在數(shù)字時代發(fā)掘人才競爭力，數(shù)字化方案賦能人力資源服務(wù)運營管理

數(shù)字經(jīng)濟時代到來，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快，在企業(yè)管理方面，數(shù)字化工具與方案的使用成為提升數(shù)字化水平的有效舉措。在人力資源服務(wù)運營管理方面，金蝶s-HR Cloud等專業(yè)數(shù)字化方案便為企業(yè)帶來了積極賦能。

企業(yè)人力資源服務(wù)運營管理包含各個環(huán)節(jié)，從員工考勤管理、崗位管理、薪酬管理，到績效考核、人才發(fā)展等等各個方面，都需要有效落實，從而激發(fā)人才活力，驅(qū)動企業(yè)的長續(xù)發(fā)展。專業(yè)數(shù)字化方案的賦能，同樣是從實際應(yīng)用場景出發(fā)，為企業(yè)管理助力。

以金蝶s-HR Cloud為例，在組織管理上，可為企業(yè)提供可視化的行政組織架構(gòu)和職位管理功能，支持企業(yè)常用的組織及職位設(shè)立與調(diào)整，實現(xiàn)變動歷史的追溯和預(yù)期變動的模擬，還可基于職位價值評估形成的職務(wù)體系，全面支持面向不同業(yè)務(wù)類型的下屬企業(yè)，實現(xiàn)差異化的集團管控政策制定與執(zhí)行等等。

在假勤管理方面，金蝶s-HR Cloud則可以滿足企業(yè)不同類型員工的假期制度和考勤制度管理；滿足企業(yè)不同業(yè)務(wù)場景的員工排班管理、出勤打卡、考勤異常處理等業(yè)務(wù)需要；滿足員工出差、請假、加班、調(diào)休、補簽卡等業(yè)務(wù)流程審批與結(jié)果計算等。

在績效管理上，金蝶s-HR Cloud則充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結(jié)果應(yīng)用、績效溝通等工作環(huán)節(jié)，形成科學(xué)系統(tǒng)的績效PDCA閉環(huán)運行機制。并且適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績效模式的績效管理實踐，支持可視化績效指標地圖，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略解碼與績效執(zhí)行過程有效監(jiān)控，同時支持移動端績效目標下達、績效評價及績效結(jié)果查詢，提升績效業(yè)務(wù)操作便利性。

值得關(guān)注的是，在充分發(fā)揮數(shù)字化工具助力的同時，企業(yè)也要形成科學(xué)合理的管理理念，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。就人力資源服務(wù)運營管理而言，企業(yè)管理者就要深刻明白，要與員工一同構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，在長久的發(fā)展中實現(xiàn)人才與企業(yè)的相互促進，共同成長。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當中，管理升級是不可忽視的重要一環(huán)，金蝶s-HR Cloud等專業(yè)工具的使用顯然能助其一臂之力，結(jié)合科學(xué)合理的管理理念，將為企業(yè)管理升級釋放更多賦能。