供應(yīng)管理,由采購與供應(yīng)管理、生產(chǎn)和運營管理、物流管理三部分組成,對于企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售兩個方面都有著極其重大的影響。
擁有一個契合企業(yè)自身的供應(yīng)管理方案對于企業(yè)來說是非常之重要的,這時候能夠穩(wěn)固供應(yīng)線的廣闊的渠道就顯得尤為重要。金蝶EASCloud渠道營銷服務(wù)平臺憑借著平臺優(yōu)勢,幫助企業(yè)構(gòu)建全域營銷通路,覆蓋電商、零售、渠道分銷全業(yè)務(wù)場景,為企業(yè)制定出更優(yōu)秀的供應(yīng)管理方案。
通過多渠道,金蝶EASCloud渠道營銷服務(wù)平臺能夠制定出利于企業(yè)的供應(yīng)管理方案,將線上線下相結(jié)合,構(gòu)建出了能夠更方便企業(yè)的平臺,讓采購、生產(chǎn)、銷售、物流的過程都不再有問題。
生產(chǎn)材料采購方面,金蝶EASCloud渠道營銷服務(wù)平臺支持企業(yè)針對不同類物資采用不同的采購管控策略,支持對采購價格、采購權(quán)限、定價權(quán)限、采購模式等進(jìn)行精細(xì)化管理,實現(xiàn)經(jīng)銷商門戶與渠道互聯(lián)互通,渠道全流程交易,打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)協(xié)作平臺,為企業(yè)管控和防范采購風(fēng)險打下堅實基礎(chǔ)。
而在生產(chǎn)方面,金蝶EASCloud渠道營銷服務(wù)平臺的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以實現(xiàn)研發(fā)可持續(xù)性、制造可執(zhí)行性、計劃可明確性、采購可先行性、數(shù)據(jù)可隔離性,聚焦產(chǎn)品數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)鏈的支撐。同時還包含了企業(yè)資產(chǎn)管理平臺與設(shè)備智能維保平臺,實現(xiàn)了從資產(chǎn)從投資規(guī)劃到設(shè)備報廢處置全生命周期的管理。
在銷售方面,金蝶EASCloud渠道營銷服務(wù)平臺構(gòu)建了B2B商城,能夠幫助企業(yè)與下游合作伙伴維持緊密的聯(lián)系,同時還能企業(yè)搭建新一代大型連鎖零售數(shù)字化服務(wù)平臺,提升門店收銀,導(dǎo)購效率,制定豐富的營促銷活動方案,還可實現(xiàn)零售業(yè)財稅一體化,幫助企業(yè)快速完成商品毛利分析和財務(wù)核算處理。
在產(chǎn)品出售之后還可通過全網(wǎng)訂單進(jìn)行可視化跟蹤、可支撐企業(yè)或門店集中快速處理線下線上訂單,包括發(fā)貨配送、物流跟蹤、退換貨以及預(yù)訂轉(zhuǎn)銷、開票處理等。
從材料采購到生產(chǎn)銷售一條龍服務(wù),金蝶EASCloud渠道營銷服務(wù)平臺從根本上幫助企業(yè)制定供應(yīng)管理方案,同時還能夠助力企業(yè)更便捷地實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的過程。而依托這種高效、便捷的一體化服務(wù),企業(yè)更是能夠加快自身的發(fā)展。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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供應(yīng)鏈管理中的每一個環(huán)節(jié)都非常重要,來不得半點的馬虎。因為一批貨物從進(jìn)入企業(yè)到從企業(yè)出門變成消費者的物品,這中間的諸多問題會在消費者的使用中呈現(xiàn)出來。若供應(yīng)商出了問題,那么就是令人非常恐懼的就是最后到消費者那邊出了問題。在供貨的時候沒有發(fā)現(xiàn)問題,從工廠出來以后出現(xiàn)有問題的產(chǎn)品,那么最終傷害的是企業(yè)本身。
過去的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€線性的、鏈?zhǔn)降慕Y(jié)構(gòu),而現(xiàn)在及未來,數(shù)據(jù)也是海量、非結(jié)構(gòu)化的;因此對于大多數(shù)企業(yè)而言,數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型正成為一個關(guān)鍵任務(wù)路徑, 連接供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、金融服務(wù)商、工廠、倉庫、代理商、甚至是同一公司內(nèi)部的不同部門,以及實現(xiàn)各種企業(yè)系統(tǒng)的互聯(lián);供應(yīng)鏈成為一個無處不在的網(wǎng)絡(luò),被每個個人和企業(yè)所運用。
依托快速發(fā)展的數(shù)字信息技術(shù),行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程不斷推進(jìn),對于企業(yè)而言,借助數(shù)字信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展管理,將獲得更充足的發(fā)展助力。比如在供應(yīng)鏈管理上,借助創(chuàng)新技術(shù)賦能走向數(shù)字化,為解決行業(yè)難題提供了創(chuàng)新方案,金蝶數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案便是其一。
關(guān)于企業(yè)的發(fā)展其實所需要注意到的內(nèi)容還不少,因為現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要注意到各種方面的問題,尤其是在企業(yè)的客源上才是最重要的,當(dāng)然企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)也是非常重要的一點,唯有確保品質(zhì)才能夠讓企業(yè)發(fā)展的更好。而供應(yīng)鏈對一個企業(yè)也是非常重要的,不同的行業(yè)供應(yīng)鏈所起到的作用不同,但是這是源頭。所以對于供應(yīng)鏈管理也一定要做的更好,否則后續(xù)發(fā)展更難,下面我們分析供應(yīng)鏈管理存在的問題及對策。
何為供應(yīng)鏈管理,企業(yè)為什么重視供應(yīng)鏈管理?下面一起學(xué)習(xí)下。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求。首先,供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)四大目標(biāo),其中包括縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間、降低企業(yè)面臨的風(fēng)險、實現(xiàn)盈利的增長以及提供可預(yù)測的收入。對于企業(yè)來說,本來完成這些目標(biāo)需要大費周折,但是在供應(yīng)鏈管理的幫助下,卻能夠輕易的實現(xiàn),想必,這就是供應(yīng)鏈管理重要價值的體現(xiàn)了。
說起供應(yīng)鏈管理這個概念,大家可能會有些許的陌生,其實也對,這個概念準(zhǔn)確來講還是在90年代以后才慢慢興起的,所以大家有些許陌生也在情理之中的。
現(xiàn)如今我國商業(yè)是非常發(fā)達(dá)的,而且在每個行業(yè)當(dāng)中都會有不同的管理模式,比如現(xiàn)在說的比較多的就是供應(yīng)鏈管理了,那么大家如何學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理呢?我們看看下文介紹。
供應(yīng)鏈管理問題研究現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)一直是企業(yè)金融研究中重頭戲。大家對供應(yīng)鏈管理的研究可以說已經(jīng)有著非常深入的研究。這個課題會隨著時代的發(fā)展而變化。當(dāng)時代進(jìn)入到電子商務(wù)時代,供應(yīng)鏈的研究也進(jìn)入到了新的階段。