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建業(yè)集團(tuán)處于多元化快速發(fā)展階段,信息系統(tǒng)繁多、信息數(shù)據(jù)復(fù)雜,人力資源信息化面對(duì)“多、雜、變”的難題,金蝶s-HR實(shí)施小組充分重視所提的每一項(xiàng)需求,每一項(xiàng)實(shí)施方案都和人力資源團(tuán)隊(duì)充分討論,努力尋求最優(yōu)解決方案,金蝶s-HR系統(tǒng)的引入給建業(yè)集團(tuán)帶來全面的人力資源信息化平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)板塊、跨地區(qū)的規(guī)范管理,標(biāo)志著建業(yè)集團(tuán)人力資源管理邁進(jìn)新階段。

建業(yè)集團(tuán) 建筑與地產(chǎn) / 大型企業(yè)
產(chǎn)品與服務(wù):房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)型實(shí)踐
信息標(biāo)準(zhǔn)
建立信息標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)控規(guī)則
項(xiàng)目匯總
規(guī)范薪酬項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確匯總
假勤管理
考勤自動(dòng)核算,假期在線查詢
使用的產(chǎn)品和服務(wù)
建業(yè)集團(tuán): 統(tǒng)一平臺(tái),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),流程驅(qū)動(dòng),全員自助

建業(yè)集團(tuán)處于多元化快速發(fā)展階段,信息系統(tǒng)繁多、信息數(shù)據(jù)復(fù)雜,人力資源信息化面對(duì)“多、雜、變”的難題,金蝶s-HR實(shí)施小組充分重視所提的每一項(xiàng)需求,每一項(xiàng)實(shí)施方案都和人力資源團(tuán)隊(duì)充分討論,努力尋求最優(yōu)解決方案,金蝶s-HR系統(tǒng)的引入給建業(yè)集團(tuán)帶來全面的人力資源信息化平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)板塊、跨地區(qū)的規(guī)范管理,標(biāo)志著建業(yè)集團(tuán)人力資源管理邁進(jìn)新階段。

客戶概述

建業(yè)住宅集團(tuán)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “建業(yè)集團(tuán)”)成立于1992年,由建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森先生創(chuàng)建,于2008年6月6日在香港聯(lián)合交易所有限公司(“聯(lián)交所”)主板上市(股票編號(hào):832.HK)。公司具有中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一級(jí)資質(zhì),經(jīng)過多年持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展,已形成物業(yè)、教育、酒店、足球、商業(yè)、綠色基地等多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?,F(xiàn)名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),財(cái)富中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),綜合實(shí)力排名中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第28位,中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)第26位,河南民營(yíng)企業(yè)第9位,河南房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)第1位。

 

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

建業(yè)集團(tuán)近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,隨之而來的人力資源管理要求也不斷提高,作為建業(yè)集團(tuán)人力資源管理重要支撐工具的信息化系統(tǒng),卻沒能與時(shí)俱進(jìn),逐漸難以支撐全集團(tuán)的人力資源管控需求,也成為影響“智慧建業(yè)”整體信息化建設(shè)的短板。

 

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

l “一張圖”展現(xiàn)集團(tuán)架構(gòu)全貌

建業(yè)集團(tuán)下屬有物業(yè)、教育、酒店、足球、商業(yè)、綠色基地等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,分子公司超過60家,集團(tuán)架構(gòu)龐大復(fù)雜。

通過金蝶s-HR,在系統(tǒng)中搭建了全集團(tuán)的組織架構(gòu),包括集團(tuán)總部、67個(gè)成員公司、1132個(gè)部門、4594個(gè)崗位,通過“一張圖”,一目了然、全面直觀的展示了集團(tuán)架構(gòu)全貌,集團(tuán)管理層可以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確掌握集團(tuán)當(dāng)前的組織人力狀況。

 

l 建立信息標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)控規(guī)則,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人員的統(tǒng)一、完整、合規(guī)管理

建業(yè)集團(tuán)員工超過1.2萬人,之前各單位的人員信息管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,信息不完整,對(duì)跨公司調(diào)動(dòng)、晉升的人員信息記錄更零散,對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn)方面也缺乏有效管控。通過金蝶s-HR統(tǒng)一人員信息管理平臺(tái)中,集團(tuán)各分子公司的員工可以在同一平臺(tái)上跨公司調(diào)動(dòng)、晉升,并自動(dòng)將員工調(diào)動(dòng)、晉升信息記錄到員工檔案中,實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的記錄員工在建業(yè)的成長(zhǎng)歷程。

l 規(guī)范薪酬項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確匯總,建立個(gè)性方案實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目獎(jiǎng)金合并發(fā)放

過去,建業(yè)集團(tuán)各成員單位的薪酬項(xiàng)目名稱各式各樣,同一薪酬項(xiàng)目有不同的叫法,在薪酬匯總統(tǒng)計(jì)方面異常艱辛。在核算置業(yè)顧問的薪酬時(shí),因置業(yè)顧問可能在多個(gè)售樓項(xiàng)目中都有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,對(duì)其薪酬核算和合并計(jì)稅也非常困難。

現(xiàn)在,通過對(duì)建業(yè)集團(tuán)各成員單位的薪酬項(xiàng)目進(jìn)行梳理,最終從集團(tuán)層面對(duì)109個(gè)薪酬項(xiàng)目進(jìn)行了名稱規(guī)范和分類管理。同時(shí),由集團(tuán)根據(jù)各成員單位個(gè)性化的薪酬計(jì)算規(guī)則,統(tǒng)一設(shè)置多個(gè)薪酬計(jì)算方案,通過授權(quán)方式讓對(duì)應(yīng)的成員單位調(diào)用,薪酬計(jì)算的規(guī)范性得到了充分的保證。

