金蝶受邀授課！山東公用財務共享及司庫體系建設專題培訓成功舉辦

日前，山東公用控股有限公司召開財務共享及司庫體系建設專題培訓會議，針對財務共享平臺全面上線運行工作作出部署，強化財務共享及司庫體系建設的宣傳推廣，并圍繞財務共享平臺及司庫體系建設背景、核心功能、運作機制等基本情況進行培訓學習。公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛出席會議并講話。金蝶受邀作專題授課，分享在財務共享以及司庫體系建設領域的洞察、實踐和解決方案。

活動現(xiàn)場

本次培訓面向山東公用各權屬公司主要負責同志及部分班子成員，各權屬公司財務總監(jiān)或財務負責人，以及各權屬公司班子成員、有關職能部門主要負責人，課程內容專業(yè)實用，引發(fā)熱烈反響，對推進山東公用財務智能化水平，加強資金管理和風險控制能力起到更加積極的作用。

山東公用黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛

鄧剛在講話中強調，財務共享及司庫體系建設是推進山東公用財務管理工作轉型升級、提質增效，實現(xiàn)高質量發(fā)展的務實舉措；也是貫徹“過緊日子”思想，強化資金集約及成本管控的具體行動。一是要高度重視，統(tǒng)一思想。財務管理公司要牽頭負責，繼續(xù)做好財務共享平臺及司庫體系的推廣和宣貫工作；各權屬公司、業(yè)務部門要通力配合、密切協(xié)作，確保平臺上線按期完成。二是要加強學習，積極參與。通過培訓學習，與會人員要認真領會財務共享平臺及司庫體系的核心功能和運作機制，結合自身“過緊日子”的實際情況，積極提出優(yōu)化建議和業(yè)務需求意見，確保財務共享及司庫體系更好地服務于集團及各權屬公司業(yè)務發(fā)展和管理需求。三是要注重實效，持續(xù)改進。要堅持問題導向，推動平臺各項業(yè)務的高效有序銜接，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的互通互融，確保平臺真正發(fā)揮出強化財務監(jiān)管和財務服務職能的真實效果。

金蝶中國LE財務共享解決方案顧問李向華，圍繞山東公用財務共享平臺建設目標、高階規(guī)劃及推廣計劃進行了講解，回顧了一期項目建設成果，分析了試運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出了下一步的發(fā)展建議。

金蝶中國LE司庫解決方案顧問劉昕解析了司庫體系建設的相關政策解讀，并通過案例分析詳細解析了司庫體系的建設背景、設計方案、運行機制等，同時分享了下一步的思路建議。

在會議上，專家對山東公用如何通過建設財務共享平臺來推動財務管理數(shù)智化轉型的詳細規(guī)劃與進展進行了全面而深入的介紹。該項目以構建財務共享平臺為核心，旨在實現(xiàn)財務管理的標準化、集中化與智能化，進而提升財務管理效率、加強風險管控、降低運營成本，并為集團的戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的支持。專家進一步詳細闡述了財務共享項目的背景、核心驅動力、明確目標、詳細規(guī)劃、具體實施步驟以及預期收益，充分展示了該項目的重要性和前瞻性。

活動現(xiàn)場

通過此次專題培訓，進一步增強了各權屬公司對財務共享及司庫體系的認同和支持，增進了對財務共享平臺的業(yè)務流程、標準化體系、智能化應用以及司庫管理體系的構建與運作機制的學習了解。下一步，財務管理公司將在堅決履行好財務管理服務職責任務的基礎上，繼續(xù)做好共享平臺及司庫體系的功能完善、運行推廣等各項工作，全力做好上線準備，并與各權屬公司密切配合、匯聚合力，確保平臺上線后的順利運行，為公司高質量發(fā)展提供有力保障。

截至目前，財務共享平臺項目已經(jīng)完成了初期建設，并取得了顯著的成果。通過該項目的實施，山東公用成功推動了會計政策、會計科目、業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一，實現(xiàn)了財務管理的規(guī)范化和標準化。同時，該項目還大幅提升了財務自動化水平，使得財務處理更加高效、準確。此外，通過構建全面的司庫管理體系，山東公用進一步加強了資金管理和風險控制能力。

展望未來，山東公用計劃將此財務共享平臺進一步推廣至全集團，以實現(xiàn)更廣泛的管理優(yōu)化和效益提升。這將有助于集團在財務管理方面保持領先地位，提升整體競爭力，并為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。專家表示，山東公用將繼續(xù)致力于財務管理數(shù)智化轉型的探索與實踐，為行業(yè)樹立標桿，引領財務管理創(chuàng)新發(fā)展的新潮流。