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近年來,數字經濟發展勢頭迅猛,既是傳統經濟轉型升級的“跳板”,也是未來新經濟快速發展的“藍海”。在數字經濟驅動下的數字化轉型浪潮隨之洶涌而來,各行各業紛紛進行戰略調整,層層布局企業的全面數字化轉型,通過引入數字化技術對業務架構、服務流程、資源管理和組織管理等各個環節進行更新迭代和數字化滲透。
對企業數字化而言,采購是一塊兒企業數字化的洼地。在疫情的推動下,企業業務上云、IT上云、組織上云已經從創新需要變為企業經營的基礎訴求,上云成為推動數字化進程的最優手段。在眾多企業上云的業務系統當中,企業采購尚處于低水位。這意味著如今在上云剛需的推動下,數字化采購風口正盛。
企業數字化采購是企業經營環節的關鍵一環,也是企業數字化升級的重點。而原有的傳統采購方式的弊端也是不少企業所面臨的采購痛點,難以符合當前數字化集采要求。
于企業管理層而言,難以平衡采購合規和采購計劃,缺乏有效監督機制,經營負擔加重;采購部業務處理手段滯后,供應商選擇不可控,難以貨比三家,常常耗費大量的人力物力;財務部門也面臨工作量巨大,采購預算缺少管控,數據分析模糊,訂單、對賬、發票、支付等環節需反復審核等問題。
對于種種難題,企業可以選擇合適的采購管理軟件進行管理,如金蝶EAS Cloud采購管理。這一采購管理軟件可以幫助企業采購協同管理數字化,實現企業采購業務更高效、低成本。它可以實現采購基礎管控,防范采購風險。并支持多種集團集中采購模式,全程采購業務協同。
重要的是,該采購管理軟件可以幫助企業建立規范、可追溯的全生命周期供應商管理體系,每個環節業務可在線進行查詢、追溯,確保供應商管理部門在業務上的公開、透明。同時,支持企業多種尋源方式,打破傳統的線下尋源方式(打電話、發郵件、參加展會等),實現采購實時化、高效率、透明化,極大降低采購成本。
當前,數字化仍然會是經濟發展的強大動力,抓住產業數字化賦予時代的新機遇,加速完成自身的數字化轉型,以創造更大的價值,否則在數字經濟時代中可能會慢慢被淘汰。金蝶今后也將助力更多企業實現數字化轉型,實現高質量發展。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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采購管理在供應鏈體系中作用顯而易見,從某種意義上說采購是整個供應鏈的核心環節。
企業的正常運作,采購顯然是重要環節之一,如何做好企業財管管理,一直是企業管理者持續思考的問題。隨著云端技術、大數據等前沿科技的發展,企業實現高效采購管理獲得創新助力,數字化管理進程加速推進。
在企業整個供應鏈管理流程中,采購是供應鏈“上游控制”的主導力量。采購業務面臨嚴峻挑戰,市場競爭、國家監管要求企業通過成本控制和采購合規管理,來應對外部環境的變化。企業對采購數字化轉型問題的重視程度不斷提高,表明企業在尋找現階段面臨挑戰的應對之道。
近年來,突如其來的疫情將數字化推上了前所未有的高度。數字經濟不僅成為我國經濟增長的重要引擎,更成為產業轉型升級的重要突破口。此前在十四五規劃中,數字化更是反復被提及6次,成為提及率最高的詞之一。
在這個科技化的時代中,采用信息化的管理方式才能讓企業的發展緊跟時代的腳步,擺脫被時代淘汰的命運,因此利用信息化手段對企業的采購行為進行管理已成為一種趨勢。而采購管理系統軟件則能夠提高管理效率,讓倉庫管理數據更加精準。這樣不僅能夠減少貨物出庫入庫的錯誤信息,還可以為企業帶來最大的保障。
采購管理已成為大部分企業節省企業成本,提高企業效益的方法。然而,采購工作涉及到銷售、商務、財務、倉庫等多個不同部門,采購信息更是零散地掌握在每個環節負責人的手上。想要實現采購管理并非一件易事,需要多個部門不斷地進行溝通、協作才能夠順利完成工作。為了迎合時代的發展需求,基于網絡,具有高效、節約等特點的采購管理系統軟件成為了企業的首選。
所謂采購,對于普通消費者來說,就是采買各種消費品,理想的采購便是做到物美價廉。而對于企業來說,采購則是關乎企業經營發展乃至生存的一項重要經營活動。要提高企業采購水平,采購云平臺成為一種數字化新工具,有效幫助企業提高采購管理的效率、決策透明度,并且進一步降低采購成本。
在紛繁復雜的商業海洋中,采購管理如同一艘船的舵手,掌握著企業成本和供應鏈的關鍵。有效的采購管理不僅能降低成本、提高效率,還能增強企業的市場競爭力。而在數字化時代,選擇合適的軟件工具,則是確保這一過程順利進行的關鍵所在。