大型企業(yè)數(shù)字化平臺，真正為企業(yè)管理和經(jīng)營賦能，實現(xiàn)敏捷經(jīng)營

在這個人人都談數(shù)字化的時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已成為廣大企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇，不論是傳統(tǒng)行業(yè)想要突破天花板，還是新興產(chǎn)業(yè)意圖搶占市場先機，數(shù)字化管理的高效率、及時性、準確性等多重優(yōu)勢，都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

又到了進行采購工作總結(jié)的時候？常常因為采購數(shù)據(jù)太多而導(dǎo)致出現(xiàn)差錯？相信進行采購工作總結(jié)是令很多人傷腦筋的事，畢竟采購工作總結(jié)涉及到采購方式、成本、工作效率等問題，還需要分析存在不足的原因和努力方向...如果總結(jié)工作沒有令領(lǐng)導(dǎo)滿意可能還會被領(lǐng)導(dǎo)罵。

現(xiàn)在數(shù)字化進程逐漸加快，企業(yè)移動化協(xié)同辦公的優(yōu)勢顯現(xiàn)了出來，這種模式不僅僅是工作上的便利，更是從根本上改變了業(yè)務(wù)和辦公的情況，整體提升了企業(yè)運營管理數(shù)字化能力。

近年來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮浩浩蕩蕩，滲透到社會生活的每一個角落。但對于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是通過數(shù)據(jù)來推動業(yè)務(wù)的增長。通過對業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)流程，企業(yè)組織的改造，讓所有的業(yè)務(wù)能夠基于數(shù)據(jù)進行驅(qū)動，從而實現(xiàn)更好的客戶體驗，更高的組織效能，形成新的價值。

企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營模式下，PLM與ERP等話題被眾多企業(yè)所關(guān)注。根據(jù)多家權(quán)威咨詢機構(gòu)的報告我們可以看出，PLM已經(jīng)由競爭的優(yōu)勢變成了競爭的必需品，企業(yè)若想持續(xù)成長，必然離不開PLM的技術(shù)支持。而企業(yè)對PLM的投資，就像是父母對子女孕育、成長、教育的投資，是非常值得的。

隨著數(shù)字科技的快速發(fā)展，對于未來經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻越來越突出，對于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能升級成為跟上時代腳步的重要舉措。在浩浩蕩蕩的數(shù)字化浪潮之下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從哪些業(yè)務(wù)入手，又該如何推進？

這兩年的疫情讓更多企業(yè)注意到了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，在傳統(tǒng)企業(yè)受到了災(zāi)難一般的打擊之時，數(shù)字化經(jīng)營的企業(yè)受到的影響可以說非常小了。更多的企業(yè)開始跟隨時代的步伐，從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展。

近些年來，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以說是一個熱點話題了，而企業(yè)的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理也不能落后。所謂的數(shù)字化管理，是指將生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)乃至整個業(yè)務(wù)流程的物理信息鏈接起來，形成有價值的數(shù)字資產(chǎn)，通過計算反饋有效信息，最終賦能到企業(yè)商業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)的“降本、增收、提效”。