如何減少采購失誤？以數字化賦能，繪制采購流程圖分層管理

采購通常包含收集信息、詢價比價、議價評估、索樣決定、請購訂購、協調與溝通、催交、進貨驗收、整理付款等流程。要想減少采購中的失誤，得繪制采購流程圖，精細到采購流程中的每個點去，建立起一套成熟的采購管理系統。

此前，企業(yè)針對加強采購管理的方法是多安排一些人到采購工作崗位中去，這樣可以有效提高采購管理的質量、減少失誤。如今，隨著數字化技術的發(fā)展，企業(yè)利用數字化賦能采購管理，可繪制一幅屬于公司自己的采購流程圖，可以更有效的減少失誤，還能降低成本，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

以金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺為例，該數字化平臺能為企業(yè)提供完整的互聯網采購整體解決方案，助力集團型企業(yè)采購協同管理數字化，實現企業(yè)采購業(yè)務更高效、低成本。在采購流程的管控上，使用金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺可以有效幫助企業(yè)防范采購風險。

金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺支持企業(yè)針對不同類物資采用不同的采購管控策略，支持對采購價格、采購權限、定價權限、采購模式等進行精細化管理，為企業(yè)管控和防范采購風險打下堅實基礎。需求申請、采購申請、采購入庫、退貨、VMI采購等輕松處理。

在采購模式方面，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺支持4種常見的集團集中采購模式。通過采購方與內部銷售方、發(fā)貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據協同，能夠自動生成相應的業(yè)務單據，從而大大減輕制單量，簡化操作。

企業(yè)在進行采購時，與供應商達成很好的工作交接與協調，既能減少失誤，還能大大提升工作效率。為此，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺提供了全程采購業(yè)務協同解決方案，能強化企業(yè)與供應商的連接，實現企業(yè)和供應商高效的協同機制和手段，減輕業(yè)務工作量、提高業(yè)務準確度、提升工作效率。

此外，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺提供了供應商全生命周期管理解決方案，能幫助企業(yè)建立規(guī)范、可追溯的全生命周期供應商管理體系，每個環(huán)節(jié)業(yè)務可在線進行查詢、追溯，確保供應商管理部門在業(yè)務上的公開、透明。

在采購時，利用數字化賦能，對每一個采購流程進行分層管理，繪制一幅屬于企業(yè)自己的采購流程圖，可以更有效的減少失誤、降低成本，促進企業(yè)發(fā)展。