供應(yīng)鏈的類型有很多種,分為推動式與拉動式,如何區(qū)分這兩種類型呢?這兩種類型的特點是什么呢?如何選擇這兩種類型?什么才是推動式供應(yīng)鏈呢?小編來為大家介紹一下。
推動式的供應(yīng)鏈要以制造商為核心,它需要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)與庫存分別推銷給客戶,這一項就需要是有計劃的,有規(guī)律的,這種供應(yīng)商的模式是以制造商為驅(qū)動力的,換言之不是企業(yè)想要什么制造商就會給你什么,而是制造商會根據(jù)自己的庫存以及銷量,推薦給企業(yè),這樣運作下的供應(yīng)鏈相對來說并不那么緊張,因為它們是選擇企業(yè)的,在各個環(huán)節(jié)上把控的也并不十分嚴(yán)密。推動式供應(yīng)鏈?zhǔn)强梢愿鶕?jù)零售商獲得生產(chǎn)與分銷的預(yù)測的,可以根據(jù)預(yù)測的需求進行生產(chǎn),否則就會造成成本閑置,推動式的供應(yīng)鏈一般來說在市場上反應(yīng)時間比較漫長,如果有一個環(huán)節(jié)沒有理想操作的話,就會引發(fā)不良影響。如果是客戶需求的高峰時間段,可能會無法滿足客戶的需求,導(dǎo)致整個服務(wù)的水準(zhǔn)都會降低,供應(yīng)鏈產(chǎn)品庫存過多的時候造成浪費。
至于客戶應(yīng)該如何選擇供應(yīng)鏈的模式,這就要看客戶自身的需求了,如果市場需求量比較大的話,可以選擇推動式的供應(yīng)鏈,這樣能夠確保供貨及時,但是如果需求量比較小的時候,可以通過拉動式供應(yīng)鏈,這樣才能夠事半功倍,合理妥善的利用資源。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征非常的清晰,就是能夠給企業(yè)帶來源源不斷而穩(wěn)定的供給和需要。所有的企業(yè)都應(yīng)該始終把企業(yè)的供給放到非常重要的位置,因為只有如此方可以讓企業(yè)生產(chǎn)后顧無憂。
過去的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€線性的、鏈?zhǔn)降慕Y(jié)構(gòu),而現(xiàn)在及未來,數(shù)據(jù)也是海量、非結(jié)構(gòu)化的;因此對于大多數(shù)企業(yè)而言,數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型正成為一個關(guān)鍵任務(wù)路徑, 連接供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、金融服務(wù)商、工廠、倉庫、代理商、甚至是同一公司內(nèi)部的不同部門,以及實現(xiàn)各種企業(yè)系統(tǒng)的互聯(lián);供應(yīng)鏈成為一個無處不在的網(wǎng)絡(luò),被每個個人和企業(yè)所運用。
依托快速發(fā)展的數(shù)字信息技術(shù),行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程不斷推進,對于企業(yè)而言,借助數(shù)字信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展管理,將獲得更充足的發(fā)展助力。比如在供應(yīng)鏈管理上,借助創(chuàng)新技術(shù)賦能走向數(shù)字化,為解決行業(yè)難題提供了創(chuàng)新方案,金蝶數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案便是其一。
關(guān)于企業(yè)的發(fā)展其實所需要注意到的內(nèi)容還不少,因為現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要注意到各種方面的問題,尤其是在企業(yè)的客源上才是最重要的,當(dāng)然企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)也是非常重要的一點,唯有確保品質(zhì)才能夠讓企業(yè)發(fā)展的更好。而供應(yīng)鏈對一個企業(yè)也是非常重要的,不同的行業(yè)供應(yīng)鏈所起到的作用不同,但是這是源頭。所以對于供應(yīng)鏈管理也一定要做的更好,否則后續(xù)發(fā)展更難,下面我們分析供應(yīng)鏈管理存在的問題及對策。
何為供應(yīng)鏈管理,企業(yè)為什么重視供應(yīng)鏈管理?下面一起學(xué)習(xí)下。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求。首先,供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)四大目標(biāo),其中包括縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間、降低企業(yè)面臨的風(fēng)險、實現(xiàn)盈利的增長以及提供可預(yù)測的收入。對于企業(yè)來說,本來完成這些目標(biāo)需要大費周折,但是在供應(yīng)鏈管理的幫助下,卻能夠輕易的實現(xiàn),想必,這就是供應(yīng)鏈管理重要價值的體現(xiàn)了。
對于供應(yīng)鏈這個概念,相信大家都已不在陌生了,供應(yīng)鏈,顧名思義就是一條“鏈子”,既然說它是一條鏈子,那么它就一定連接著相關(guān)聯(lián)的兩個或者多個部分,現(xiàn)如今,供應(yīng)鏈已經(jīng)成為市場經(jīng)濟中一個相對重要的產(chǎn)業(yè)鏈條。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市場中企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越多激烈,其實企業(yè)之間的競爭最本質(zhì)的東西就是價值鏈之間的競爭了。
說起供應(yīng)鏈管理這個概念,大家可能會有些許的陌生,其實也對,這個概念準(zhǔn)確來講還是在90年代以后才慢慢興起的,所以大家有些許陌生也在情理之中的。