預告｜新松機器人 X 金蝶，重構智能時代下的「中國速度」

管理信息化是企業整體信息化建設中的核心環節。在新松信息化過程中，受國外ERP功能及業務邊界限制，在研發、制造、計劃、組織等領域存在許多“頑疾”無法得到根本解決。在此困境下，新松選擇攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”），理清業財數字化規劃新思路，實現管理平臺雙升級。

新松以金蝶云·蒼穹平臺為技術底座，以金蝶云·星瀚為應用支撐，打通系統間壁壘，建設了一體化、智能化、數字化的運營管控平臺，以業務數據驅動財務數據，推動業財一體化深度融合，實現了“4128”成果建設，支撐公司經營目標實現和全價值鏈管理。

金蝶助力新松以項目為中心，打造物、業、財多組織協同，解決組織間7種以上復雜的從采至領的業務場景，實現領料溯源及差異分析。通過彈性可配的MRP模型，支持新松制造共用料集采、專用料專采的管理，并統籌集團供需物資，實現標準品項目融合下的物料供需平衡。

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金蝶助力新松全面替代國外ERP系統，通過自主可控和基于云原生架構的企業級云服務平臺+EBC（Enterprise Business Capability）企業業務能力，支撐新松按單生產、按項目管理等核心業務運營。

金蝶助力新松業務系統融合，以金蝶云·星瀚系統為核心打通多業務系統的數據及流程，完善優化20項以上制造流程，實現項目、加工、裝配、標品制造業務閉環管理，并結合系統功能自動化，減少人工操作的干擾和錯誤，節省人力和時間成本。

金蝶助力新松實現智能收付款管理，收款認領支持按訂單、項目、里程碑，認領過程可視、可追溯，支撐項目收款精細化管理；付款集中處理入口，提升出納工作效率。

金蝶助力新松實現業務到財務的數據流程閉環，借助新一代智能財務應用，實現了一套科目體系一次賬務錄入，成功構建了多維口徑、業財融合的核算報告體系，業財數據可追溯，財務核算憑證的自動化率大幅提升。

數字化轉型是“十四五”時期數字經濟發展的主線，新松作為數字化轉型的領軍企業，在數實深度融合下不斷釋放數據要素價值潛能，充分發揮實體經濟和數字經濟屬性以及科技創新和產業鏈供應鏈優勢，在改造升級傳統產業、培育壯大新興產業、布局建設未來產業等多維度、全鏈條上釋放價值貢獻。