簽約！全球鋼企50強柳鋼集團攜手金蝶，共建一流財務共享平臺

9月10日，廣西柳州鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“柳鋼集團”）財務共享建設項目啟動會成功舉行。會上，柳鋼集團與金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在財務共享建設方面開展深入合作，努力打通企業(yè)價值鏈、產業(yè)生態(tài)鏈、社會服務鏈，為生產經營打造生態(tài)財務數(shù)智化底座，賦能柳鋼集團高質量轉型發(fā)展。

柳鋼集團成立于1958年，位處我國泛珠三角、大西南、北部灣與東盟經濟圈黃金區(qū)位，是全球50強鋼鐵企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。獲評2023中國鋼鐵企業(yè)競爭力暨發(fā)展質量A+（極強）評級。柳鋼集團加速推動鋼鐵傳統(tǒng)產業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉型，利用5G數(shù)字化智慧工廠迭加大數(shù)據(jù)和云計算，搭建更智能和網(wǎng)絡化的制造流程鏈，主導產品有冷軋及熱鍍鋅卷板、熱軋卷板、中厚板、帶肋鋼筋、高速線材、圓棒材、中型材、不銹鋼等高質量、高技術含量、高附加值的綠色鋼鐵精品。以大國之材造大國重器，國家體育場“鳥巢”、中國天眼、港珠澳大橋、核電站都有柳鋼產品的精彩。在滿足華南，輻射華東、華中、西南市場的同時，還遠銷東亞、南亞、歐洲、美洲、非洲等10多個國家和地區(qū)，形成“鋼鐵全球化”的協(xié)同開放平臺。

會上，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿指出，此次柳鋼財務共享項目建設本質上是一場管理變革，涉及組織架構、人員調整、流程再造和系統(tǒng)建設等多個方面，旨在準確掌握和利用財務共享建設的成熟經驗，合理運用新技術，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)“管理+技術”的彎道超車。

柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿

為確保項目順利推進，柳鋼集團與金蝶共同組建了一支由資深專家和專業(yè)技術骨干組成的強大團隊。對下一步財務共享項目建設工作，閻駿提出四點要求。一是要提高認識，加強組織配合。暢通與實施方的溝通協(xié)調渠道，齊心協(xié)力共同打造“業(yè)務到財務”的標準化體系；二是要統(tǒng)一標準，做好項目規(guī)劃。確保技術方案設計精準可靠、標準統(tǒng)一，并以業(yè)務全流程為核心，將財務管理延伸至業(yè)務前端；三是要技術創(chuàng)新，強化風險管控。充分應用新一代數(shù)字化技術提升運營效率，為可預見的項目風險制定行之有效的應對策略；四是要強化落實，按照節(jié)點推進。業(yè)主單位、技術支持單位等相關方要按照建設要求加強協(xié)同配合，制定嚴格的考核措施保障項目按節(jié)點順利推進。柳鋼集團與金蝶將攜手共進，為將柳鋼集團建成區(qū)域內鋼鐵行業(yè)的財務共享標桿，共建、共創(chuàng)、共贏！

金蝶集團總裁章勇

金蝶集團總裁章勇在會上表示，首先非常感謝柳鋼集團對金蝶的信任和支持。財務共享項目建設通過引入先進的技術和系統(tǒng)，將柳鋼集團財務共享中心打造成為集交易處理、流程規(guī)范、業(yè)務創(chuàng)新、數(shù)據(jù)解析等功能為一體的一流財務共享服務中心，全力實現(xiàn)柳鋼集團財務數(shù)據(jù)的集成化、自動化處理和實時共享，以提高工作效率、加強成本控制、加速信息流通，為柳鋼集團財務工作賦能增效。

章勇表示，柳鋼集團是金蝶重要的戰(zhàn)略客戶，金蝶高度重視柳鋼集團財務共享項目建設?；陬I先的行業(yè)經驗和領先的技術能力，金蝶有信心、有能力將柳鋼集團打造成為鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉型的新標桿。未來，金蝶也將為柳鋼集團的數(shù)字化轉型貢獻更多的力量。

作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司，金蝶在數(shù)字化領域深耕30余年，已幫助超過740萬家企業(yè)、政府和組織構建可組裝EBC（Enterprise Business Capability，企業(yè)業(yè)務能力），成功助力招商局集團、中石油集團、兵器裝備集團、中國建材集團、山東重工、華為、海信等央國企及500強企業(yè)數(shù)字化轉型，在鋼鐵行業(yè)更是攜手了沙鋼集團、柳鋼集團、河鋼集團、德龍鋼鐵、榮程鋼鐵等龍頭企業(yè)。未來，金蝶愿與柳鋼集團長久攜手，互相成就，共同成長，予力構建創(chuàng)造價值的財務管控體系，通過財務數(shù)字化引領“數(shù)字柳鋼”建設，邁向世界一流財務管理。