如何實現(xiàn)采購數(shù)字化、降低成本？采購管理軟件提供積極助力

近年來，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，既是傳統(tǒng)經(jīng)濟轉型升級的“跳板”，也是未來新經(jīng)濟快速發(fā)展的“藍海”。在數(shù)字經(jīng)濟驅動下的數(shù)字化轉型浪潮隨之洶涌而來，各行各業(yè)紛紛進行戰(zhàn)略調整，層層布局企業(yè)的全面數(shù)字化轉型，通過引入數(shù)字化技術對業(yè)務架構、服務流程、資源管理和組織管理等各個環(huán)節(jié)進行更新迭代和數(shù)字化滲透。

對企業(yè)數(shù)字化而言，采購是一塊兒企業(yè)數(shù)字化的洼地。在疫情的推動下，企業(yè)業(yè)務上云、IT上云、組織上云已經(jīng)從創(chuàng)新需要變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營的基礎訴求，上云成為推動數(shù)字化進程的最優(yōu)手段。在眾多企業(yè)上云的業(yè)務系統(tǒng)當中，企業(yè)采購尚處于低水位。這意味著如今在上云剛需的推動下，數(shù)字化采購風口正盛。

企業(yè)數(shù)字化采購是企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的關鍵一環(huán)，也是企業(yè)數(shù)字化升級的重點。而原有的傳統(tǒng)采購方式的弊端也是不少企業(yè)所面臨的采購痛點，難以符合當前數(shù)字化集采要求。

于企業(yè)管理層而言，難以平衡采購合規(guī)和采購計劃，缺乏有效監(jiān)督機制，經(jīng)營負擔加重；采購部業(yè)務處理手段滯后，供應商選擇不可控，難以貨比三家，常常耗費大量的人力物力；財務部門也面臨工作量巨大，采購預算缺少管控，數(shù)據(jù)分析模糊，訂單、對賬、發(fā)票、支付等環(huán)節(jié)需反復審核等問題。

對于種種難題，企業(yè)可以選擇合適的采購管理軟件進行管理，如金蝶EAS Cloud采購管理。這一采購管理軟件可以幫助企業(yè)采購協(xié)同管理數(shù)字化，實現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務更高效、低成本。它可以實現(xiàn)采購基礎管控，防范采購風險。并支持多種集團集中采購模式，全程采購業(yè)務協(xié)同。

重要的是，該采購管理軟件可以幫助企業(yè)建立規(guī)范、可追溯的全生命周期供應商管理體系，每個環(huán)節(jié)業(yè)務可在線進行查詢、追溯，確保供應商管理部門在業(yè)務上的公開、透明。同時，支持企業(yè)多種尋源方式，打破傳統(tǒng)的線下尋源方式（打電話、發(fā)郵件、參加展會等），實現(xiàn)采購實時化、高效率、透明化，極大降低采購成本。

當前，數(shù)字化仍然會是經(jīng)濟發(fā)展的強大動力，抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦予時代的新機遇，加速完成自身的數(shù)字化轉型，以創(chuàng)造更大的價值，否則在數(shù)字經(jīng)濟時代中可能會慢慢被淘汰。金蝶今后也將助力更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，實現(xiàn)高質量發(fā)展。