企業(yè)日常經(jīng)營,各種制度、培訓、管理最終的目的無非就是兩個,盈利和發(fā)展,而讓企業(yè)更好的發(fā)展,最終的落腳點也還是盈利。這并不是什么所謂的功利,企業(yè)立足于市場,花大力氣進行產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品推廣,如果連盈利都做不到,那么企業(yè)也就沒有了未來。
而想要更好的盈利,除了產(chǎn)品的研發(fā)推廣之外,還有一個途徑,便是降低成本。降本增效,這是無數(shù)企業(yè)做夢都在想的事情,但是因為各種原因無法達到理想的效果。其實降低成本,就得先從采購入手,制作商品離不開材料采購,而想要讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更高效,精細化的采購管控是離不開的。
何謂精細化的采購管控?首先便是要清楚明白企業(yè)生產(chǎn)所需的材料是哪些,然后便是具體的數(shù)量,還有便是供應商,將這三者牢牢拿捏在手,便可以實現(xiàn)精細化的采購管控,助力企業(yè)降本增效。
金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺為企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案。通過供應商協(xié)同平臺連接供應商,打通企業(yè)與供應商和物流商之間的信息流、資金流與物流的協(xié)同,實現(xiàn)企業(yè)與供應商端到端的業(yè)務連接;并能通過建立統(tǒng)一的業(yè)務處理、數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)采購端到端業(yè)務的融合,提升企業(yè)采購效率與整體采購效益,讓企業(yè)實現(xiàn)低成本、高效率的采購。
金蝶EAS Cloud支持企業(yè)針對不同類物資采用不同的采購管控策略,支持對采購價格、采購權限、定價權限、采購模式等進行精細化管理,為企業(yè)管控和防范采購風險打下堅實基礎。
金蝶EAS Cloud支持4種常見的集團集中采購模式。通過采購方與內部銷售方、發(fā)貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據(jù)協(xié)同,能夠自動生成相應的業(yè)務單據(jù),從而大大減輕制單量,簡化操作。
金蝶EAS Cloud全稱采購業(yè)務協(xié)同,強化企業(yè)與供應商的連接,實現(xiàn)企業(yè)和供應商高效的協(xié)同機制和手段,減輕業(yè)務工作量、提高業(yè)務準確度、提升工作效率。
精細化的采購管控對于采購項目、采購價格、采購數(shù)量以及供應商都有著非常高的要求,而金蝶EAS Cloud為企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案,讓企業(yè)更高效的完成采購,助力企業(yè)降本增效,實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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如今隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化、智能化轉型已成為大潮流。中國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提出“加快數(shù)字化發(fā)展”、“建設數(shù)字中國”。
大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術快速發(fā)展,為傳統(tǒng)采購業(yè)務打開了一扇新的窗,越來越多企業(yè)開始嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術推進企業(yè)采購管理的轉型和升級。那么,告別傳統(tǒng)手工模式走向數(shù)字化采購時代,企業(yè)將獲得哪些助力,精細化采購管控又該如何實現(xiàn)?
傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需要管理的設備、材料種類比較繁雜,有成千上萬種,在傳統(tǒng)的管理模式下,設備、材料的采購這些工作由采購部門完成,采購人每天要面對大量的采購需求,不是在采購上,就是在去采購的路上。
在當今復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多財務風險,如資金鏈斷裂、應收賬款壞賬、匯率波動等。為了有效防范這些風險,越來越多的企業(yè)開始利用財務風險預警系統(tǒng)。這一系統(tǒng)通過收集和分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù),能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險點,并為企業(yè)提供預警信號,從而幫助企業(yè)提前采取措施,避免或減輕損失。