ERP發展歷史

ERP的發展經歷了很長時間，從MRP,MRPII,ERP到ERPII,從制造行業的ERP，到各個行業的ERP系統，ERP系統的內涵和外延都在不斷的發展和豐富中，從ERP的字面意思來講，企業的任何資源都屬于ERP系統的管理范疇，但ERP系統傾向于管理（計劃）而不是執行。由于企業資源計劃的范圍非常廣泛，而傳統的ERP系統功能范圍相對比較窄，僅限于企業內部資源部分管理，比如ERP系統典型的模塊：銷售管理，生產管理，采購管理，倉庫管理，人力資源管理，財務管理等，主要集中在料品資源，人力資源，資金資源這些地方，對于企業生產活動的環境資源（比如生產設備，環境維護等）涉及比較少。因此我們可以把ERP分為狹義的和廣義的ERP系統。我們來看看現有的一些企業管理系統與ERP系統之間的關系：從狹義的ERP來講，CRM，PDM，SCM，MES，OA,BI等系統都不屬于ERP系統，但從廣義資源上來講CRM,PDM,SCM都屬于ERP系統范疇，屬于企業管理系統，當然，CRM，PDM，SCM傾向于執行；而BI屬于企業決策支持系統，MES屬于企業執行系統，OA屬于企業行政支撐系統，也傾向于是執行系統；PDM，CRM,SCM可以看做是對ERP系統一些功能的細化、深入和專業化。因為傳統的ERP系統涉及的功能比較多，而且很多系統涉及的都不是很深入。因此，PDM,CRM,SCM等系統可以看做是ERP系統的延伸。由于現實的企業生產活動都是連續的，相關的，因此企業管理系統分類要沒有重復，其實是很難的，系統之間的部分業務功能重疊也是很正常的事情。但由于企業的信息系統很多，而且由于歷史的原因，這些系統之間的融合性，協作性非常差。這不僅加大了企業系統的成本（重復構造），也增加了系統的推廣和使用難度。在這種情況下，對企業各個信息系統的整合就顯得非常迫切。這直接導致了企業IT規劃和企業系統集成的出現。也使得面向服務的架構技術日益被受重視。我個人覺得傳統的ERP系統以后會慢慢消失，替而代之的是企業集成管理信息系統，而企業信息系統是有一系列基于面向服務架構的子系統組成，這些子系統涵蓋了企業管理的方方面面，但這些子系統都是在企業信息的整體規劃下構建出來的，相互之間具有良好的連通性和協作性，從而形成一個無縫連接的完整企業信息管理系統。要做到企業管理信息系統的統一，企業信息系統的戰略規劃將會越來越重要，企業信息系統架構設計也會日益重要。企業管理信息系統，企業決策分析與支持系統和企業執行系統將一起構成企業信息系統的基石。

轉載CSDN