企業(yè)人力服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理如何提升？管理理念與管理工具并重

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，人力資源管理一直都是管理者面臨的難題。如今數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)發(fā)展在面對(duì)更多機(jī)遇的同時(shí)，也迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，該如何提升企業(yè)人力服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的水平，從而充分釋放人力價(jià)值驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展？管理理念與管理工具都十分重要。

毫無(wú)疑問(wèn)，由于企業(yè)所屬行業(yè)不同，人才類型、數(shù)量需求不同，在管理上會(huì)存在明顯差異，但總的來(lái)說(shuō)，做人才管理的目標(biāo)就是充分吸納更多有用人才，來(lái)為公司發(fā)展注入動(dòng)力。

在吸納人才時(shí)，企業(yè)首先要考慮到成本的投入，但人才成本貴不貴，不能只看企業(yè)的支出，還要結(jié)合人才帶來(lái)的價(jià)值，如果高投入吸納的人才能夠得到充分有效的利用，那“最貴”的人才同樣也是的“最便宜”的人才。

此外企業(yè)在進(jìn)行人才管理時(shí)要認(rèn)識(shí)到，每一位團(tuán)隊(duì)成員不可能都是完美的，在這種情況下，不能過(guò)多的去要求成員彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)，而是通過(guò)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，從而搭建出互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

而在管理工具的使用上，如今針對(duì)企業(yè)人力服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理有專業(yè)數(shù)字化方案可選，比如金蝶s-HR Cloud，其通過(guò)人力資源管理專業(yè)應(yīng)用平臺(tái)、多角色社交化的自助服務(wù)平臺(tái)、開(kāi)放的云端輕應(yīng)用平臺(tái)，為企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、全員互聯(lián)人力資源管理體系，從人力資源角度構(gòu)建和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

比如在員工管理上，金蝶s-HR Cloud可以滿足企業(yè)員工全任職周期的信息動(dòng)態(tài)管理和人事業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)需要，支持集團(tuán)企業(yè)“入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、退”等業(yè)務(wù)流程及勞動(dòng)合同等事務(wù)的規(guī)范化管理，滿足集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的人事事務(wù)情景操作，并將各類人事變動(dòng)操作結(jié)果自動(dòng)記錄系統(tǒng)中等等。

又比如在企業(yè)薪酬管理方面，金蝶s-HR Cloud支持薪酬核算全過(guò)程閉環(huán)管理，幫助企業(yè)落實(shí)薪酬政策與勞動(dòng)報(bào)酬核發(fā)管理。薪酬設(shè)計(jì)模塊支持企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系，提供在線定薪、調(diào)薪業(yè)務(wù)審批，同時(shí)其支持多種發(fā)放規(guī)則的薪酬方案設(shè)置，滿足集團(tuán)多業(yè)務(wù)組織薪酬管控，提供導(dǎo)航式薪酬核算全過(guò)程操作，可通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與薪酬核算的實(shí)時(shí)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)薪一體化應(yīng)用等，有效提升企業(yè)薪酬管理的效率與水平。

企業(yè)做好人力服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，是釋放人才價(jià)值的重要手段，不論是科學(xué)合理的人力資源管理理念，還是金蝶s-HR Cloud等數(shù)字化方案的支持，都是值得重視的發(fā)力點(diǎn)。