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人才是企業發展的第一動力。在數字化浪潮疊加、人才緊缺的當下,如果沒有數字化工具,沒有大數據精準對比,企業將很難應對行業的激烈競爭。人力資源部門是吸納人才、掌管企業全部員工信息的部門,引入一款優秀的人力資源管理軟件十分重要。那么,企業應該如何挑選人力資源管理軟件呢?
如何選擇人力資源管理軟件?企業需從這四方面入手
一個優秀的人力資源管理軟件需要滿足六大模塊的業務需求:人力資源管理規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。是否能滿足這 6 大需求是選擇軟件的第一個注意點。
其次,企業在選擇人力資源管理軟件時,目的之一便是幫助工作人員減輕工作負擔,提高辦事效率,若是軟件操作過于復雜,反而會適得其反,操作簡單很重要。
再者,人力資源管理軟件通常存放著企業全體員工的信息數據,因此,軟件的安全性和穩定性不容忽視。
此外,由于各個企業內部情況不同,軟件還需具備一定的靈活性,以便企業自由對接 OA、CRM 等系統,這也是選擇人力資源管理軟件的第四個注意點。
優秀的人力資源管理軟件有哪些?金蝶云 · 星瀚人力云當屬第一梯隊
市面上能夠滿足上述四點的人力資源管理軟件不算多,金蝶云 · 星瀚人力云算是其中一個,它也是多家大企業的合作對象。金蝶云 · 星瀚人力云是金蝶與全球 500 強標桿企業華為共建的全新數字化人力資源管理解決方案,它涵蓋了組織管理、人力管理、人才管理三大領域,針對人力資源管理六大模塊皆有對應的智能工具,并且操作簡單,能夠幫助大企業實現 HR 領域的企業運營韌性。
例如,金蝶云 · 星瀚人力云支持多種用工模式管理,覆蓋入離職、勞動合同、調配、返聘等員工生命周期全流程,并且能根據不同國家的政策法律提供解決方案,保障公司業務合法運行,大大減輕了 HR 的工作量。針對員工最關心的薪酬體系,人力云支撐全球化企業多國家地區復雜薪資核算與發放業務,薪資審核前后端都有數字化技術來輔助核算,發放薪酬變得更加高效精準。
至于安全性,金蝶云 · 星瀚人力云是 " 華為的場景與實踐 + 金蝶的平臺與產品 " 疊加打造而成的世界級人力資源管理平臺,且擁有嚴格的員工隱私信息管理和個人個稅隱私保護能力,能夠全力保障企業數據安全。
此外,金蝶云 · 星瀚人力云還具有較高的靈活性。借助組裝式 PBC,金蝶云 · 星瀚人力云可以實現與企業原有系統的組裝,企業能夠像搭積木一樣靈活搭建或拆解業務,以靈活應對外界環境變化,充分釋放遺留系統價值。
在多變的經營環境下,各行各業都面臨著激烈的競爭。而人力資源管理的質量高低,直接影響著企業利潤和核心競爭力,因此,企業需要有效借助人力資源管理軟件構建數字戰斗力,由 " 人治 " 轉變為 " 數治 ",增強組織韌性,并通過全球化用工人力服務吸納各國人才,從而更好更穩的立足市場,實現逆勢增長。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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數字時代下企業數字化轉型早已不是新鮮事,但對于不少企業來說,轉型仍是一件不知道該如何著手的事情。事實上,隨著信息技術的發展,越來越多專業的數字化平臺已經出現,比如人力資源管理信息系統、智慧生產平臺、數字化零售方案等等,而充分利用這些外部助力,數字化轉型將更加高效。
在數字技術快速發展的大潮下,各行各業都將視線聚焦于技術應用上,毫無疑問,大數據、云計算、AI正在顛覆傳統的生產生活,要在變革中謀發展,以變應變確為一道正解。面對新時代、新環境,企業人力資源也有了新需求,越來越多企業渴望吸納更多人才,并充分發揮人才價值,形成更強大的人才競爭力。
人力資源管理信息系統已經成為企業運營的重要工具。然而,面對市場上眾多品牌和型號的人力資源管理信息系統,企業在選擇時需要注意哪些事項呢?以下是一些關鍵的考慮因素。
隨著科技的不斷進步和信息化的快速發展,越來越多的企業開始引入人力資源管理信息系統。本文將探討企業引入人力資源管理信息系統的意義,以及它能夠給企業帶來的好處。 一、提高工作效率 自動化流程:人力資源管理信息系統可以自動化各項人力資源管
當下,數字化持續推動著企業管理模式的變革。人力資源作為企業管理的重要環節,也進入了靈活用工與;四代同臺;并存,更聚焦員工個人成長及企業人效管理的新階段。如何將企業戰略、業務運營與人力資源數字化轉型緊