制造行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)如何借助數(shù)字方案實現(xiàn)智能制造？

如今傳統(tǒng)制造企業(yè)已經(jīng)充分意識到智能化升級的重要性，不論是設(shè)備的升級還是管理的升級，都成為其適應(yīng)新時代的必然舉措。但對于不少傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，要轉(zhuǎn)變發(fā)展管理模式走向智能制造，卻并不是一件簡單的事情。

《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》中提出了2025年三項具體目標(biāo)：一是轉(zhuǎn)型升級成效顯著、二是供給能力明顯增強(qiáng)、三是基礎(chǔ)支撐更加堅實。毫無疑問，智能制造已經(jīng)成為我國制造行業(yè)未來的重要方向。這也意味著，制造企業(yè)需要緊跟時代的浪潮，在數(shù)字化、智能化中尋找到更多的發(fā)展助力，為我國制造行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展積極獻(xiàn)力。

傳統(tǒng)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，專業(yè)數(shù)字化方案的支持往往可以帶來十分關(guān)鍵的助力，比如金蝶云·星瀚制造云，將數(shù)字化技術(shù)與精益生產(chǎn)深度融合，以智能制造的縱向集成、端到端集成、橫向集成為基礎(chǔ)，以“互聯(lián)、協(xié)同、精益”為核心，構(gòu)建包含精益計劃、拉動看板、精益執(zhí)行、智能物流、精益協(xié)同、數(shù)字化運(yùn)營等應(yīng)用，聚焦企業(yè)生產(chǎn)效率與效益，構(gòu)建交期、品質(zhì)、成本、效率最優(yōu)的數(shù)字化生產(chǎn)模式，助力制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

從具體場景來看，在制造協(xié)同方面，該方案基于供需雙方數(shù)據(jù)的同頻共享，實現(xiàn)圖紙設(shè)計、需求與供貨計劃、訂單執(zhí)行、委外工序加工、對賬與收票等7大環(huán)節(jié)的緊密協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中原料/零配件保質(zhì)、保量、保期的有序配送與高效交付。

在質(zhì)量管理上，則提供質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系策劃、質(zhì)量改善等管理能力，可以管控質(zhì)量全業(yè)務(wù)流程，驅(qū)動企業(yè)質(zhì)量改善，提升產(chǎn)品質(zhì)量；在設(shè)備管理方面，包含企業(yè)資產(chǎn)管理平臺與設(shè)備智能維保平臺，實現(xiàn)了從資產(chǎn)從投資規(guī)劃到設(shè)備報廢處置全生命周期的管理，適用于制造、港口、房產(chǎn)、醫(yī)療、政府等。

如今數(shù)字科技不斷升級迭代，制造企業(yè)的運(yùn)營管理得以獲得更多數(shù)字化助力，在邁向智能制造的大路上，充分發(fā)揮數(shù)字科技的強(qiáng)大賦能作用，勢必更快更好的實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。