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首序是系統(tǒng)默認(rèn)的訂單數(shù)量，在制數(shù)量為3000， 通過在制盤點(diǎn)單 實(shí)際在制數(shù)量為0 審核后，是不是就不能再匯報訂單為匯報的3000了呀？
如果首序?yàn)槭止まD(zhuǎn)移的，在制數(shù)量為3000，通過在制盤點(diǎn)單盤0后，是不是也不能在繼續(xù)匯報？
你好，首序要盤點(diǎn)準(zhǔn)確的話最好將工序計劃單據(jù)類型上的參數(shù)自制首序轉(zhuǎn)入設(shè)置為手工生成轉(zhuǎn)移單，依據(jù)實(shí)際領(lǐng)料套數(shù)自行轉(zhuǎn)入。
按你描述的第一種場景在首序開工自動轉(zhuǎn)入的情況下盤點(diǎn)為0后，那么領(lǐng)料后需要重新盤點(diǎn)把數(shù)量變?yōu)橐杨I(lǐng)料套數(shù)。
已有 1 個回答 | 1年前
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新零售，顧名思義是一種零售新模式，是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新思維，對傳統(tǒng)銷售方式加以改良和創(chuàng)新。其核心是提升消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，本質(zhì)是重構(gòu)實(shí)體零售的“人、貨、場”，從而滿足商家及消費(fèi)者的需求。
企業(yè)信息化變革愈演愈烈，改變億萬員工工作方式，用智能的管理模式展現(xiàn)工作情況，已成為一種前沿趨勢。企業(yè)獲取客戶資源后，外出拜訪必不可少，多少都會遇到以下問題：銷售團(tuán)隊(duì)每天工作無法量化，外出拜訪客戶無從監(jiān)管，跟進(jìn)意向客戶進(jìn)展情況無從得知。銷售人員一旦疏于管理，就容易導(dǎo)致——外勤期間偏離軌跡、拜訪記錄信息缺失、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與實(shí)際場景嚴(yán)重脫節(jié)等等不良情況。員工和客戶是企業(yè)發(fā)展的命脈，銷售人員的拜訪管理迫在眉睫。
近幾年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn)，全社會的企業(yè)都處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中。在此背景下，中小企業(yè)也開始將管理運(yùn)營模式放置線上，希望利用線上的便捷性讓企業(yè)得到更好的管理。
以前的商家做決策時，由于缺少足夠的數(shù)據(jù)支撐，無法掌控市場需求，對于商品生產(chǎn)類型、生產(chǎn)數(shù)量等數(shù)據(jù)無法精確預(yù)估。在如今的新環(huán)境下，各行業(yè)商家所需要的，是通過一套供應(yīng)鏈體系來實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化管理，進(jìn)而準(zhǔn)確預(yù)測消費(fèi)者需求，提升各環(huán)節(jié)的確定性，實(shí)現(xiàn)降本增效。
如今是數(shù)字化的時代，很多東西實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，讓人感覺到非常大的便利。而數(shù)字時代最重要的，便是數(shù)據(jù)了，作為數(shù)字化的組成基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。而對于數(shù)字化的企業(yè)來說，數(shù)據(jù)就更加重要了，不管是企業(yè)日常管理還是發(fā)展，都離不開一個個數(shù)據(jù)。
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)財稅管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。從精準(zhǔn)核算到合規(guī)申報，從成本控制到風(fēng)險防范，每一個環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)差錯。傳統(tǒng)財稅管理方式不僅效率低下，還容易出現(xiàn)人為錯誤，難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。而財稅管理軟件的出現(xiàn)，為企業(yè)財稅管理帶來了全新的變革，成為企業(yè)財稅升級的得力助手。
大唐茗茶的店里擺滿了琳瑯滿目的茶具，空氣中彌漫著茶葉的芳香，老板俊朗儒雅，拿起手工紫砂茶壺，向客戶講述茶壺背后的故事……
隨著汽車四化的深入進(jìn)行，車企都在往數(shù)字化和年輕化轉(zhuǎn)變。在這一過程中，公眾只看到新造車公司在這方面的變化，但在背后，傳統(tǒng)車企也一直在進(jìn)行數(shù)字化的升級和改造，不但從產(chǎn)品上做出了改變，就連傳統(tǒng)的4S店也都做出了改變。
介紹下產(chǎn)品
可以試用嗎？
我想了解產(chǎn)品
我要買產(chǎn)品
有銷售對接嗎？
怎么購買？
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