利用金蝶s-HR薪酬系統(tǒng)中內(nèi)置的合并計(jì)稅函數(shù),對(duì)同一置業(yè)顧問在多個(gè)售樓項(xiàng)目中的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金實(shí)現(xiàn)合并計(jì)稅,并對(duì)置業(yè)顧問在多售樓項(xiàng)目中的獎(jiǎng)金報(bào)表實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢。

通過對(duì)薪酬項(xiàng)目的規(guī)范,建業(yè)集團(tuán)的薪酬統(tǒng)計(jì)匯總工作實(shí)現(xiàn)了口徑統(tǒng)一化和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化管理。工資發(fā)放后,原來需要1天時(shí)間發(fā)放工資條,現(xiàn)在通過員工自助服務(wù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)工資條的實(shí)時(shí)查詢。

l 一站式智能招聘,實(shí)現(xiàn)高效人才供給管理

建業(yè)集團(tuán)借助金蝶s-HR招聘管理系統(tǒng),建業(yè)集團(tuán)將合作的招聘網(wǎng)站與招聘管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接,招聘人員只需一鍵發(fā)布,即可將職位信息一次性發(fā)布到各個(gè)合作網(wǎng)站。應(yīng)聘者在各合作網(wǎng)站投遞的簡(jiǎn)歷,也會(huì)自動(dòng)傳入招聘管理系統(tǒng),并且自動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)歷解析和自動(dòng)篩除重復(fù)簡(jiǎn)歷,有效提升招聘人員的工作效率,實(shí)現(xiàn)快速高效的人才供給,為集團(tuán)的持續(xù)成長(zhǎng)提供了有力支撐。

l 考勤自動(dòng)核算,假期在線查詢,提升假勤管理工作效率

建業(yè)集團(tuán)通過金蝶s-HR考勤管理系統(tǒng),將100多個(gè)考勤班次、輪班規(guī)則進(jìn)行了規(guī)范并設(shè)置到系統(tǒng)中,各成員單位可以根據(jù)實(shí)際情況快速排班或調(diào)班。同時(shí),將考勤管理系統(tǒng)與考勤機(jī)在線連接,自動(dòng)抓取員工打卡數(shù)據(jù)。通過打卡數(shù)據(jù)與班次的自動(dòng)匹配計(jì)算,考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間從原來的一周縮短到現(xiàn)在的半天??记谟?jì)算的結(jié)果數(shù)據(jù)也可以直接在線轉(zhuǎn)入薪資核算系統(tǒng)。

建業(yè)集團(tuán)針對(duì)不同類型的員工,梳理了20多個(gè)假期制度,在每個(gè)假期制度中,定義了各種假期的額度,并將其落實(shí)到系統(tǒng)中。員工在提交請(qǐng)假申請(qǐng)時(shí),可以查看到該種假期的可用剩余額度,無須再咨詢?nèi)耸聦T。員工休假后,系統(tǒng)自動(dòng)扣減假期額度,并將休假記錄與考勤排班自動(dòng)匹配沖銷。原來人事專員需要兩天的數(shù)據(jù)核對(duì)時(shí)間,現(xiàn)在只需不到半天即可完成。

l 員工自助服務(wù),有效提升人力資源服務(wù)滿意度

建業(yè)集團(tuán)通過金蝶s-HR員工自助服務(wù),人力資源部門將與員工相關(guān)的人事信息和事務(wù)工作開放給員工,員工可自助查看個(gè)人檔案信息、年假額度、出勤情況、工資條、待辦流程等與自身相關(guān)的人事信息。同時(shí),還可以在手機(jī)端移動(dòng)打卡,在忘記打卡時(shí),可以自助提交補(bǔ)卡申請(qǐng)。需要休假、出差、加班、調(diào)休時(shí),可以在自助服務(wù)中發(fā)起對(duì)應(yīng)的申請(qǐng)流程。通過員工自助服務(wù),建業(yè)集團(tuán)員工可實(shí)時(shí)知曉自身人事信息,可在線自助提交人事流程,在降低人力資源事務(wù)性工作量的同時(shí),還有效提升了員工對(duì)人力資源服務(wù)的滿意度。

l 信息集成,共同打造智慧建業(yè)

建業(yè)集團(tuán)在長(zhǎng)期的信息化建設(shè)過程中,在不同細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有各自的信息化系統(tǒng)。

通過智慧建業(yè)協(xié)同辦公門戶的一鍵單點(diǎn)登錄方式,建業(yè)集團(tuán)不同角色的員工可直接從門戶進(jìn)入HR系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)操作或自助服務(wù)。在HR系統(tǒng)中,也實(shí)現(xiàn)對(duì)考勤機(jī)硬件的對(duì)接,考勤機(jī)的員工打卡數(shù)據(jù)可以自動(dòng)上傳HR系統(tǒng)進(jìn)行考勤計(jì)算,考勤計(jì)算結(jié)果自動(dòng)同步到薪資核算系統(tǒng)。通過對(duì)軟硬件的集成,建業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了人力資源業(yè)務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)的信息共享,成為智慧建業(yè)的重要組成部分。

 

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