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Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）簡(jiǎn)稱ERP，上世紀(jì)90年代Gartner Group提出了ERP的概念。ERP發(fā)展至今，在企業(yè)系統(tǒng)軟件中一直占據(jù)著極為重要的地位，而隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，ERP也在邁向新的發(fā)展，云ERP成為一種新的選擇，企業(yè)想要借力轉(zhuǎn)型，ERP軟件有哪些軟件適合選擇？云ERP顯然具備十分突出的優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上，企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)軟件之前必須要深刻理解企業(yè)為什么要使用ERP。原因之一在于，ERP為企業(yè)提供統(tǒng)一的、可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次輸入、全局共享，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有提升數(shù)據(jù)管理、利用的效率才能更有效的提升數(shù)字化能力。同時(shí)ERP也能幫助其加強(qiáng)流程控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
ERP軟件有哪些軟件適合選擇？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的出發(fā)點(diǎn)依舊是自身業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，因?yàn)镋RP本身是一個(gè)工具，其價(jià)值也體現(xiàn)在企業(yè)賦能上。從企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā)來(lái)判斷所選擇軟件的實(shí)用性與落地難度，進(jìn)而篩選出合適的產(chǎn)品。而從品牌來(lái)說(shuō)，包括金蝶在內(nèi)的不少國(guó)產(chǎn)品牌目前都有不錯(cuò)的產(chǎn)品可選。
特別值得一提的是，當(dāng)前針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，金蝶也在展開積極的探索腳步，EBC正是其重要發(fā)力點(diǎn)之一。
2020年，Gartner與金蝶共同推出EBC（Enterprise Business Capability），即企業(yè)業(yè)務(wù)能力。與聚焦于企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃的ERP不同，EBC更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部鏈接的能力，其包含了五大能力：鏈接客戶、鏈接伙伴、鏈接員工、鏈接萬(wàn)物、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
并且，面對(duì)快速變化發(fā)展的外部環(huán)境，企業(yè)往往需要擁有更高的韌性、更靈活的姿態(tài)，來(lái)應(yīng)對(duì)更多的新挑戰(zhàn)，而EBC所具備的“可組裝”特性則能為其提供有效支持。EBC由無(wú)數(shù)個(gè)PBC(可打包的業(yè)務(wù)能力)組成，PBC類似“積木”，是將組織、業(yè)務(wù)、流程等能力高度抽象化形成的。企業(yè)可以根據(jù)外界變化，將積木進(jìn)行不同的組裝，從而靈活應(yīng)對(duì)外部變化，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2023年，采用組裝式模式的企業(yè)在實(shí)施新功能方面的能力將超過(guò)80%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
面對(duì)未來(lái)的諸多不確定性，企業(yè)主動(dòng)應(yīng)變才能處變不驚，這份韌性來(lái)源于企業(yè)前瞻的戰(zhàn)略目光、穩(wěn)健的業(yè)務(wù)發(fā)展以及不斷完善的管理工具等等。因此，企業(yè)需要借力轉(zhuǎn)型，不必糾結(jié)于ERP軟件有哪些軟件適合選擇，EBC同樣值得深入了解。
在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性，還能保障患者安全，同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先，系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用，允許用戶無(wú)障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云，比如說(shuō)HC、HR等等，那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢？具體的含義又是什么呢？
10月18日，在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“芯源微”）與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金蝶”）在遼寧沈陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作，將基于金蝶云·星空，建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化，提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日，深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱帝邁）數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱
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一個(gè)企業(yè)最重要的不僅僅是銷售和企業(yè)的發(fā)展，在資產(chǎn)方面也一定要注重，因?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)涉及到很多方面的內(nèi)容，因此在具體的資產(chǎn)方面一定要注意，從而也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)方向，那么如何對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行總括分析？
企業(yè)最重要的內(nèi)容就是財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響是很大的，想要讓企業(yè)發(fā)展的更好就要在財(cái)務(wù)方面注重，當(dāng)然如今的企業(yè)在財(cái)務(wù)方面也有很專業(yè)的人員，而且也要形成專業(yè)性的報(bào)告，那么企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的組成內(nèi)容包括哪些呢？
如果將高速發(fā)展的企業(yè)比作商海中急行的船只，那么風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、合規(guī)管理、法律法規(guī)管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理等則是確保船只平穩(wěn)和安全的壓艙石。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，構(gòu)建一體化、數(shù)字化的內(nèi)控體系已成為企業(yè)管理者越來(lái)越急迫的需求。
一個(gè)企業(yè)的存在需要好的經(jīng)營(yíng)方式，然而在這個(gè)時(shí)代想要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)就要注意到方法，當(dāng)然這個(gè)方法也要看不同企業(yè)所應(yīng)對(duì)的方法。尤其是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中需要看向不同的因素，相對(duì)來(lái)說(shuō)一個(gè)企業(yè)唯有注重經(jīng)營(yíng)技術(shù)才能夠得到更好的發(fā)展，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品銷售帶來(lái)更大的保障。當(dāng)然每個(gè)企業(yè)都會(huì)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下就要注意這些方面的因素，下面簡(jiǎn)述影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素。
企業(yè)的發(fā)展需要資金，充足的資金才是保障。但是企業(yè)本身所需要消耗的費(fèi)用還不少，因此在具體的費(fèi)用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障，當(dāng)然現(xiàn)在的資金籌集也要注意到方法，如果沒有注意到方法，后續(xù)在資金的問題上也會(huì)有影響。下面簡(jiǎn)述企業(yè)籌資的目的，從中能夠了解更多的問題。
企業(yè)的利潤(rùn)體現(xiàn)在各個(gè)層面，如今的企業(yè)都希望能夠獲得更多的利潤(rùn)，但是這個(gè)利潤(rùn)的獲得也要從企業(yè)本身的成本控制上來(lái)注重，如果企業(yè)本事的成本控制沒有做好，那么對(duì)這個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)也會(huì)大大的減少，所以企業(yè)的成本控制是很重要的，而財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)成本的控制作用也有很大的影響。
每一個(gè)企業(yè)都有多個(gè)權(quán)益方，這也是現(xiàn)在企業(yè)比較重要的一點(diǎn)，而企業(yè)權(quán)益方的結(jié)構(gòu)也要從實(shí)際的投資來(lái)看，后續(xù)才能夠根據(jù)這個(gè)投資來(lái)反射所獲得的收益，所以針對(duì)這個(gè)權(quán)益結(jié)構(gòu)也一定要慎重考量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有很大的影響，而反映企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)比率也很關(guān)鍵。
每個(gè)企業(yè)都希望自身的發(fā)展能夠做的更好，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展才是生存的基礎(chǔ)。如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不是很好，那么后續(xù)的收益自然也不會(huì)很高，相對(duì)來(lái)說(shuō)唯有關(guān)注到企業(yè)的發(fā)展才能夠帶來(lái)更好的效果，當(dāng)然對(duì)于實(shí)際的發(fā)展也要從財(cái)務(wù)方面來(lái)看，關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)才能夠帶來(lái)更直白的效果，如何進(jìn)行企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力分析也是一大要點(diǎn)。
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