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如今的中國軟件市場上,中國廠商與國外企業同臺競技,盡管國外企業有著品牌優勢與實踐經驗,但隨著中國廠商的奮發圖強,如果國產化替代卻已然成為大勢所趨,自主可控的中國軟件在市場上開始備受青睞。
國產軟件獲得市場青睞,金蝶便是尤受關注的廠商之一,2022年IDC發布的 《IDC中國EA SaaS 公有云服務市場跟蹤報告(2021年上半年)》顯示,金蝶斬獲大、中、小型企業SaaS ERM(企業資源管理云服務)市場占有率第一,榮膺三冠王。
在國產化替代的大趨勢下,安全可控的國產軟件給企業帶來了更為可靠的賦能,而金蝶能夠取得如此亮眼的成績,除了“自主可控”這一屬性之外,還與其卓越的創新研發成果密不可分。比如“金蝶動態領域模型KDDM”便是其代表性的核心技術成果之一。
近年來,企業經營發展面對著更為激烈的市場競爭,為實現自我變革,企業對于系統支持也提出了新的要求。
在系統性方面,企業的信息化系統包括各個模塊,不同的業務系統可能是分割隔離的,但是不同系統之間也可能存在著關系,系統支持需要考慮到其存在共性的功能、特性和數據模型。同時,由于企業的業務靈活多變,推動著企業不斷發展,信息化系統也要隨著企業的規模和產業不斷進化,支持系統需要具備快速交付和不斷進化升級的能力。
事實上,為滿足企業的這一系列需求,金蝶早在2000年就開始了前瞻性的布局,為了高效完成每年是以萬計的開發擴展,金蝶提煉高頻及通用的業務場景,將其沉淀封裝成可復用的功能模塊,以模型驅動的設計與開發思想,形成自研專利“金蝶動態領域模型(KDDM)”。
金蝶動態領域模型(KDDM)支持多級的擴展方案,能夠支撐復雜的交付方式,有效降低成本,提升價值。且這種擴展方案可以分級獨立升級,可形成持續性價值。通過模型的約束能夠使產品給用戶呈現出統一的交互和使用體驗。
不僅如此,金蝶動態領域模型(KDDM)通過模型化設計,有利于企業對企業業務模型化,進行持續的、高度的抽象提煉與復用;助力企業通過模型驅動開發,提高開發效率;以及幫助企業在給業務建模過程中,抽象、模型化業務,以元數據的方式進行資產沉淀,并最大程度保護企業的信息化資產。
同時,金蝶動態領域模型(KDDM)還具備高質量和穩定的IT系統,可以快速支撐變化,讓企業在進行業務創新和組織變革時,不再受制于代碼技術的迭代能力,或者個人開發人員的能力,以模塊驅動,敏捷開發,助力企業從容應對業務變化。
通過持續加碼創新研發,金蝶在國產化替代大趨勢下把握住機遇,得到了企業客戶廣泛認可與選擇。隨著中國軟件廠商的不斷進步,相信也會有更多自主可控的中國軟件登上舞臺,助推中國數字經濟的蓬勃發展。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展,在資產方面也一定要注重,因為企業的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業的發展帶來方向,那么如何對企業資產進行總括分析?
企業最重要的內容就是財務,財務對一個企業的影響是很大的,想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員,而且也要形成專業性的報告,那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面,如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重,如果企業本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業來說利潤也會大大的減少,所以企業的成本控制是很重要的,而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方,這也是現在企業比較重要的一點,而企業權益方的結構也要從實際的投資來看,后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業的發展也具有很大的影響,而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好,因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好,那么后續的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發展也要從財務方面來看,關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。