智能制造成為大勢所趨，制造企業(yè)邁向數(shù)字化新階段

制造行業(yè)對于我國工業(yè)建設(shè)的重要性毋庸置疑，如今隨著各類先進技術(shù)的發(fā)展，智能制造成為大勢所趨，更成為中國制造業(yè)實現(xiàn)進一步提升的重要路徑，因此對于制造企業(yè)而言，積極推動智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為時代的選擇。

在去年底工信部等八部門對外公布的《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》中指出，到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化；到2035年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點行業(yè)骨干企業(yè)基本實現(xiàn)智能化。毫無疑問，智能制造之路正在全面鋪就，制造企業(yè)需要對此保持更高的關(guān)注。

事實上，從制造企業(yè)內(nèi)部管理來說，智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的效益也十分凸顯，不論是提高生產(chǎn)效率還是提高資源的有效配置，都能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。而為了更好的提升智能化水平，制造企業(yè)則開始嘗試通過數(shù)字化平臺獲得助力。

以金蝶云·星瀚制造云為例，將數(shù)字化技術(shù)與精益生產(chǎn)深度融合，以智能制造的縱向集成、端到端集成、橫向集成為基礎(chǔ)，以“互聯(lián)、協(xié)同、精益”為核心，構(gòu)建包含精益計劃、拉動看板、精益執(zhí)行、智能物流、精益協(xié)同、數(shù)字化運營等應(yīng)用，聚焦企業(yè)生產(chǎn)效率與效益，構(gòu)建交期、品質(zhì)、成本、效率最優(yōu)的數(shù)字化生產(chǎn)模式，助力制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

制造企業(yè)實現(xiàn)智能化發(fā)展，既要對未來有清晰的目標，同時也要著眼于實際細化場景，只有將數(shù)字化落地到實際場景中才能真正發(fā)揮出賦能價值。

比如在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理上，金蝶云·星瀚制造云便幫助企業(yè)集團建立統(tǒng)一BOM 管理機制，通過共享、分配實現(xiàn)集團與業(yè)務(wù)單位集控與分控管理；同時還支持 BOM 版本管理，支持不同業(yè)務(wù)視角 BOM 管理，如研發(fā) BOM/工藝 BOM/制造 BOM/訂單 BOM/采購 BOM/工序 BOM/標準 BOM 等。

又比如在計劃管理上，通過計劃體系總體規(guī)劃以預(yù)測組織生產(chǎn)行為，以訂單組織補貨及發(fā)貨行為，預(yù)測推動，訂單拉動，推拉結(jié)合。采購計劃四周滾動，生產(chǎn)計劃兩周滾動，以生產(chǎn)計劃拉動物料齊套，以主需求計劃、主生產(chǎn)計劃、雙周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)日計劃進行物料的齊套規(guī)劃。

智能制造是制造行業(yè)的未來，也是制造企業(yè)所不得不重視的趨勢。在數(shù)字平臺賦能下，制造企業(yè)可以更加高效的掌握數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，從而驅(qū)動各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級，邁向真正的智能化。