數(shù)字化方案助推管理升級，服裝店管理從員工層面優(yōu)化

人靠衣裝馬靠鞍，每個時代對于穿著都有著不同的需求，在如今社會經濟快速發(fā)展的背景下，服裝市場需求旺盛且多元，各種潮流、風格相互碰撞，展示出了旺盛的市場活力。面對時代的機遇，服裝店除了積極跟上潮流推出新品之外，為提升經營發(fā)展效益，持續(xù)優(yōu)化門店管理的腳步也在不斷邁開。

顯而易見的是，在服裝店經營管理過程中，門店員工管理是不可忽視的一環(huán)，管理到位，門店從客戶印象到銷售業(yè)績都能更有保障，反之，則容易變得門可羅雀甚至是入不敷出，關門大吉。該如何做好門店員工管理？金蝶s-HR Cloud數(shù)字化人力資源解決方案可以帶來積極賦能。

在門店員工管理上，合理科學的考勤制度不可或缺。做好考勤管理，才能有效保證服裝店日常經營，高效滿足消費者需求，避免出現(xiàn)顧客有需求，商家無人員的情形，提供更好的服務體驗。

在考勤管理方面，金蝶s-HR Cloud核心人力數(shù)字化解決方案可幫助門店做好靈活及時的智能考勤計算，助力企業(yè)規(guī)范員工出勤紀律與假期福利管理。比如其可滿足員工出差、請假、加班、調休、補簽卡等業(yè)務流程審批與結果計算，還能將不同渠道的出勤記錄與考勤排班匹配，自動計算出員工的出勤情況，同步到薪酬系統(tǒng)參與薪酬核算，員工考勤更加簡單高效。

除了做好考勤管理，為了提高員工積極性，門店績效管理也需要科學有效的落實。做好績效管理可以極大地提高專賣店員工的工作積極性，從而實現(xiàn)門店與員工的共同發(fā)展。

針對這一點，金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環(huán)節(jié)，形成科學系統(tǒng)的績效PDCA閉環(huán)運行機制，支持移動端績效目標下達、績效評價及績效結果查詢，提升績效業(yè)務操作便利性，并且績效考核的分數(shù)和等級結果可直接應用于薪酬核算，有效推動企業(yè)績效獎勵的落地。

在數(shù)字化管理方式不斷深入各行各業(yè)的背景下，服裝門店以數(shù)字化方案提升員工管理水平，無疑能為其提升經營效益帶來有效幫助，從而在競爭激烈的市場上獲得更加突出的競爭力。