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世界已經開始進入了數字化的時代,數字化技術在社會、生活、經濟、文化、醫療和媒體等領域的應用不斷地擴大且成效顯著。在客戶需求、外部環境以及技術的創新等因素快速變化的同時,數字化技術與制造業越來越密切的結合到了一起,因此制造業數字化轉型的推進工作也在加速進行。
當前,數字化正在改變著傳統制造業的面貌,席卷制造業的各個領域,并且滲透到生產、物流、財務、管理等各個環節,為提高效率、降低成本、提升質量發揮了重要作用,數字化的水平也成為企業競爭力的體現。
但是,在更為深入地探索制造業數字化升級進程中,逐漸顯現出一些痛點問題。就比如傳統的重復生產、按單裝配、接單生產模式逐步向按單設計、個性化定制模式轉變,多品種小批量、大規模定制等復雜業務模式成為常態,對生產企業的訂單協同、精準制造、準時交付提出了更高的要求。
還有不斷縮短的訂單交期對計劃模式、協同模式、現場管理模式提出了新的要求;居高不下的制造成本及不斷攀升的存量,也使得制造企業在管理模式上需要創新與突破。數字化制造融合精益管理思想,是制造模式轉變的方向。
對此,金蝶帶來EAS Cloud 智能制造解決方案。金蝶EAS智能制造解決方案從企業運營層、現場管控層、設備控制層,構建了智能設備、智能傳感、智能執行、智能運營、智能決策的一體化應用,縱向集成打通企業內部信息化系統之間的深度集成。
金蝶EAS智能制造解決方案通過設備聯網將各種數字化設備建成集中管控的設備網絡化管理系統,信息化系統與生產設備之間的集成,實現指令下發、狀態反饋、動態調整等應用;端到端集成解決產品研發、生產、服務等價值鏈上所有終端與用戶的集成;橫向集成以價值網絡為主線,實現不同企業間的物流、信息流、價值流集成,實現社會化、生態化的協同制造。
總之,金蝶智能制造解決方案融合工業4.0與工業互聯網的架構,從智能工廠、智能制造、智能供應鏈、智能服務構成四個維度,引入智能制造及工業聯互網相結合的雙模IT解決方案,構建支持工業制造與工業服務的雙翼離合器,支撐制造企業的個性化定制及服務延伸化發展。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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無論是在國家發展還是社會進步的層面,制造業都是極為重要的一環,小到鍋碗瓢盆,大到軍工武器,都是依托于制造業的成果。而隨著時代發展,傳統的制造業已經跟不上節奏了,只有數字化的制造,智能制造,才能夠推動制造業的發展。
進入工業4.0時代,傳統制造企業數字化轉型的需求越發迫切。如今,蓬勃發展的新一代信息技術漸成規模,專業賦能能力不斷強化,為制造業數字化轉型提供了有力支持,智能制造云、信息化管理等成為熱議話題。
制造行業對于經濟發展的巨大貢獻不言而喻,隨著第四次工業革命興起,傳統制造業數字化與智能化進程不斷加快,這既是挑戰也是一種全新機遇,抓住機遇或許就能實現突圍。在這一趨勢下,智能制造云等數字化賦能屢被提起,究竟能為制造企業帶來哪些幫助?
對制造業發展而言,數字化轉型已不是“選擇題”,而是關乎生存和長遠發展的“必修課”。數字化轉型勢在必行,這已成為所有企業的共識。制造業企業正逐步認識到實施數字化轉型可以為企業帶來巨大的價值,包括降本增效、提高生產效率、減少人力成本、加速產品迭代、提升制造的自動化程度等等。
制造業是實體經濟的主體,制造業與實體經濟是一個民族屹立于世界的“脊梁”。構建“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局,實現產業自主可控,離不開雄厚的實體經濟作為支撐。
從工業化與信息化的兩化融合到云計算、大數據、人工智能帶來的顛覆式創新,從“互聯網+”到“智能+”,制造業也迎來了智能化轉型的新機遇,攜手智能制造云,探索制造業向智能化轉型的新路徑。
制造行業對于我國工業建設的重要性毋庸置疑,如今隨著各類先進技術的發展,智能制造成為大勢所趨,更成為中國制造業實現進一步提升的重要路徑,因此對于制造企業而言,積極推動智能化、數字化轉型成為時代的選擇。
如今傳統制造企業已經充分意識到智能化升級的重要性,不論是設備的升級還是管理的升級,都成為其適應新時代的必然舉措。但對于不少傳統制造企業而言,要轉變發展管理模式走向智能制造,卻并不是一件簡單的事情。