以構建EBC平臺為依托，金蝶中攜手小企業推進數字化轉型

近年來，我國數字化轉型逐漸從消費領域向生產領域延伸。隨著國內數字化進程加快，各行各業企業的商業形態、產業結構、管理模式等都產生了重大變化，這對企業的未來發展來說不僅是新的機遇，也是新的挑戰。在十四五規劃邁入高質量發展的進程中，各類企業在數字化轉型這個十字路口中該如何選擇？

從ERP到EBC，數字化轉型成為企業高質量發展必經之路

最近，騰訊研究院發布了《中小企業數字化轉型發展研究報告(2022版)》。報告指出，在后疫情時代，數字化轉型為中小企業增強抗風險能力、提升市場競爭力和增長業績提供了更多的新機會，加之云計算、大數據、人工智能等技術的日益更新，推進數字化轉型不僅能大大提升企業經營管理效率、達到降低成本、進行優化資源配置，還能為企業開發創新產品和商業新模式賦能，為企業經營注入新動力。因此企業要長遠可持續發展，就必須進行數字化轉型，重構企業的數字戰斗力。而在新的大環境下，傳統ERP系統不足以滿足企業的轉型需求已成現實。EBC（企業業務能力）的出現讓問題迎刃而解，EBC是指在宏觀架構的基礎上，通過靈活增添配件的方式，使得業務具有無邊無際的可組裝、可擴展的能力。相比傳統ERP，EBC能讓企業的業務更加靈活，從而增強企業的韌性，幫助企業塑造抵抗不確定性時代的能力，從而在大數據時代中平穩轉型。因此，ERP（企業資源計劃）的進階版——EBC（企業業務能力）成為了企業管理模式的新趨勢。

金蝶搭建一體化代碼平臺，提供高質量數字化轉型服務

作為優異高新技術企業，金蝶已經為全球上百萬家企業提供了數字化管理方案服務。隨著企業數字化轉型需求增多，金蝶以敏銳的市場觀察和戰略規劃推出了金蝶云系統，以“平臺+人財稅+生態”為戰略布局，旨在攜手企業一起完成轉型，共同邁入高質量發展賽道。其中，金蝶云·蒼穹可組裝企業級PaaS平臺就以EBC五大能力為核心目標，在云原生架構上進行構建，將動態領域模型（KDDM）作為技術核心，不斷升級加強低代碼開發、集成、主數據管理、流程管理、RPA等技術，為企業提供數字化轉型服務，幫助企業更快響應日益更新的市場需求，形成數字化經濟時代企業新的商業管理模式。

加快數字化轉型、建設數字化中國是當前國內企業的共同認知，也是全球數字經濟時代下的必經之路。未來的金蝶將繼續向云訂閱服務模式轉型，以共商、共建、共生的大生態為方向，持續推出多元化的解決方案和產品，與企業一起重構數字戰斗力，在企業面臨人、財、稅管理問題時出謀劃策，從而進一步加速我國數字經濟發展。