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當數字經濟時代到來之后,越來越多數字化工具應運而生,在時代中謀生存、謀發展的企業,不得不邁開數字化的步伐,而以數字軟件為代表的各類數字化工具,無疑是其實現管理升級的一把利劍。以企業經營繞不開的成本核算環節為例,成本核算軟件便有著十分突出的優勢。
企業財務管理,說白了就是“算賬”,把賬算明白了,企業的資金才能健康有效地運轉,如同人體血液一般聯動企業的各個組成部分,支持企業的不斷發展。而算賬,首先需要有成本觀念,成本規劃好,是降低經營風險,保障業務正常運作的關鍵。但成本核算的類型是非常多樣且復雜的,包括產品開發成本、品牌推廣成本,以及其他管理成本等等。
在傳統管理模式下,這大量的成本核算工作,往往依靠財務人員,借助表格工具來完成統計分析工作,這樣的“原始模式”顯然無法滿足如今企業每天大量的數據統計分析需求,快速變化的市場環境更不會留給企業過多的時間來反應,正因如此,成本核算軟件開始發揮其突出的優勢,在企業數字化管理當中提供積極助力。
市場需求的出現,必然刺激著軟件、平臺的不斷升級,以金蝶云·星瀚財務云為例,便可高效支持企業完成包括成本核算在內的各項財務管理事務,提升企業管理效率同時,更幫助企業構建數字競爭力。
顯而易見的是,成本核算軟件也只不過是整個財務數字化戰略中的一個細化環節,但正是通過實現各個環節的數字化,才得以真正實現企業數字化的成功轉型。比如企業費用管理方面,金蝶云·星瀚財務云可以幫助企業實現全場景智能報銷,全業務費用管控;其搭建的財務中臺,又可幫助企業實現業財高度融合,從而深度挖掘出數據價值等等。
當數字洪流到來,企業數字化便已成為必然趨勢,通過近年來的摸索,越來越多成功案例出現,從技術、工具到經驗都已經逐漸成熟、豐富?;诖?,如今企業的數字化轉型可以通過選擇專業數字軟件、平臺、方案來避開彎路,企業數字化潮流的不斷推進,又勢必驅動著數字經濟蓬勃發展,從而共同塑造出一個更具可能性的數字時代。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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近些年來,企業的數字化轉型可以說是一個熱點話題了,而企業的業務實現了數字化轉型,管理也不能落后。所謂的數字化管理,是指將生產經營環節乃至整個業務流程的物理信息鏈接起來,形成有價值的數字資產,通過計算反饋有效信息,最終賦能到企業商業價值,實現企業的“降本、增收、提效”。
隨著生產、物流、信息等要素不斷趨于智能化,傳統的珠寶行業正在打破外界對它的固有認知,經營模式也在隨著技術的引入不斷變化,力求透過數字化的手段為不同消費群體,提供超越期望的產品和服務。
不管是企業還是社會,流程都是一個非常重要的工作。雖然很多人聽到“走流程”的時候都會皺眉不已,但是正是因為有流程的存在,才維護了企業和社會各方面的穩定性和安全性。
在企業管理中,最終所要實現的目標無非是為了提升企業的運營效率及自身的盈利能力。為此,企業需要掌握科學的管理方法。近年來,數字化管理被企業界提升至關乎生存的戰略高度。
第七屆“中國管理·全球論壇”即將于10月14-15日在上海召開。本次論壇以《數字化生存與管理重構》為主題,旨在幫助中國企業順應數字化浪潮,并在管理重構中轉型升級。
《“十四五”數字經濟發展規劃》特別指出,實施中小企業數字化賦能專項行動,支持中小企業從數字化轉型需求迫切的環節入手,加快推進線上營銷、遠程協作、數字化辦公、智能生產線等應用,由點及面向全業務全流程數字化轉型延伸拓展。同時鼓勵和支持互聯網平臺、行業龍頭企業等立足自身優勢,開放數字化資源和能力,幫助傳統企業和中小企業實現數字化轉型。
民以食為天,餐飲作為剛需中的剛需,一直吸引著大大小小的創業者投入其中,市場的競爭無疑是巨大的。與此同時,在如今復雜的市場背景下,多重因素的疊加影響也給餐飲行業帶來了更大的挑戰。為了提升管理水平,適應市場的新需求,越來越多企業開始數字化探索,數字化管理軟件也由此得到廣泛關注。
在數字技術快速發展的大潮下,各行各業都將視線聚焦于技術應用上,毫無疑問,大數據、云計算、AI正在顛覆傳統的生產生活,要在變革中謀發展,以變應變確為一道正解。面對新時代、新環境,企業人力資源也有了新需求,越來越多企業渴望吸納更多人才,并充分發揮人才價值,形成更強大的人才競爭力。