與我們的售前專家
在線聊天
我的工作臺 |
注銷
頁面內容是否對您有幫助?
我的工作臺 |
注銷
采購入庫單，按供應商結算時，計價數量為實收數量，按實際稱重結算時，計價數量為實際過磅數量，但實際入庫的數量要是實際過磅數量扣皮后的實際重量，該如何實現
可以在單據頭加一個復選框，是否過磅。在BOS中設置實體服務規則，當勾選復選框的時候，實際重量（實收數量=計價數量-扣皮重量），扣皮重量為新增的數量字段。實際重量依舊使用實收數量字段
已有 2 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
隨著科技的不斷發展，財務數字化轉型已經成為企業發展的必然趨勢。而智慧財務系統作為企業數字化轉型的重要工具之一，正在發揮著越來越重要的作用。
財務工作當然不只是一個人就能夠完成，一般小型公司可能只有一個財務人員，那么中型公司一般會有三到五位財務人員，大型公司會有一個財務部，那么財務部組織架構與崗位職責都是什么呢？小編來和大家介紹一下。
提高財務管理水平是很多企業都想做到的事情，但是收效卻甚微。有的企業，雖然一直在這方面花費精力，但是效果真的不理想。那么，是否有什么有效提高財務管理水平的具體措施呢？如果大家都能夠借鑒一下的話，是不是會得到什么的作用呢？
隨著企業的競爭越來越透明化、作為企業的內部管理同樣也需要不斷的提升工作效率，以前看似不太重要的倉庫管理對于現在企業來說，正是管理轉型的好部門。
隨著現代信息技術的發展，倉儲物流管理也不再局限于物資保管，更多的是運用現代技術提高倉儲效率，實現自動化倉儲。
隨著制造業企業業務競爭的加劇，客戶定制化訂單將變得常態化。外部定制化的訂單與內部生產標準化之間的核心矛盾將長期存在。由此可見產品可配置管理至關重要。
數字化時代，企業之間的競爭早已不僅僅是原來的產品和價值鏈的競爭，還伴隨有運營體系和企業管理的競爭。不少企業為了解決企業運行不暢的問題，往往會在管理上下功夫，認為只需要各部門各盡其責，企業就可以實現高效運轉。
售前熱線：4008-830-830
