當前我國的經(jīng)濟發(fā)展可謂是飛速,經(jīng)濟發(fā)展也就離不開企業(yè)的發(fā)展,隨著企業(yè)的發(fā)展方式從規(guī)模擴張向效益優(yōu)先轉變,依托自有資金和銀行貸款已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,更好的資金現(xiàn)金管理,拓展資金來源、提高資金使用效率成為助力企業(yè)成長的關鍵一環(huán),也就有了司庫管理。
司庫管理是資金管理的升級版,無論是在企業(yè)的現(xiàn)金管理、資金流動性、投資方面都有著比較大的優(yōu)勢。在流動性與現(xiàn)金管理方面,司庫可以通過科學的賬戶架構設計、高效的支付結算體系、良好的應收應付款政策等方式構建資金池,發(fā)揮現(xiàn)金集中的規(guī)模效應,降低無謂的負債,提高現(xiàn)金的周轉率和效益,確保支付結算安全及時。
有了適用于企業(yè)的科學司庫管理體系,不僅能夠在企業(yè)資金安全性上會提高,更重要的是能夠強化資金價值,更好更安全的管理企業(yè)資金。
金蝶EAS Cloud司庫管理產(chǎn)品為企業(yè)提供全面的價值管理工具應用,除了基礎的現(xiàn)金管理、資金監(jiān)控、資金集中和流動性管理外,EAS Cloud司庫管理產(chǎn)品還提供風險預警、風險工具管理、全球資金集中管理、外匯管理、投融資管理、資金決策管理,前瞻化和深度化地支持集團企業(yè)有效地進行全面的司庫管理,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
在現(xiàn)金管理方面,金蝶EAS Cloud可以實現(xiàn)企業(yè)日常資金收支的業(yè)務在線處理,數(shù)據(jù)在線查詢,風險在線管控,提高資金處理效率,提升企業(yè)管理水平。并且可以實現(xiàn)資金流動性管理,對日常企業(yè)的資金進行過程管控,在線監(jiān)控資金的合理性、有效性和資金效率,提升企業(yè)資金風險管理能力。
金蝶EAS Cloud還能實現(xiàn)商業(yè)及銀行票據(jù)的在線管控,通過電子票據(jù)提高銀行與企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸效率,減少線下工作量,解放出納日常低價值勞動。
而在投資融資方面,金蝶EAS Cloud能夠幫助企業(yè)構建金融資本在線管理體系,實現(xiàn)投融資的全過程管理,提高金融資本管理效率,強化金融資本使用效率和投資風險管控。
建立完善的司庫管理體系,能夠讓企業(yè)的資金現(xiàn)金變得更有價值。金蝶EAS Cloud司庫管理,讓企業(yè)的司庫管理更加安全。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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在市場的諸多不確定因素影響下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮所面對的挑戰(zhàn)越來越多,該如何在不確定的未來把握住可能存在的機遇?越來越多企業(yè)開始選擇將提升自身管理水平放在重要發(fā)力點,通過各種管理升級實現(xiàn)降本增效,為企業(yè)面對外部環(huán)境實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展提供積極賦能。
如今數(shù)字化轉型已經(jīng)滲透到社會生活的各個領域,改變著人們的工作生活方式,也讓新時代下的企業(yè)邁入新的發(fā)展征程。企業(yè)數(shù)字化,一個并不陌生的話題,卻伴隨著數(shù)字科技的不斷發(fā)展越發(fā)受到重視。企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化?在把握住大趨勢的同時,也應該從眼前的實際需求著手,比如現(xiàn)金管理、人力管理、資金決策等等。
資金如同企業(yè)的血液,無數(shù)的現(xiàn)實案例指出,諸多企業(yè)倒閉并非死于虧損,而是資金斷鏈。正因為有這些深刻的教訓擺在面前,企業(yè)管理者們才越發(fā)重視起資金運轉,將資金管理作為第一要務。