ERP軟件有哪些軟件行之有效？企業(yè)如何充分利用？

在當(dāng)前這個(gè)快速變化發(fā)展的大時(shí)代，企業(yè)的每一個(gè)戰(zhàn)略決定都會(huì)對(duì)生存發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，而數(shù)字化、信息化卻是不少企業(yè)不假思索便積極投入其中的一場(chǎng)浪潮。不可否認(rèn)的是，當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)釋放出數(shù)字化企業(yè)已經(jīng)成為未來(lái)趨勢(shì)的重要信號(hào)，對(duì)企業(yè)而言，重要的是如何去實(shí)現(xiàn)自身的高效轉(zhuǎn)型。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中，管理升級(jí)一直是重點(diǎn)，而針對(duì)企業(yè)管理，在過(guò)去的三十多年里，ERP都是企業(yè)的首要選擇，那么時(shí)至今日ERP軟件有哪些軟件行之有效？企業(yè)又該如何充分利用？

需要了解的是，所謂ERP全稱Enterprise Resource Planning，即企業(yè)資源計(jì)劃，最直觀的作用便是賦能企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效管理與協(xié)同，比如會(huì)計(jì)和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等，因此在選擇ERP軟件時(shí)企業(yè)需要根據(jù)自身需求來(lái)進(jìn)行篩選。

事實(shí)上，為滿足企業(yè)的管理需求，在ERP誕生之前，針對(duì)企業(yè)管理的解決方案便在不斷醞釀、嘗試。早在1964年，美國(guó)工具制造商Black & Decker便采用了第一個(gè)將物資采購(gòu)需求與大型計(jì)算機(jī)相結(jié)合的物料需求計(jì)劃（MRP）解決方案，而直到上世紀(jì)90年代，Gartner Group首次使用ERP一詞，以區(qū)別于單純的MRP系統(tǒng)。

ERP誕生至今已經(jīng)有三十多年，借助ERP來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，盡管不是每一個(gè)嘗試的企業(yè)都獲得了成功，但卻仍有相當(dāng)一部分企業(yè)從中發(fā)掘出價(jià)值。正因如此，如今依舊有不少想要嘗試的企業(yè)在詢問(wèn)“ERP軟件有哪些軟件”，這也從側(cè)面反映出ERP在當(dāng)下企業(yè)心中的重要地位。

但ERP并非萬(wàn)能，在外部鏈接能力等方面依舊有著提高空間，基于此，作為ERP創(chuàng)造者的Gartner，在2020年與金蝶共同推出EBC（Enterprise Business Capability），即企業(yè)業(yè)務(wù)能力。兩者對(duì)比來(lái)看，ERP是企業(yè)資源計(jì)劃，聚焦內(nèi)部，側(cè)重資源計(jì)劃；EBC是下一代的ERP，關(guān)注外部，側(cè)重企業(yè)業(yè)務(wù)能力，能夠鏈接企業(yè)上下游生態(tài)伙伴、客戶、員工、萬(wàn)物的平臺(tái)，并能通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)支持決策、科學(xué)治理企業(yè)。

企業(yè)的戰(zhàn)略眼光只有看準(zhǔn)了時(shí)代的趨勢(shì)才能真正跟上時(shí)代的步伐，多重不確定因素影響下，如今的企業(yè)必須具備更高的韌性與靈活度，以此適應(yīng)外部不確定性帶來(lái)的挑戰(zhàn)，從ERP到EBC的改變，勢(shì)必為企業(yè)帶來(lái)更多積極有效的賦能。