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走進褚橙莊園,共享數(shù)字化管理果實

作者 biyi | 2024-10-21
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10月18日,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊·成就世界級隱形冠軍”(第十三期)在云南省玉溪市褚橙莊園成功舉行。

 

 

金蝶中國戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長曾昊作為主持嘉賓,金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春,東北財經(jīng)大學特聘講座教授李平金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理褚一斌作為講師,與現(xiàn)場50+企業(yè)家學員共同匯聚,探討數(shù)字時代的領導力、數(shù)智戰(zhàn)略、企業(yè)實踐,共論世界級隱形冠軍成長之道。

 

 

 

領導力在組織管理中具有舉足輕重的地位和作用,它是組織成功的關鍵因素之一,不僅關乎組織的方向與目標,團隊的凝聚與士氣,更深刻影響著企業(yè)的未來。結(jié)合數(shù)十年管理研究與實踐,金蝶集團董事會主席徐少春在《數(shù)智時代的領導力》課程中分享到,在數(shù)字經(jīng)濟時代,領導力的本質(zhì)是每個人的心靈品質(zhì),做領導者首先是要提升心性,領導力是來自于內(nèi)心的一種吸引力、感召力、人格魅力。褚老正是這樣一位企業(yè)家,他在74歲高齡時開創(chuàng)了褚橙這一中國水果的知名品牌,這正是褚橙精神所代表的企業(yè)家精神的傳承,也是領導力的體現(xiàn)。

 

金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春

 

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型時代,企業(yè)管理者不僅要增強領導力,還要在實施過程中準確把握轉(zhuǎn)型的方向。東北財經(jīng)大學特聘講座教授李平在《數(shù)智戰(zhàn)略:重塑競爭優(yōu)勢》課程中提到,“T型戰(zhàn)略”是一種以核心技術為縱向深耕點,同時在橫向上拓展多元化市場應用的企業(yè)發(fā)展模式,旨在通過技術創(chuàng)新構(gòu)建競爭壁壘,并在多個領域?qū)崿F(xiàn)廣泛應用,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長和市場擴張。這與金蝶提供的數(shù)字化工具是的理念一致,核心技術保持不變,但可以靈活應用于任何行業(yè)及場景。

 

東北財經(jīng)大學特聘講座教授李平

 

在有了強大的領導力和準確的轉(zhuǎn)型方向之后,企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐來提高競爭力。金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成分享了《世界級隱形冠軍成長之道》,作為新一代高成長型企業(yè)EBC,金蝶云·星空服務了4.2萬家客戶,其中國家級專精特新及”小巨人“企業(yè)占比達到46%。基于對大量專精特新企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)的研究,我們提出了EBC成長模型:通過EBC五大平臺, 即客戶體驗平臺、信息系統(tǒng)平臺、生態(tài)系統(tǒng)平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)智能平臺,賦能企業(yè)建立五大數(shù)字化能力;優(yōu)化企業(yè)從研發(fā)到售后的端到端業(yè)務流程,提升產(chǎn)品、獲客、交付、口碑、收益方面的管理價值;從而予力企業(yè)全面提升經(jīng)營效益,實現(xiàn)韌性成長,最終成為行業(yè)領先的隱形冠軍。

 

金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成

 

褚橙是中國最有名的”冰糖橙“,是種植業(yè)中的隱形冠軍。云南禇氏農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理禇一斌在《禇橙面對面》環(huán)節(jié)中分享到,我們幾乎沒有專業(yè)的營銷團隊,我們一直以來堅定的是,對產(chǎn)品標準的嚴格守護,對消費者信任的建立,以及對生命的尊重。包括我們與金蝶的合作,就是實踐工業(yè)化、數(shù)字化的標準,從前端種植,到采摘以及鏈接消費者,建立全鏈條的標準化,從而保證了褚橙的品質(zhì)。他還談到,對于大部分人的認知來說,農(nóng)民是一個沒有價值的身份。“今天,我們想要改變這種認知,我們要幫助更多的農(nóng)民兄弟,讓大家在產(chǎn)業(yè)中成長,獲得更多的自我認同和價值認同,讓農(nóng)業(yè)從業(yè)者‘兜里有錢,臉上有光’。”

 

云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理褚一斌

 

 

金秋十月正是收獲的季節(jié),我們相約褚橙莊園,見證金燦燦的果實成熟。而目前也正是褚橙的采摘季,—大批優(yōu)質(zhì)的成果在采摘之后將銷往全國各地。借助這個“好彩頭”,金蝶希望與廣大企業(yè),將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識和先進的管理經(jīng)驗“采摘”下來,幫助更多的高成長型企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速成長,成為世界級隱形冠軍。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊簡介

 

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊”自2022年創(chuàng)辦至今,已累計舉辦十三期,秉承“共學、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界”的使命,以前沿理論、創(chuàng)新實踐和主題研討為內(nèi)容,為企業(yè)提供定制化、可持續(xù)學習的數(shù)字化人才培訓賦能體系,旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)更多復合型數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才。

 

金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春作為“工作坊”創(chuàng)始人,其表示企業(yè)經(jīng)營者需要的不僅僅是產(chǎn)品與服務,更需要持續(xù)性的成長,企業(yè)經(jīng)營者對于成長的渴望,就是我們的奮斗目標!同時,“工作坊”也是企業(yè)管理者思想碰撞、經(jīng)驗共享的交流平臺,通過知識分享與共創(chuàng),與天下用戶共同成長。

 

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