企業人力服務運營管理如何提升？管理理念與管理工具并重

對于企業經營管理而言，人力資源管理一直都是管理者面臨的難題。如今數字經濟時代到來，企業發展在面對更多機遇的同時，也迎來了更多的挑戰，該如何提升企業人力服務運營管理的水平，從而充分釋放人力價值驅動企業發展？管理理念與管理工具都十分重要。

毫無疑問，由于企業所屬行業不同，人才類型、數量需求不同，在管理上會存在明顯差異，但總的來說，做人才管理的目標就是充分吸納更多有用人才，來為公司發展注入動力。

在吸納人才時，企業首先要考慮到成本的投入，但人才成本貴不貴，不能只看企業的支出，還要結合人才帶來的價值，如果高投入吸納的人才能夠得到充分有效的利用，那“最貴”的人才同樣也是的“最便宜”的人才。

此外企業在進行人才管理時要認識到，每一位團隊成員不可能都是完美的，在這種情況下，不能過多的去要求成員彌補自身的缺點，而是通過充分發揮各自的優勢來實現互補，從而搭建出互補性的團隊，以滿足企業發展的需求。

而在管理工具的使用上，如今針對企業人力服務運營管理有專業數字化方案可選，比如金蝶s-HR Cloud，其通過人力資源管理專業應用平臺、多角色社交化的自助服務平臺、開放的云端輕應用平臺，為企業構建戰略驅動、全員互聯人力資源管理體系，從人力資源角度構建和提升企業核心競爭力。

比如在員工管理上，金蝶s-HR Cloud可以滿足企業員工全任職周期的信息動態管理和人事業務聯動需要，支持集團企業“入、轉、調、離、退”等業務流程及勞動合同等事務的規范化管理，滿足集團型企業內部復雜的人事事務情景操作，并將各類人事變動操作結果自動記錄系統中等等。

又比如在企業薪酬管理方面，金蝶s-HR Cloud支持薪酬核算全過程閉環管理，幫助企業落實薪酬政策與勞動報酬核發管理。薪酬設計模塊支持企業的薪酬標準體系，提供在線定薪、調薪業務審批，同時其支持多種發放規則的薪酬方案設置，滿足集團多業務組織薪酬管控，提供導航式薪酬核算全過程操作，可通過業務數據與薪酬核算的實時對接，實現業薪一體化應用等，有效提升企業薪酬管理的效率與水平。

企業做好人力服務運營管理，是釋放人才價值的重要手段，不論是科學合理的人力資源管理理念，還是金蝶s-HR Cloud等數字化方案的支持，都是值得重視的發力點。