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企業數字化管理平臺,PLM云結合傳統PLM與ERP助企業發展

作者 aidekangsai | 2022-01-29
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企業數字化經營模式下,PLM與ERP等話題被眾多企業所關注。根據多家權威咨詢機構的報告我們可以看出,PLM已經由競爭的優勢變成了競爭的必需品,企業若想持續成長,必然離不開PLM的技術支持。而企業對PLM的投資,就像是父母對子女孕育、成長、教育的投資,是非常值得的。

有的企業會想說,我們已經實施了ERP了,為什么還要引入PLM。從定位上看,PLM與ERP便有了有很大的差異,PLM系統可以稱為技術信息系統,主要定位于產品研發過程相關的數據、標準及其相關流程的管控。而ERP可以稱之為管理信息系統,主要定位于資源、計劃、財務、庫存等的管控。

如果將企業IT體系比喻成一輛車,那么ERP相當于車的外殼以及支撐,它可以保證車能夠不塌,還能防雨;而PLM在相當于這輛車的動力,真正推動企業前進的動力在于企業的研發體系不斷推出讓市場滿意的產品與服務,而PLM則是研發體系的保障。

金蝶云·星空PLM云以“PLM+ERP+MES一體化平臺”為產品設計理念,融合集成產品開發管理IPD理論,結合ERP打通企業從客戶需求到產品研發再到生產交付全生命周期的信息化管理,是企業智能制造優先選擇的企業數字化管理平臺。

金蝶云·星空PLM云串聯市場營銷與產品研發部門,建立跨職能部門、端到端的流程進行需求開發,通過創建需求數據庫,統一集中管理結構化需求信息,確保所有客戶需求均能保質保量地完成。

金蝶云·星空PLM云還能幫助企業記錄產品戰略中的產品路標版本規劃,并通過對產品路標版本生命周期狀態的設置,管理產品從創建到退市的整個生命周期狀態的演變。

金蝶云·星空PLM云還是一個優秀的項目管理平臺,采取項目過程驅動產品數據管理思想,建立遵循項目管理的產品協同開發環境、實時的項目協同交流環境及項目考核體系,實現電子化、自動化的業務流程,將項目組的各項業務活動納入靈活、規范的電子化業務框架,以確保項目信息的實時、準確與完整。

PLM與ERP的關系更像是合則兩利的模式,就像一輛車既不能沒有車體,也不能沒有動力,只有將兩者結合起來才能穩步上路。金蝶云·星空PLM云,結合傳統PLM與ERP助力企業發展。

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