投資項目管理難度大怎么辦？數(shù)字化項目管理系統(tǒng)帶來強賦能

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，項目管理是日常經(jīng)營的重要內(nèi)容之一，項目的有序進行將收獲良好的項目成果，為企業(yè)帶來良好的發(fā)展效益。反之，則阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。投資項目管理、建設(shè)項目管理等等，隨著市場、行業(yè)環(huán)境的改變有了更大的挑戰(zhàn)，積極采用數(shù)字化方案，成為企業(yè)優(yōu)化管理水平的重要辦法。

事實上，包括投資項目管理在內(nèi)的各大企業(yè)項目管理需求，從項目開始前的準(zhǔn)備，到項目完結(jié)后的收尾，都能通過數(shù)字化管理實現(xiàn)進一步提升。以金蝶云·星瀚項目云，便是賦能企業(yè)項目管理的強勁助力。

金蝶云· 星瀚項目云以“權(quán)責(zé)清晰、合規(guī)高效”為產(chǎn)品理念，為所有政企客戶組織提供項目全生命周期動態(tài)管理，從資源統(tǒng)籌、任務(wù)協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)建立和持續(xù)優(yōu)化四大層面，幫助企業(yè)降本增效、規(guī)避項目風(fēng)險、增強市場競爭力，實現(xiàn)管理創(chuàng)新達成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

以項目經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化為例，在金蝶云· 星瀚項目云賦能下，企業(yè)可以全面管理項目過程中的各項支出和收入，屏蔽項目“財務(wù)風(fēng)險”，從而通過項目的收支利潤正常可控助力經(jīng)營成功。其中就包括項目預(yù)算、項目招標(biāo)結(jié)果、合同管理、項目成本管理等等細化環(huán)節(jié)，為企業(yè)項目精準(zhǔn)管理帶來積極支持。

當(dāng)然，項目管理并非只有經(jīng)營管理這一環(huán)，所以金蝶云· 星瀚項目云的數(shù)字化賦能，也聚焦于項目管理的各個層面，幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理水平的持續(xù)提升。

比如針對日常事務(wù)管理，金蝶云· 星瀚項目云對項目過程中各項工作進行“PDCA”循環(huán)管理，屏蔽項目“進度風(fēng)險”，確保項目過程完整、可控，并收集項目過程資料形成企業(yè)知識資產(chǎn)；針對項目收尾階段，則支持對項目成效進行評價，與發(fā)展預(yù)期進行回顧比較，通過總結(jié)和提煉項目過程中的經(jīng)驗，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)工作項，為后續(xù)項目開展提供經(jīng)驗支持。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為大趨勢，越來越多企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)中融入數(shù)字化方案，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，投資項目管理等項目管理場景下，數(shù)字化方案的賦能也正不斷深入。在金蝶云· 星瀚項目云等專業(yè)數(shù)字化方案支持下，企業(yè)項目管理勢必獲得更多幫助。