數字化轉型解決行業難點，提升企業采購成本控制水平

在企業的經營成本中，采購成本是相當可觀的一部分，在經歷過疫情等挑戰之后，越來越多企業開始意識到內部管理優化的重要性，對于成本的有效控制自然就是重點之一，其中對采購成本控制則更加重視。

要提升企業成本控制水平，數字化采購所帶來的降本增效的效果，已經得到廣泛認可。因此，企業管理的數字化轉型進程也進一步加快。值得關注的是，數字化轉型并非閉門造車，借助專業外部力量是切實可行的辦法，比如金蝶云·星瀚采購云服務，便針對企業采購環節數字化提供專業支持。

傳統企業采購模式下，采購業務涉及到的環節眾多，過程數據無法準確獲得和沉淀，多數企業都是事后監管或追溯，容易造成采購風險；同時缺乏良好的采購管理監督手段，無法進行采購數據的追查，容易形成監管盲區。

與此同時，由于采購方式落后，傳統尋源單純依靠采購員的主觀能動性，工作量大且效率低下；傳統的招投標方式仍然需要大量的人工參與，跨部門協同的工作量巨大；傳統的訂單執行方式需要采購員的跟催，線下溝通效率低、效果差、不系統且難追溯，傳統采購方式的弊端暴露得一覽無遺。

除此之外還有采購基礎數據分散管理，標準不統一；采購流程缺乏可落地的制度和規范等難點，都在快速發展的數字時代越發凸顯。金蝶云·星瀚采購云服務則致力中國企業數字化轉型，在新商業模式建立過程中，構建連接、智能、共生的企業數字化采購平臺，賦能企業采購管理。

相比效率低、管控難的傳統采購模式，通過金蝶云·星瀚采購云服務，企業辦公物資、低值易耗、MRO、生產性物資可以通過商城模式進行采購。采購商城支持企業自建商城和連接外部商城兩種模式，解決企業通用，常用產品的陽光采購。

采購協同上，供應商協同的目的是提高采購執行過程的效率，幫助企業采購人員與供應商在采購執行過程中進行信息的交互，提升采購效率。金蝶云·星瀚采購云服務實現訂單->收發貨->發票->對賬->付款的全過程協同，解決戰略性物資、關鍵原材料的采購。

在招投標管理環節，金蝶云·星瀚采購云服務則實現招標全程電子化，有效提升招標管理的規范化透明化。此外，通過金蝶云·星瀚采購云服務還可以滿足原材料、大宗物資采購需求，其提供海量供應商，支持廣泛詢價，幫助企業進一步提升采購成本控制水平。

以數字化驅動采購業務轉型升級，當下已經成為越來越多企業的重要發力點，相信借助金蝶云·星瀚采購云服務等專業力量，還將有更多企業提升數字化采購水平，持續邁開高質量發展腳步。