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分眾傳媒寧玉杰:用數(shù)字化重構(gòu)業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗力

隨著公司業(yè)務(wù)的快速拓展,日漸增多的終端采購、安裝、場地租賃、維修及損壞報銷都會產(chǎn)生大量財務(wù)數(shù)據(jù)。不僅如此,還有大量的合同簽單需要及時處理。面對如此繁瑣的財務(wù)管理需求,傳統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)已難以勝任。因此,分眾傳媒亟需業(yè)務(wù)并發(fā)能力更強、架構(gòu)更先進(jìn)的管理平臺,以持續(xù)滿足公司業(yè)務(wù)快速增長以及點位全生命周期的管理需求,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是唯一的途徑。

隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等新興技術(shù)應(yīng)用日趨成熟,數(shù)字化技術(shù)賦能千行百業(yè)的進(jìn)程已經(jīng)開啟,傳媒公司也在探索一種方法,通過利用數(shù)字化技術(shù),根據(jù)產(chǎn)品特點和商家的營銷訴求,實現(xiàn)廣告精準(zhǔn)、精細(xì)和智能投放,既降低客戶廣告投入成本,也增強廣告投放效果,讓客戶收獲最優(yōu)的市場推廣體驗。

近日,在金蝶云蒼穹峰會上,記者采訪了分眾傳媒副總裁寧玉杰,與他就當(dāng)下傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)數(shù)字化實踐進(jìn)行了交流。近年,分眾傳媒借助數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)廣告精準(zhǔn)、精細(xì)和智能投放,讓客戶投放價值最大化,這一切是如何實現(xiàn)的?

業(yè)務(wù)模式變革驅(qū)動分眾傳媒進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

目前,分眾傳媒的產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋電梯電視、電梯海報、晶視影院、終視賣場,全國覆蓋超過230個城市,260多萬個終端,日覆蓋城市主流人群超3.1億。

“高密度、高質(zhì)量的一二三線城市主流人群全方位覆蓋是分眾傳媒的基礎(chǔ)優(yōu)勢,但我們更看重對主流消費人群注意力和品牌價值的引爆。”寧玉杰表示,為讓客戶廣告投入更有效果,2018年公司借助日趨成熟的物聯(lián)網(wǎng)、5G等數(shù)字化技術(shù),對海量的投屏終端進(jìn)行改造,通過云端強化對投屏終端的管控,實現(xiàn)廣告的遠(yuǎn)程精準(zhǔn)投放;同時充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和算法的能力,讓廣告針對不同人群需求實現(xiàn)精細(xì)、智能的觸達(dá)。

他指出,“利用數(shù)字化技術(shù)重塑商業(yè)模式,并以自身成功實踐引領(lǐng)線下媒體商業(yè)模式變革。通過對數(shù)字化技術(shù)的不斷迭代,為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)體驗。”

在數(shù)字化技術(shù)的支撐下,2020年公司營收實現(xiàn)逆勢增長,不僅品牌大客戶廣告投入費用持續(xù)增加,中小客戶數(shù)量也在快速增長,客戶的多元化發(fā)展更使業(yè)務(wù)營收持續(xù)穩(wěn)健提升,但同時也有了要面臨的新的挑戰(zhàn)。

據(jù)了解,隨著公司業(yè)務(wù)的快速拓展,日漸增多的終端采購、安裝、場地租賃、維修及損壞報銷都會產(chǎn)生大量財務(wù)數(shù)據(jù)。不僅如此,還有大量的合同簽單需要及時處理。面對如此繁瑣的財務(wù)管理需求,傳統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)已難以勝任。因此,分眾傳媒亟需業(yè)務(wù)并發(fā)能力更強、架構(gòu)更先進(jìn)的管理平臺,以持續(xù)滿足公司業(yè)務(wù)快速增長以及點位全生命周期的管理需求,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是唯一的途徑。

專業(yè)人做專業(yè)事,構(gòu)建以業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)字化體系

對線下傳媒行業(yè)而言,誰能快速的占領(lǐng)城市的社區(qū)、寫字樓、商場、影院等人流密集區(qū)位,誰就擁有更大的市場話語權(quán),對客戶的吸引力也就越大。但市場快速擴張的前提是需要極強的數(shù)字化管控能力做支撐。

寧玉杰表示,因為有金蝶的支持與幫助,分眾對資源、點位、財務(wù)方向都做到了強管控,從以往粗放式逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。

