新零售解決方案實(shí)現(xiàn)全方位管理，覆蓋電商全業(yè)務(wù)流程

過去幾十年間，我國(guó)相繼出現(xiàn)百貨、購(gòu)物中心、連鎖超市等零售形式，實(shí)體零售處于追趕式發(fā)展階段。隨著電子商務(wù)快速崛起，經(jīng)過十余年，現(xiàn)已達(dá)到了相當(dāng)高的水平，但純電商發(fā)展模式也遭遇了“天花板”。雖然，我國(guó)零售業(yè)初級(jí)階段的發(fā)展是不均衡的，不過仍有巨大潛力，尤其是在新零售領(lǐng)域，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

新零售業(yè)務(wù)面臨眾多挑戰(zhàn)，如基礎(chǔ)架構(gòu)僵化，無法提供動(dòng)態(tài)容量保證，業(yè)務(wù)系統(tǒng)多采用“豎井化”形式，任何變動(dòng)都可能帶來巨大影響。還有業(yè)務(wù)上線周期長(zhǎng)，物理資源無法復(fù)用，一個(gè)業(yè)務(wù)一套系統(tǒng)，重復(fù)的人力物力投入，造成資源利用率低。

此外，不一致的安全策略，相互矛盾的業(yè)務(wù)永續(xù)/容災(zāi)計(jì)劃、優(yōu)化方案，各個(gè)服務(wù)之間難以較好的配合。并且由于缺乏大數(shù)據(jù)平臺(tái)及分析工具，無法對(duì)已有用戶、商品、交易數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，導(dǎo)致電商網(wǎng)站存在推廣投入高，用戶二次下單率低等問題。

新零售時(shí)代“人貨場(chǎng)”關(guān)系發(fā)生重構(gòu)，為接軌數(shù)字化時(shí)代，滿足日益升級(jí)的消費(fèi)需求，零售行業(yè)亟需借助數(shù)字化手段轉(zhuǎn)型升級(jí)，新零售解決方案以消費(fèi)者為中心，推動(dòng)零售企業(yè)數(shù)字變革。如金蝶管易云新零售解決方案以企業(yè)數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，對(duì)線上線下進(jìn)行深度融合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)一體化改造升級(jí)。

實(shí)現(xiàn)全方位管理，覆蓋電商全業(yè)務(wù)流程。金蝶管易云新零售解決方案擁有優(yōu)秀的商城及獨(dú)立網(wǎng)店搭建工具，可以打造個(gè)性化交易系統(tǒng)；并全面整合線上電商平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)訂單管理，穩(wěn)定又高效；同時(shí)構(gòu)建了高效的庫(kù)內(nèi)作業(yè)環(huán)境，完善的商品批次及有效期管理；還有成熟的分銷管理功能，可快速代發(fā)訂單，讓發(fā)貨結(jié)算更便利。

另外還可實(shí)現(xiàn)線上線下一體，打破業(yè)務(wù)場(chǎng)景壁壘。擁有精細(xì)化、數(shù)據(jù)化的門店P(guān)OS系統(tǒng)；且ERP與門店P(guān)OS系統(tǒng)高度集成，線上線下不再孤立；加上線上線下數(shù)據(jù)共享分析，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。還可借助金蝶云的優(yōu)勢(shì)，徹底打通訂單流、物流以及結(jié)算流。

企業(yè)不妨考慮借助金蝶管易云新零售解決方案，打造“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”的新零售全渠道模式，制勝未來零售戰(zhàn)場(chǎng)。