制造企業(yè)轉型升級，企業(yè)管理是否可用saas模式？

當數(shù)字技術不斷發(fā)展，行業(yè)的轉型升級被持續(xù)注入推動力。在制造行業(yè)，傳統(tǒng)制造企業(yè)從生產(chǎn)設備到管理模式都已經(jīng)有了顯著改變，那么，時下備受熱議的saas模式對于制造企業(yè)而言又具備哪些優(yōu)勢？

所謂SaaS，意為軟件即服務（Software as a Service）。在以往，企業(yè)為了提升管理水平，需要在購買軟硬件、建設機房、招聘IT人員等方面耗費巨大且持續(xù)的成本，通過saas模式則可以幫助企業(yè)更加靈活且低成本的獲得信息化工具支持。以金蝶云·星瀚大型企業(yè)SaaS管理云為例，便可通過數(shù)字化轉型SaaS解決方案，助力大企業(yè)實現(xiàn)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

制造企業(yè)通過saas模式進行數(shù)字化，可以有效節(jié)省資金、時間與人力，試錯成本更低，滿足企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化的要求。以金蝶云·星瀚制造云為例，通過將數(shù)字化技術與精益生產(chǎn)深度融合，從生產(chǎn)計劃管理、制造協(xié)同、質(zhì)量控制等各個環(huán)節(jié)，為制造企業(yè)數(shù)字化賦能。

在生產(chǎn)計劃管理上，計劃體系總體規(guī)劃以預測組織生產(chǎn)行為，以訂單組織補貨及發(fā)貨行為，預測推動，訂單拉動，推拉結合。采購計劃四周滾動，生產(chǎn)計劃兩周滾動，以生產(chǎn)計劃拉動物料齊套，以主需求計劃、主生產(chǎn)計劃、雙周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)日計劃進行物料的齊套規(guī)劃。

具體來看，金蝶云·星瀚制造云支持按區(qū)域、渠道、客戶、產(chǎn)品組、SKU等多種維度及歷史數(shù)據(jù)生成銷售預測，支持復雜的替代或替換件管理，提高物料使用效率，還能支持集團化多組織架構下MRP運算，提高全局計劃的統(tǒng)籌規(guī)劃能力及全局戰(zhàn)略性存貨的管理能力等等。

又比如在制造企業(yè)極為看重的質(zhì)量管理上，金蝶云·星瀚制造云則為企業(yè)提供質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系策劃，質(zhì)量分析、質(zhì)量改善等管理能力，可以管控質(zhì)量全業(yè)務流程，驅動企業(yè)質(zhì)量改善，提升產(chǎn)品質(zhì)量等。

數(shù)字科技驅動傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化進程，saas模式幫助企業(yè)更加高效地獲得、更加靈活地使用數(shù)字賦能。金蝶云·星瀚制造云幫助制造企業(yè)打造高效運營的數(shù)字化工廠，助推制造企業(yè)邁向數(shù)字化發(fā)展新征程。