金蝶受邀授課！山東公用財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)體系建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)成功舉辦

日前，山東公用控股有限公司召開(kāi)財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)體系建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議，針對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)全面上線(xiàn)運(yùn)行工作作出部署，強(qiáng)化財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)體系建設(shè)的宣傳推廣，并圍繞財(cái)務(wù)共享平臺(tái)及司庫(kù)體系建設(shè)背景、核心功能、運(yùn)作機(jī)制等基本情況進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧剛出席會(huì)議并講話(huà)。金蝶受邀作專(zhuān)題授課，分享在財(cái)務(wù)共享以及司庫(kù)體系建設(shè)領(lǐng)域的洞察、實(shí)踐和解決方案。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

本次培訓(xùn)面向山東公用各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)同志及部分班子成員，各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及各權(quán)屬公司班子成員、有關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，課程內(nèi)容專(zhuān)業(yè)實(shí)用，引發(fā)熱烈反響，對(duì)推進(jìn)山東公用財(cái)務(wù)智能化水平，加強(qiáng)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力起到更加積極的作用。

山東公用黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧剛

鄧剛在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)體系建設(shè)是推進(jìn)山東公用財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措；也是貫徹“過(guò)緊日子”思想，強(qiáng)化資金集約及成本管控的具體行動(dòng)。一是要高度重視，統(tǒng)一思想。財(cái)務(wù)管理公司要牽頭負(fù)責(zé)，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)共享平臺(tái)及司庫(kù)體系的推廣和宣貫工作；各權(quán)屬公司、業(yè)務(wù)部門(mén)要通力配合、密切協(xié)作，確保平臺(tái)上線(xiàn)按期完成。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)及司庫(kù)體系的核心功能和運(yùn)作機(jī)制，結(jié)合自身“過(guò)緊日子”的實(shí)際情況，積極提出優(yōu)化建議和業(yè)務(wù)需求意見(jiàn)，確保財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)體系更好地服務(wù)于集團(tuán)及各權(quán)屬公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求。三是要注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效有序銜接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的互通互融，確保平臺(tái)真正發(fā)揮出強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管和財(cái)務(wù)服務(wù)職能的真實(shí)效果。

金蝶中國(guó)LE財(cái)務(wù)共享解決方案顧問(wèn)李向華，圍繞山東公用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)、高階規(guī)劃及推廣計(jì)劃進(jìn)行了講解，回顧了一期項(xiàng)目建設(shè)成果，分析了試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出了下一步的發(fā)展建議。

金蝶中國(guó)LE司庫(kù)解決方案顧問(wèn)劉昕解析了司庫(kù)體系建設(shè)的相關(guān)政策解讀，并通過(guò)案例分析詳細(xì)解析了司庫(kù)體系的建設(shè)背景、設(shè)計(jì)方案、運(yùn)行機(jī)制等，同時(shí)分享了下一步的思路建議。

在會(huì)議上，專(zhuān)家對(duì)山東公用如何通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的詳細(xì)規(guī)劃與進(jìn)展進(jìn)行了全面而深入的介紹。該項(xiàng)目以構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)為核心，旨在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、集中化與智能化，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、降低運(yùn)營(yíng)成本，并為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。專(zhuān)家進(jìn)一步詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目的背景、核心驅(qū)動(dòng)力、明確目標(biāo)、詳細(xì)規(guī)劃、具體實(shí)施步驟以及預(yù)期收益，充分展示了該項(xiàng)目的重要性和前瞻性。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

通過(guò)此次專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各權(quán)屬公司對(duì)財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)體系的認(rèn)同和支持，增進(jìn)了對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化體系、智能化應(yīng)用以及司庫(kù)管理體系的構(gòu)建與運(yùn)作機(jī)制的學(xué)習(xí)了解。下一步，財(cái)務(wù)管理公司將在堅(jiān)決履行好財(cái)務(wù)管理服務(wù)職責(zé)任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好共享平臺(tái)及司庫(kù)體系的功能完善、運(yùn)行推廣等各項(xiàng)工作，全力做好上線(xiàn)準(zhǔn)備，并與各權(quán)屬公司密切配合、匯聚合力，確保平臺(tái)上線(xiàn)后的順利運(yùn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

截至目前，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)項(xiàng)目已經(jīng)完成了初期建設(shè)，并取得了顯著的成果。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，山東公用成功推動(dòng)了會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，該項(xiàng)目還大幅提升了財(cái)務(wù)自動(dòng)化水平，使得財(cái)務(wù)處理更加高效、準(zhǔn)確。此外，通過(guò)構(gòu)建全面的司庫(kù)管理體系，山東公用進(jìn)一步加強(qiáng)了資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

展望未來(lái)，山東公用計(jì)劃將此財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)一步推廣至全集團(tuán)，以實(shí)現(xiàn)更廣泛的管理優(yōu)化和效益提升。這將有助于集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面保持領(lǐng)先地位，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，并為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。專(zhuān)家表示，山東公用將繼續(xù)致力于財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐，為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的新潮流。