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大數據、云計算、物聯網、人工智能等新興技術快速發展,為傳統采購業務打開了一扇新的窗,越來越多企業開始嘗試利用互聯網和大數據技術推進企業采購管理的轉型和升級。那么,告別傳統手工模式走向數字化采購時代,企業將獲得哪些助力,精細化采購管控又該如何實現?
企業采購,在于支持企業業務的發展,在這個過程中,優化的方向則是更好地控制風險、降低成本、提高效率,而數字化采購恰恰可以幫助企業更好的實現這些現實需求。以金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺為例,便為企業數字化采購提供專業解決方案,實現精細化采購管控。
一般來說,企業經營發展,在物資采購方面有多樣化的需求,不同物資采購所需要的策略也有所不同。為了滿足企業多樣化采購需求,金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺可支持企業針對不同類物資采用不同的采購管控策略,支持對采購價格、采購權限、定價權限、采購模式等進行精細化管理,為企業管控和防范采購風險打下堅實基礎。
采購業務的效率提升,高效協同是關鍵。很多情況下,企業與供應商鏈接效率低,會造成不少時間與精力的浪費,影響效率的提升。為此,金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺強化企業與供應商的連接,實現企業和供應商高效的協同機制和手段,減輕業務工作量、提高業務準確度、提升工作效率,包括訂單協同、物流協作都可以高效完成。
在供應商管理上,傳統模式下企業管理效率低,難以實現及時高效的把控,但金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺,則幫助企業建立起規范、可追溯的全生命周期供應商管理體系,每個環節業務可在線進行查詢、追溯,確保供應商管理部門在業務上的公開、透明,做到供應商全生命周期管理。
一談起企業采購,不少傳統采購業務人員認為,其實傳統模式下很難解決的,還有尋源問題。以往,大多只能通過打電話、發郵件、參加展會等方式尋源,渠道有限,效率也低。不過現在有了專業數字化方案的支持,已經有了很大的改善。金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺就能支持企業多種種尋源方式,實現采購實時化、高效率、透明化,能幫助企業有效降低采購成本。
當下,創新技術發展迭代仍在不斷推進,為行業數字化轉型升級提供積極賦能。在企業管理當中,采購業務正不斷邁向數字化,精細化采購管控勢必為企業發展帶來更多積極助力。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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如今隨著云計算、大數據、物聯網、人工智能、5G等發展,企業數字化、智能化轉型已成為大潮流。中國“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要明確提出“加快數字化發展”、“建設數字中國”。
企業日常經營,各種制度、培訓、管理最終的目的無非就是兩個,盈利和發展,而讓企業更好的發展,最終的落腳點也還是盈利。這并不是什么所謂的功利,企業立足于市場,花大力氣進行產品研發、產品推廣,如果連盈利都做不到,那么企業也就沒有了未來。
傳統企業在生產經營過程中,需要管理的設備、材料種類比較繁雜,有成千上萬種,在傳統的管理模式下,設備、材料的采購這些工作由采購部門完成,采購人每天要面對大量的采購需求,不是在采購上,就是在去采購的路上。