傳媒廣告是典型的以客戶為中心、業(yè)務(wù)驅(qū)動的行業(yè)之一,因此,更適合搭建以資源、信息和流程為核心能力整合的技術(shù)平臺架構(gòu),以更快的速度應(yīng)對業(yè)務(wù)的變化調(diào)整,而金蝶近年主推的EBC即是將資源、信息、流程和環(huán)境等因素進(jìn)行綜合利用,二者一拍即合。其中金蝶云·蒼穹就是以EBC為思想構(gòu)建的平臺產(chǎn)品,通過融合AI、云、大數(shù)據(jù)、IoT和5G等技術(shù)的數(shù)據(jù)中臺,以數(shù)據(jù)壺為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建模和治理,為各決策提供場景化的數(shù)據(jù)分析和服務(wù)。

寧玉杰說,“分眾有非常多樣的供應(yīng)商能力,但之前分眾對供應(yīng)商能力的管控是基于單體、孤立的系統(tǒng),需要大量的人工在一個個系統(tǒng)孤島中傳遞信息、溝通業(yè)務(wù),造成整體效率低下。在金蝶云·蒼穹實施之后,我們可以更高效地完成尋源、認(rèn)證、協(xié)同和績效管控等既有流程,在認(rèn)證體系上做到更開放的能力。這是金蝶提供的端到端全流程業(yè)務(wù)支撐,對分眾供應(yīng)鏈管理帶來了極大的效率提升。”

為幫助分眾更好地管理數(shù)百萬點位資產(chǎn),以及數(shù)十萬份采購相關(guān)的合同,金蝶還為分眾規(guī)范了資產(chǎn)管理流程,幫助建立起覆蓋資產(chǎn)全生命周期管理能力,通過金蝶費用云,解放大量的人力,釋放職能部門能力。在這個規(guī)范落地之后,整個公司的財務(wù)治理水平也上了一個新臺階。

寧玉杰告訴記者,2018年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的效果超過了預(yù)期。因此,他非常堅定地看好數(shù)字化,并致力于帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,目標(biāo)是將廣告投放業(yè)務(wù)做得更加精細(xì)、精準(zhǔn)和智能,對于不同商家的多樣化營銷訴求,都能給予有針對性且有效的方案,將分眾對商家的全方位服務(wù)推上新的高度。

上一階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的成果,更加堅定了分眾讓“專業(yè)人做專業(yè)事”的方向,即企業(yè)在任何時候都必須聚焦自己的核心業(yè)務(wù),持續(xù)做強自己和做大市場。有了這個篤定的目標(biāo),分眾將專注于做基礎(chǔ)設(shè)備的升級、做更強的覆蓋密度和廣度,做自己內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)的升級、全方位助力客戶品牌升級,為客戶創(chuàng)造更多的價值。而將對業(yè)務(wù)支撐的專業(yè)方向上的數(shù)字化能力的構(gòu)建同金蝶攜手共同搭建,借助金蝶的數(shù)字化技術(shù)方案,一起把事情做得更好,即聚焦廣告業(yè)務(wù)做更為飽和的攻擊戰(zhàn)斗。

蒼穹賦能,助力數(shù)字化重塑商業(yè)模式

當(dāng)前,分眾傳媒已實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)可推送、實時可監(jiān)測、洞察可回流、效果可評估”,通過更精準(zhǔn)的廣告投放、更清晰的全鏈路效果跟蹤,成為了融入品牌全域營銷、提升品牌消費者資產(chǎn)的核心平臺。

可以說,分眾傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推行至今是成功的;同時也必須認(rèn)識到,數(shù)字化是一個長期過程,一旦啟動就無終點。隨著時代的發(fā)展、技術(shù)演進(jìn)和客戶需求的變化,數(shù)字化進(jìn)程還得一如既往地堅持走下去。可以預(yù)見,隨著公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入,未來需要實施的數(shù)字化場景也越來越多,且更為復(fù)雜,這需要廠商持續(xù)投入技術(shù)、人力和資源支持。

如今,金蝶云·蒼穹拆分為PaaS和SaaS,這一變化帶來的不止是產(chǎn)品線的變化,而是整個數(shù)字化服務(wù)思維的轉(zhuǎn)變。未來,金蝶云·蒼穹作為獨立PaaS平臺,能專注于滿足不同行業(yè)和企業(yè)的應(yīng)用開發(fā)需求。也就是說,金蝶云·蒼穹能根據(jù)企業(yè)差異化需求構(gòu)建滿足不同場景的技術(shù)功能和產(chǎn)品,更好地支撐企業(yè)不斷深化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。由此可見,未來雙方可合作的空間將越來越大。

分眾傳媒創(chuàng)始人江南春表示:“分眾傳媒正在運用數(shù)字化重塑公司的業(yè)務(wù)模式,并全面引領(lǐng)線下媒體的數(shù)字化變革。未來,分眾傳媒將不斷加強推進(jìn)公司自我迭代,為客戶提供更優(yōu)化的媒體價值與服務(wù)。”

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寧玉杰
分眾傳媒副總裁
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