業務對象模型：強調以體系的方式來理解，設計和構架企業信息系統

數字化的時代，大數據、云計算的發展可謂是日新月異，對于社會的發展也是起到了極大的幫助。而對于企業來說，數字化也讓企業的發展達到了一個新的高度。

央行發布《征信業務管理辦法》，自2022年1月1日起施行。 在《辦法》即將正式實施之際，金蝶征信總經理朱海勃在接受中國證券報記者采訪時表示，近年來，互聯網和大數據等新技術在征信領域廣泛應用，大量有效“替代數據”被采集、分析和應用于判斷企業和個人信用狀況，征信已突破傳統借貸信息共享的范圍。

漆黑的辦公室角落僅有一盞燈還亮著。 大大順著光的方向走去，看到小小正對著電腦發呆。 大大問道：“都周五了，還加班??？” 小小一臉苦笑：“別提了，今天被老板批了一頓，說我一點小事都辦不好，我這不想今天弄完在回去嘛，但是現在一點頭緒都沒有” 大大開玩笑說道：“啥事情呀？說來聽聽，說不定還能幫你解決?！?

2019年，云南嘉策提出了“煥新出發”的口號。然而，鮮有人知道，放下過去，重新出發，看似平淡的口號背后，不僅有面對危機的咬牙堅持，還有團隊持續作戰的堅韌，以及數字化轉型積累的變革管理能力。

在中臺概念提出前，人們習慣將產品區分為“前臺”、“后臺”兩個組成，核心區別在于面向不同的操作對象。所謂的“中臺”，與前臺、后臺相對應，在系統中被共用的中間件的集合。它存在的目的就是更好的服務前臺，提升效率，降低產品體系的耦合度，為不同獨立產品線提供公共資源，這個共用的中間組織，就是人們常常提及的“中臺”。

在全面推進“互聯網+”的背景下，打造數字經濟優勢成為熱點話題。新商業、新管理、新平臺更是成為當下企業數字化轉移的新方向。而企業數字化平臺從傳統的煙囪式的單體架構升級為如今的共生式數字化平臺，“平臺化”成為新一代IT建設的關鍵。

在如今的互聯網時代，企業都在全力謀求轉型，轉型的關鍵是要具備跟互聯網公司一樣的快速創新能力，大數據是其中一個核心驅動力，但擁有大數據還是不夠的，中臺的能力往往最終決定速度，擁有速度意味著試錯成本很低，意味著可以再來一次。

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