如何向數(shù)字技術(shù)要效益？國有資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手。自疫情發(fā)生以來，世界各國企業(yè)均受到較大沖擊，均面臨較大影響，與此同時，我國一些企業(yè)以抗擊疫情為契機(jī)積極推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等手段進(jìn)行精準(zhǔn)控制企業(yè)庫存、保障生產(chǎn)生活，大幅提升了企業(yè)管理效能。

其中，國有企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，在去年8月，國務(wù)院國資委印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點(diǎn)和舉措，開啟了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。

在政策推動和現(xiàn)實(shí)壓力的雙重背景下，如何向數(shù)字技術(shù)“要”效益，是新形勢下國有資產(chǎn)管理工作所面臨的重要課題，對我國國有企業(yè)構(gòu)筑強(qiáng)大內(nèi)生動力具有重要意義。國有資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是利用新一代數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)對原有管理模式的重塑和改造，是提高我國國有企業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力、提升國有資產(chǎn)配置效率的重要手段。

那么，要如何實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？金蝶資管云能帶來積極助力，其聚焦資產(chǎn)投、建、管、服全生命周期，利用數(shù)字化創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會，讓資產(chǎn)釋放價值。并依托金蝶云蒼穹平臺，建立以資產(chǎn)管理、運(yùn)營平臺為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺為核心、大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺為支撐的資產(chǎn)綜合運(yùn)營管理平臺。

其提供的國有資產(chǎn)運(yùn)營解決方案，可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)檔案數(shù)字化、資產(chǎn)處置流程化、資產(chǎn)評估在線化。承接企業(yè)“清產(chǎn)核資”成果，建立企業(yè)全類資產(chǎn)臺賬，資產(chǎn)動態(tài)盤點(diǎn)，實(shí)時監(jiān)控，盤清資產(chǎn)。還能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營在線化，搭建數(shù)據(jù)化運(yùn)營決策體系，盤活資產(chǎn)。通過預(yù)算目標(biāo)管理、動態(tài)跟蹤，招租過程管理、租約管理、業(yè)財(cái)一體化實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營性資產(chǎn)的全過程管控。

同時，可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)化，經(jīng)營過程監(jiān)管，安全巡檢；國資經(jīng)營數(shù)據(jù)，上報(bào)備案；業(yè)務(wù)合規(guī)，風(fēng)控預(yù)警；經(jīng)營預(yù)算分析，運(yùn)營達(dá)成情況分析，業(yè)績?nèi)笨诒P點(diǎn)等，并且支持企業(yè)高層經(jīng)營決策。

總之，隨著國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用正在推動企業(yè)的流程重塑、模式重塑、管理重塑等，國有企業(yè)必須要具備“在高速路上換引擎”的能力，在業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)變革和突破。