客戶是MIM行業(yè),需要走工序匯報(bào)的模式進(jìn)行報(bào)工跟轉(zhuǎn)移,其實(shí)工序外協(xié)占比超過50%,需要通過做委外計(jì)劃進(jìn)行管理;按照系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能,工序委外只有轉(zhuǎn)移單;有沒有好的建議可以在工序計(jì)劃跟委外發(fā)出中間增加一個(gè)委外計(jì)劃單據(jù),并且需要支持委外計(jì)劃的變更;
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環(huán)保壓力倒逼眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,污染源哪里來?如何治理?如何達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等等一系列專業(yè)問題,讓缺乏專業(yè)環(huán)保管理人才的企業(yè)感到“腦瓜疼”!花了巨額資金還是達(dá)不到環(huán)保驗(yàn)收,反復(fù)整改浪費(fèi)大量人力物力!
在信息時(shí)代的浪潮下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)競爭和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎技術(shù)的引入和更新,更是一場深刻的商業(yè)變革。它觸及企業(yè)的各個(gè)方面,從業(yè)務(wù)流程到企業(yè)文化,從組織結(jié)構(gòu)到客戶關(guān)系,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義和戰(zhàn)略影響不斷展現(xiàn)。
傳統(tǒng)采購模式存在諸多弊端。信息不對稱讓企業(yè)難以全面掌握市場行情,導(dǎo)致采購價(jià)格偏高;繁瑣的審批流程嚴(yán)重拖慢采購進(jìn)度,錯(cuò)過最佳采購時(shí)機(jī);供應(yīng)商管理缺乏系統(tǒng)性,合作穩(wěn)定性差。這些問題嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展,而采購云作為一種新興的數(shù)字化解決方案,正以其開放、智能、便捷的特點(diǎn),助力企業(yè)突破傳統(tǒng)采購困境,開啟供應(yīng)鏈升級的新篇章。
企業(yè)不斷開展眾多經(jīng)營活動,數(shù)據(jù)便源源不斷的產(chǎn)生,這些看上去毫無關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),其實(shí)蘊(yùn)藏著更深層次的聯(lián)系,并且對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展策略的決策都會有十分重要的作用和意義。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)管理對于企業(yè)決策的重要性越發(fā)突出,企業(yè)該如何順應(yīng)這一新趨勢?
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步也不斷加快,在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)需要圍繞自身實(shí)際經(jīng)營需求,充分利用數(shù)字化工具、數(shù)字化觀念不斷提高自身數(shù)字化水平,進(jìn)而服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展,邁入數(shù)字發(fā)展新階段。
9月20日,“2023中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇——對標(biāo)世界一流 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題論壇”在安徽合肥成功召開。論壇匯聚中國企業(yè)聯(lián)合會、金蝶、海螺新材、華發(fā)數(shù)智等專家、企業(yè)管理者,一同探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代世界一流管理體系建設(shè)之道,以數(shù)治企,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,攜手邁向世界一流。
對于沒有接觸過發(fā)票的人來說這個(gè)發(fā)票中的問題有很多,但是其中最重要的問題還是在于發(fā)票能夠抵用稅收,因此不少的公司對于這個(gè)發(fā)票都很重視,因?yàn)槟軌蚪o企業(yè)節(jié)省很多的費(fèi)用,實(shí)際上現(xiàn)在的企業(yè)在購物的時(shí)候都會有發(fā)票,而且還是出具的正規(guī)發(fā)票,在發(fā)票的種類中增值稅發(fā)票和增值稅專用發(fā)票有很大的不同,實(shí)際上的確在作用上也會不同,針對增值稅發(fā)票與增值稅專用發(fā)票的區(qū)別分析一下。
無論大小公司,在員工工資的各項(xiàng)組成部分里一定會有一個(gè)績效考核一欄。雖然每個(gè)崗位的績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,但是一定會有這一欄,雖然有的績效考核形同虛設(shè),但是卻每月都會有相關(guān)的信息。