進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)表時(shí)掌握八大分析方法，便能對(duì)癥下藥

財(cái)務(wù)分析報(bào)表能正確反映一個(gè)企業(yè)的資金狀況，也能較好地預(yù)測和定位企業(yè)未來的財(cái)務(wù)走向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。那么，對(duì)于財(cái)務(wù)人員和企業(yè)管理層人員來說，應(yīng)該如何快速地進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析呢？為更好地判斷公司狀況，企業(yè)管理者可采取水平分析、趨勢分析、垂直分析、比率分析、因素分析、綜合分析、對(duì)比分析和前景分析來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

在財(cái)務(wù)分析報(bào)表中，綜合分析指通過多項(xiàng)重要指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行綜合分析。因企業(yè)本身是一個(gè)綜合性的整體，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)、各張財(cái)務(wù)報(bào)表、各個(gè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目、各個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是相互聯(lián)系的，只是單獨(dú)分析一項(xiàng)或一類財(cái)務(wù)指標(biāo)，就會(huì)像盲人摸象一樣陷入片面理解的誤區(qū)。因此，企業(yè)管理者需要把相互依存、相互作用的多個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合在一起，從企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的整體角度來進(jìn)行綜合分析，對(duì)整個(gè)企業(yè)做出系統(tǒng)的全面的評(píng)價(jià)。

因素分析，指的是用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的驅(qū)動(dòng)因素對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度的大小。比如，銷售收入取決于銷量和單價(jià)兩個(gè)因素，企業(yè)提價(jià)，往往會(huì)導(dǎo)致銷量下降。對(duì)此，企業(yè)管理者可以用因素分析來測算價(jià)格上升和銷量下降對(duì)收入的影響程度。同時(shí)，趨勢分析法既可用于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的整體分析，即研究一定時(shí)期報(bào)表各項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢，也可以只是對(duì)某些主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。

垂直分析，又稱為縱向分析，實(shí)質(zhì)上是結(jié)構(gòu)分析。在此分析方法中，需要計(jì)算確定財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比，并通過各項(xiàng)目的占比，分析其在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。最后，將分析期各項(xiàng)目的比重與前期同項(xiàng)目比重對(duì)比，研究各項(xiàng)目的比重變動(dòng)情況，對(duì)變動(dòng)較大的重要項(xiàng)目進(jìn)一步分析。值得一提的是，經(jīng)過垂直分析法處理后的財(cái)務(wù)報(bào)表通常稱為同度量報(bào)表、總體結(jié)構(gòu)報(bào)表、共同比報(bào)表。

而水平分析法，又稱橫向比法，是將財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目報(bào)告期的數(shù)據(jù)與上一期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)情況。比率分析，就是將兩個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)相除得出的相對(duì)比率，分析兩個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。比率分析是最基本最常用也是最重要的財(cái)務(wù)分析方法。對(duì)比分析中，則是和最主要的競爭對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析。

當(dāng)然，由于不同財(cái)務(wù)分析報(bào)表使用人需要獲取的報(bào)表信息存在著差別，因此在制作財(cái)務(wù)分析報(bào)表時(shí)要先找好立足點(diǎn)，即報(bào)表分析的主體，只有抓準(zhǔn)了報(bào)表使用人，解決了為誰分析的問題，才能針對(duì)具體的分析目的對(duì)癥下藥。