
與我們的售前專家
在線聊天
數字經濟,已成為近些年來帶動全世界經濟增長的核心動力。同時,伴隨著其在國民經濟中的地位不斷攀升,也有越來越多的企業走向了數字化轉型之路,探索運用數字化的方式來解決企業實際運營中產生的問題。
在此趨勢下,數字化轉型已成為現代企業適應市場競爭的不二選擇,企業未來10年乃至20年的戰略核心,也必將是數字化轉型。但是,從目前來看,還有不少企業對數字化轉型一知半解。
企業數字化,其實是其信息化的衍進。也就是說一個企業,先有信息化,才有可能數字化。我們所認為的將商品信息放到互聯網上,這其實就是簡單的一個信息化的過程,而數字化轉型則是在此基礎上,通過技術手段打通產、銷、存和顧客管理各個板塊,完成商業模式和組織模式的變革。因此,企業通過數字化轉型必然會創造出新的商業模式和數字化產品,創造新的價值。
隨著科技的飛速發展,越來越多的企業開始借助企業erp云平臺進行數字化轉型變革升級。作為專業的企業erp云平臺,金蝶云·星空專業助力成長型企業實現匹配業務快速發展的數字化創新管理。
據了解,金蝶云·星空已具備“研產供銷財“全領域,覆蓋高科技、新制造、新零售、新餐飲、生命科學等全行業的成熟解決方案,超過2萬家企業成功實踐,是唯一獲選IDC 2020年度SaaS客戶滿意度大獎的中國廠商。
金蝶的企業erp云平臺擁有個性化的云開發平臺,以BOS為核心的協同云開發平臺,可快速獲得個性化應用,一鍵式開發環境部署,在線的成果體驗,方便二次開發,基于客戶需求的應用商城(App Store),隨需選用。
同時,金蝶云·星空與云之家深度集成,并與微信賬號對接,基于社交網絡技術,借助企業員工網絡、客戶網絡、供應商網絡,實現企業內、外部業務協作,突破組織邊界、資源與時空限制。
并順應中國企業管理創新理念,金蝶云·星空從組織、角色、數據、業務流程等多角度出發,構建多地點、多工廠、多事業部的動態業務模型,實現企業內部多業務單元的運營與考核,全面升級用戶體驗。
數字化轉型,對傳統企業來講是一個“箭在弦上不得不發”的事情,選擇優秀的企業erp云平臺是數字化轉型成功的關鍵。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展,在資產方面也一定要注重,因為企業的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業的發展帶來方向,那么如何對企業資產進行總括分析?
企業最重要的內容就是財務,財務對一個企業的影響是很大的,想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員,而且也要形成專業性的報告,那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面,如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重,如果企業本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業來說利潤也會大大的減少,所以企業的成本控制是很重要的,而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方,這也是現在企業比較重要的一點,而企業權益方的結構也要從實際的投資來看,后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業的發展也具有很大的影響,而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好,因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好,那么后續的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發展也要從財務方面來看,關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。