11月22日，由金蝶和大族激光聯(lián)合打造的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊·成就世界級隱形冠軍”（第十四期）在深圳金蝶云大廈成功舉行。

金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春，香港戰(zhàn)略創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒，金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成，大族激光CIO諶洪惠作為講師，金蝶中國戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長曾昊作為主持嘉賓，與現(xiàn)場50+來自高科技制造行業(yè)的企業(yè)家，共同探討數(shù)智時代的領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)智戰(zhàn)略、企業(yè)實踐，一起共學(xué)、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界。

AI時代即將迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，影響企業(yè)的方方面面。金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春在《數(shù)智時代的領(lǐng)導(dǎo)力》中分享到，“當(dāng)管理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、組織能力發(fā)生改變時，管理思想、管理理念也要發(fā)生變化，這就需要企業(yè)管理者不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，來應(yīng)對這種時代的巨變。”在本期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊中，徐少春還分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五項修煉，即“正心、修身、齊家、治國、平天下”，企業(yè)要堅持信念，堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，敢于對標(biāo)世界一流，敢于定義中國管理模式。

金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO 徐少春

在數(shù)字化浪潮的沖擊下，企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)增長成為核心議題。香港戰(zhàn)略創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒談到，黑海戰(zhàn)略是一種深挖用戶價值、持續(xù)創(chuàng)新的全新商業(yè)模式，核心在于以用戶為中心，通過智能化產(chǎn)品、場景化服務(wù)、平臺化能力和生態(tài)化價值，構(gòu)建共創(chuàng)共贏的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，從而在數(shù)智時代中獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長和進(jìn)化。這一戰(zhàn)略不僅為企業(yè)提供了一條清晰的增長路徑，也為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了實踐指南，是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代尋求突破的有力武器。

香港戰(zhàn)略創(chuàng)新研究院院長 曹仰鋒

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)如何在趨向同質(zhì)化的市場大趨勢下找到戰(zhàn)略方向是制勝的關(guān)鍵。金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成為大家詳細(xì)介紹了金蝶EBC（Enterprise Business Capability）成長模型，在研究大量專精特新“小巨人”、隱形冠軍企業(yè)的基礎(chǔ)上，金蝶結(jié)合自身經(jīng)驗，總結(jié)提煉出一套適合成長型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐方法論，來助力企業(yè)在全球競爭中提質(zhì)增效，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的持續(xù)增長，最終成就世界級隱形冠軍。

金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁 林法成

參觀大族激光&金蝶展廳

目前，成就隱形冠軍系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊已經(jīng)進(jìn)行了四期，通過將企業(yè)決策者與數(shù)字化創(chuàng)新的前沿思想緊密連接，深入探討戰(zhàn)略規(guī)劃、尖端技術(shù)應(yīng)用以及行業(yè)內(nèi)的最佳實踐案例，從而更有效地引導(dǎo)成長型企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)持續(xù)增長，并在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。未來，金蝶期待與更多優(yōu)秀企業(yè)以及專家學(xué)者深度交流，不斷完善企業(yè)成長方法理論，通過更多行業(yè)成功企業(yè)的實踐，幫助廣大成長型企業(yè)看樣學(xué)樣，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，成就世界級隱形冠軍。