500強云南能投集團攜手金蝶、山東能源集團，共創(chuàng)能源行業(yè)數(shù)字化新標桿！

胡均表示，業(yè)財一體化項目以業(yè)務(wù)為驅(qū)動、以數(shù)字化為手段，進一步推動了管理變革和業(yè)務(wù)流程重塑，加快打造企業(yè)一流競爭力和一流管理能力，為能投集團戰(zhàn)略落地、組織變革和管理變革提供了有力支撐。要與趨勢為伴，與高手同行，發(fā)揚好能投人善作善成的優(yōu)秀本領(lǐng)，高標準高質(zhì)量完成能投集團業(yè)財一體化建設(shè)任務(wù)，加快構(gòu)建數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，為能投集團推進組織和管理變革、實現(xiàn)卓越運營增添新動能！

夏麗坤表示，能投集團今天試點啟動的項目建成后，必將在國有企業(yè)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革浪潮中發(fā)揮新的引領(lǐng)作用，在國資體系、財務(wù)數(shù)字化建設(shè)中成為新的標桿代表，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

劉健表示，業(yè)財一體化項目既是能投集團推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展的重要決策，更是雙方踐行新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的實際行動，希望雙方共同打造信息化、數(shù)字化標桿項目，助力能投集團加快全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)整合，實現(xiàn)價值最大化。

徐少春分享了四點感受：“一是數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是錦上添花，也不是雪中送炭，而是一場釋放巨大禁錮價值的全面管理變革。二是我們不僅要對標世界一流，更要敢于定義世界一流，定義中國自己的管理模式。三是中國企業(yè)管理軟件不僅能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化替代，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)更好的用戶體驗與管理模式創(chuàng)新。四是各方的合作不是薄薄的一張紙，而是厚厚的一本書。”徐少春強調(diào)，能投集團與金蝶有著良好的合作基礎(chǔ)，金蝶將與山東能源集團協(xié)同，以金蝶云·蒼穹企業(yè)級AI平臺為支撐，以山能最佳行業(yè)實踐為對標，結(jié)合云南能投集團的戰(zhàn)略與經(jīng)營要求，共同推動這項變革的落地。期待充分發(fā)揮各方所長，爭當變革先鋒，積極探討能源行業(yè)數(shù)字化合作的新模式、新生態(tài)，共同打造業(yè)財一體化標桿，重新定義世界一流管理模式。

沈軍表示，業(yè)財一體化項目是能投集團邁向現(xiàn)代化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵而重要一步，是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的一次深刻復盤和全面革新，將進一步加快推動數(shù)字管理賦能建設(shè)，更好地支撐能投集團“8+X”支柱產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展。

會上，業(yè)財一體化項目實施團隊代表、關(guān)鍵用戶代表作表態(tài)發(fā)言，胡均向第一批業(yè)財一體化項目上線單位授旗。