精準預算推動企業產銷協同，助力企業高效經營

企業的日常經營管理，最顯眼的工作莫過于生產銷售了，采購原材料進行產品生產并通過產品銷售來賺取利潤，實現所謂的產銷協同，才能夠讓企業健康發展。

而在采購-生產-銷售這個環節中，每一環都是極為重要的，而且企業想要更好的盈利，就必須要將這個環節從后往前推導，自己企業的實力以及品牌影響力能夠銷售出多少商品？自己的生產模式有多少損耗？需要采購多少原材料來控制成本？將這一系列問題結合起來，才能更好的實現企業的發展。

而產銷協同的工作之中，最重要的便是預算管理了。只有進行精準的預算管理，才能夠做到控制成本，提高銷售效率的目的。畢竟沒有哪個商品是出必售空，生產越多越好的。只有根據企業自身情況進行商品的預算控制，才能夠實現效益最大化。

金蝶EAS Cloud預算管理系統從大多數企業的實際情況出發，模擬多種管理要求和業務場景，以構建預算目標預測、預算編制、預算控制、預算調整、預算分析、預算考核的全閉環框架，精細化各個功能點為目標，力求為企業提供“橫向到邊，縱向到底”的一體化、全方位預算管控體系。

金蝶EAS Cloud預算管理系統能夠通過全面預算管理平臺編制預算，可以實現從業務計劃到財務預算的全面融合，同時構建所有數據橫向到邊、縱向到底的數據流轉體系，提升企業預算管理效率。

金蝶EAS Cloud預算管理系統還能夠進行預算控制，作為事中及時管控的一種手段，預算控制以預算的額度作為控制的目標，將發生的業務控制在合理的范圍內。支持多種預算控制內容，通常包括費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產控制等。

金蝶EAS Cloud預算管理系統還支持兩個維度的預算分析：第一個維度是預算編制后就預算水平的分析，評價預算本身的合理性；第二個維度是實際數據歸集后，預算和實際數據的對比分析。

產銷協同指的是采購——銷售之間一系列工作的協同，而預算便是其中非常重要的工作，只有進行精準的預算，才能更精準地采購，再進行合理的生產銷售，達到企業降本增效、高效發展的目的。