用供應鏈云打造協(xié)同、透明、共贏的供應商管理新模式

供應商管理和客戶管理是企業(yè)最重要的兩個方面之一，做好供應商和客戶管理，以便及時調(diào)用，提高工作效率。下面小編就為您講解如何進行供應商和客戶管理。

采購能夠影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、備貨周期、新產(chǎn)品上市時間、經(jīng)營的靈活性、質(zhì)量和盈利能力等。當下，企業(yè)正逐步認識到采購的重要性和可能對企業(yè)帶來的影響。同時，采購與供應商是息息相關(guān)的。所以，如何加強對供應商的質(zhì)量控制、建立互利共贏的合作關(guān)系同樣是企業(yè)必須認真面對的問題。那么，采購與供應商管理，這兩者之間究竟有著怎樣的區(qū)別與相同點呢？

對于企業(yè)來說，面對采購和供應商都是家常便飯，采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。也就是說，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內(nèi)部控制好，更多的控制應該是在供應商的質(zhì)量管理過程中。所以采購作為企業(yè)的生命源泉，保障了生產(chǎn)的順暢，同時保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。

在全球化經(jīng)濟的大潮中，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，供應鏈管理逐漸成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點。而在供應鏈管理中，srm供應商關(guān)系管理是至關(guān)重要的一環(huán)。那么，作為企業(yè)管理者，你真的了解srm的核心關(guān)鍵嗎？ 一：srm供應商

在當今的商業(yè)環(huán)境中，成本控制和效率優(yōu)化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。采購作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，其管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到成本控制和供應鏈的穩(wěn)定性。采購管理軟件因此成為企業(yè)提升效率、降低成本的有力工具。 一、提高了采購效率。 傳統(tǒng)的手工采購

隨著業(yè)務發(fā)展，企業(yè)與越來越多的外部供應商展開合作。手動管理數(shù)十或數(shù)百個供應商，在訂購、合規(guī)性和付款方面可能會出現(xiàn)成本高、耗時長的問題。選擇一個智能供應商管理系統(tǒng)可以避免這些問題，降低企業(yè)成本、維持穩(wěn)定的貨品來源。養(yǎng)元飲品便是通過引入金蝶云·星空供應鏈云，成功構(gòu)建了智能供應商管理系統(tǒng)，做到了原材料庫存數(shù)量降低10%、訂單準確率99.5%+、物流提前期縮短20%，實現(xiàn)了企業(yè)與供應商的共贏。

企業(yè)需要供應商為其生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品或服務提供原材料，或者為其提供資源和服務來經(jīng)營自己的業(yè)務，建立穩(wěn)定而健康的供應商關(guān)系的最大優(yōu)勢之一，就是可以為企業(yè)帶來更高的價值。選擇適用于企業(yè)的供應商關(guān)系管理系統(tǒng)，可使企業(yè)的采購、銷售和財務團隊有效協(xié)作，并與供應商輕松溝通，同時節(jié)省業(yè)務時間和人力。