供應(yīng)鏈管理：從源頭到終端的高效協(xié)同

有人說(shuō)，企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈，就是企業(yè)現(xiàn)金流、訂單信息流、倉(cāng)儲(chǔ)配送物流的“三流合一”。供應(yīng)鏈帶給企業(yè)的核心價(jià)值是通過(guò)高效的供應(yīng)鏈整合，提升自身的效率，尤其是需求和供給精準(zhǔn)對(duì)接的效率。另一方面，供應(yīng)鏈又能夠很好地降低成本，進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的沖擊下，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈從零部件到成品都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力，借助數(shù)字化手段降本增效，成為了企業(yè)保持高速增長(zhǎng)的共同選擇。研究表明，有效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件總是能夠使供應(yīng)鏈上的企業(yè)獲得并保持穩(wěn)定持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高企業(yè)供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

[概述] 物料在供應(yīng)鏈管理中需要兩個(gè)甚至多個(gè)單位實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理可以通過(guò)給物料設(shè)置多單位實(shí)現(xiàn)。 [操作步驟] 1、以酒為例,在庫(kù)存管理角度按箱管理庫(kù)存,但需按瓶進(jìn)行采購(gòu)、銷(xiāo)售和成本核算。 在物料設(shè)置中,庫(kù)存單位設(shè)置為箱,基本單位、銷(xiāo)售單位和采購(gòu)

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢粋€(gè)產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者全過(guò)程中的各種組成部分，包括從原料采購(gòu)、生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售等各種環(huán)節(jié)，以及相關(guān)信息和資金的流動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)完整的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，降低成本，提高配送效率，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術(shù)的新型供應(yīng)鏈。它以創(chuàng)造價(jià)值為核心，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)作。借助數(shù)字化手段，數(shù)字化供應(yīng)鏈能夠提高供應(yīng)鏈的速度和效率，從而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

隨著消費(fèi)者需求的不斷提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，供應(yīng)鏈正逐漸向全球化和復(fù)雜化發(fā)展。企業(yè)的成功將依賴(lài)于更加智能和高效的供應(yīng)鏈管理。同時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜程度的提升使得產(chǎn)品周期中所需的節(jié)點(diǎn)數(shù)量大幅增加，供應(yīng)鏈數(shù)字化已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。

我們都知道，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新引擎。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，如何有效地管理和利用這些數(shù)據(jù)，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化作為一種新型的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，能夠幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 一、研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化

在全球化經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，作為企業(yè)的管理者，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以為繼。此時(shí)，scm供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生，成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。但你真的了解scm嗎？ 一：什么是scm供