì)量。

 



 

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