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說起軟件供應商,大家都會想起老品牌金蝶。金蝶國際軟件集團有限公司(以下簡稱“金蝶”)始創于1993年,總部位于中國深圳,是亞太領先的數字化管理解決方案提供商。金蝶以“致良知、走正道、行王道”為核心價值觀,以“全心全意為企業服務,讓陽光照進每一個企業”為使命,致力成為“最值得托付的企業服務平臺”。
目前,在中小企業市場,金蝶已經超過了國外廠商,IDC數據顯示,金蝶已連續17年市場占有率第一。據了解,2022年IDC發布的 《IDC中國EA SaaS 公有云服務市場跟蹤報告(2021年上半年)》顯示,金蝶斬獲大、中、小型企業SaaS ERM(企業資源管理云服務)市場占有率第一,榮膺三冠王。值得關注的是,這是金蝶自云轉型以來首次在大型企業市場摘得桂冠,大型企業市場份額達到14.3%。此外,PaaS平臺金蝶云·蒼穹和大型企業SaaS管理云金蝶云·星瀚,憑借比肩國際一流的產品能力,已成為中國大企業優選。
不僅如此,金蝶的KIS下載也備受用戶青睞,KIS云產品家族成員有KIS云·專業版、KIS云·旗艦版、KIS云·迷你版、KIS云·標準版。
其中,金蝶KIS專業版是以“讓生產企業管理更簡單”為核心設計的理念,面向中小型工貿企業管理需求開發設計,旨在提高企業管理能力、完善規范企業業務流程,全面覆蓋中小型企業管理的六大關鍵環節:生產管理、老板查詢、財務管理、采購管理、銷售管理、倉存管理。金蝶KIS專業版在實現企業決策者對管理信息實時掌控和靈活的財務、業務一體化管理的同時,突破局域網應用模式,提供基于互聯網的在線訂貨平臺應用。用戶通過集成工具上傳貨品資料到友商網在線訂貨平臺發布,金蝶KIS專業版用戶可實現網上經營與網下管理的無縫連接,讓生產企業管理更簡單。
而KIS云·標準版則是針對微型企業精細財務核算及管理工作的信息化解決方案。通過對企業總賬、工資、固定資產、出納、往來等業務的管理,達到有效規范企業內部財務核算,確保固定資產的安全和保值增值,加速資金周轉、提高資金利用效率,最終為企業提供管理軟件方案。KIS云·標準版涵蓋賬務處理、固定資產、工資管理、往來管理、報表與分析等功能,能夠幫助小微企業實現全方位財務管理以及數據管理。
從近幾年來說,KIS下載率一直在上漲,可見,企業對財務軟件的需求日益見長。金蝶也將不斷推陳出新,帶來更多優秀的應用。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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說起管易云,相信從事企業倉庫管理工作的人員都不會感到陌生,因為這是金蝶旗下一款專注提供電商企業管理軟件服務的子品牌,它主要是對于企業的進銷存以及收付款進行管理。
我想說我是個專業的財務人員,雖說在財務界,輪不到我排資論輩,但是在我們辦公室,我的財務知識以及技能的掌握那都是數一數二的,我敢說第二沒有人敢說第一的地步,可是我不會安裝金蝶KIS專業版專業,真心不明白,為什么每次我安裝總是出現一個彈窗顯示“軟件已存在”,可是我通過電腦程序查找,并沒有發現金蝶KIS專業版軟件???也因為這件事情,今天我成了財務辦公室的一段“美談”。
精細化管理是一種理念,一種文化,是整個企業運行的核心工程。其本質意義就在于它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程,同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑。隨著行業競爭的不斷加劇,精細化與流程化的管理將成為企業生存和發展的基本條件。而金蝶KIS云可提升小型工貿企業全流程精細化管理效率,助力企業經營成長!
企業的財務管理,追求的是價值增值,有效地平衡企業在各個業務環節的資源占用。例如某月增值稅進項發票認證了但有兩張漏申報;公司存貨賬面混亂,賬實嚴重不匹配;產品生產成本核算不清,導致無法根據財務成本數據制定產品售價,這一系列因財務管理的水平不能匹配企業發展速度的問題,最終都會成為前行的絆腳石。
企業在發展的過程中會收集各種各樣的數據,如客戶數據、供應商數據、產品數據、銷售數據、財務數據等等。在收集信息時,若信息的收集方式不同、收集工具不同、收集時間不同,就會形成各種信息差,這種信息差不容易對接上,逐漸就會形成企業“數據孤島”的問題。
企業在創業期會經歷三個階段,試錯階段、突圍階段、轉型階段。在企業發展從0到1的過程中,注定了企業經營的多變和賭性。因此,如何配合多變的企業經營,搭建企業的內部財務體系是非常重要的。
市場經濟越發達,財務管理越重要。如果把企業比作人體,那么資金就是血液,而財務管理就相當于企業的“心臟”。近年來,財務管理在企業經營中的重要性越來越被人們所認識到。正因為如此,不少企業想要做到業務財務一體化,即打通企業財務,讓財務數字能體現業務,能表達企業真正的盈利水平和價值。
伴隨著促進和支持企業上云的政策不斷出臺,作為上云主體的中小微企業,站在數字化轉型的主戰場,在上云、用云上已具備較為良好的內外部生態條件,但依然面臨著獲客成本持續攀升、稅務籌劃難厘清、客戶增長留存難、管理者決策煩惱多等現實難題。