如何減少采購失誤？以數字化賦能，繪制采購流程圖分層管理

采購通常包含收集信息、詢價比價、議價評估、索樣決定、請購訂購、協調與溝通、催交、進貨驗收、整理付款等流程。要想減少采購中的失誤，得繪制采購流程圖，精細到采購流程中的每個點去，建立起一套成熟的采購管理系統。

此前，企業針對加強采購管理的方法是多安排一些人到采購工作崗位中去，這樣可以有效提高采購管理的質量、減少失誤。如今，隨著數字化技術的發展，企業利用數字化賦能采購管理，可繪制一幅屬于公司自己的采購流程圖，可以更有效的減少失誤，還能降低成本，從而促進企業的發展。

以金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺為例，該數字化平臺能為企業提供完整的互聯網采購整體解決方案，助力集團型企業采購協同管理數字化，實現企業采購業務更高效、低成本。在采購流程的管控上，使用金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺可以有效幫助企業防范采購風險。

金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺支持企業針對不同類物資采用不同的采購管控策略，支持對采購價格、采購權限、定價權限、采購模式等進行精細化管理，為企業管控和防范采購風險打下堅實基礎。需求申請、采購申請、采購入庫、退貨、VMI采購等輕松處理。

在采購模式方面，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺支持4種常見的集團集中采購模式。通過采購方與內部銷售方、發貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據協同，能夠自動生成相應的業務單據，從而大大減輕制單量，簡化操作。

企業在進行采購時，與供應商達成很好的工作交接與協調，既能減少失誤，還能大大提升工作效率。為此，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺提供了全程采購業務協同解決方案，能強化企業與供應商的連接，實現企業和供應商高效的協同機制和手段，減輕業務工作量、提高業務準確度、提升工作效率。

此外，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺提供了供應商全生命周期管理解決方案，能幫助企業建立規范、可追溯的全生命周期供應商管理體系，每個環節業務可在線進行查詢、追溯，確保供應商管理部門在業務上的公開、透明。

在采購時，利用數字化賦能，對每一個采購流程進行分層管理，繪制一幅屬于企業自己的采購流程圖，可以更有效的減少失誤、降低成本，促進企業發展。